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包郵 資產(chǎn)管理體系應(yīng)用指南-基于ISO55000系列標(biāo)準(zhǔn)
作者：本書編委會(huì)
開本：
32開
頁(yè)數(shù)：
284
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資產(chǎn)管理體系應(yīng)用指南-基于ISO55000系列標(biāo)準(zhǔn) 版權(quán)信息
- ISBN：9787516414309
- 條形碼：9787516414309 ; 978-7-5164-1430-9
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
資產(chǎn)管理體系應(yīng)用指南-基于ISO55000系列標(biāo)準(zhǔn) 本書特色
指導(dǎo)企業(yè)資產(chǎn)的合理使用與管理，提升資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力。
資產(chǎn)管理體系應(yīng)用指南-基于ISO55000系列標(biāo)準(zhǔn) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
為系統(tǒng)持續(xù)提升中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，需要將企業(yè)資產(chǎn)管理的優(yōu)秀管理理念、管理方法及管理工具等進(jìn)行升華并形成具有中國(guó)特色的標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)管理體系和系統(tǒng)，指導(dǎo)中國(guó)企業(yè)資產(chǎn)的合理使用與管理，提升資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力。本手冊(cè)分為三個(gè)主要部分和三個(gè)附件：**部分為資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化概述；第二部分為資產(chǎn)管理及資產(chǎn)管理體系綜述；第三部分為資產(chǎn)管理體系的建立和案例介紹。附件一為資產(chǎn)管理良成熟度評(píng)估準(zhǔn)則；附件二為資產(chǎn)管理體系的審核技巧；附件三為無形資產(chǎn)管理。資產(chǎn)管理不是一成不變的，它來源于實(shí)際工作，扎根于企業(yè)實(shí)踐，隨著企業(yè)不斷地發(fā)展和變化，資產(chǎn)管理也會(huì)在實(shí)踐過程中不斷完善和更新。 該資產(chǎn)管理手冊(cè)與ＩＳＯ５５０００系列標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)的原理保持一致。
資產(chǎn)管理體系應(yīng)用指南-基于ISO55000系列標(biāo)準(zhǔn) 目錄
序言一
序言二
內(nèi)容簡(jiǎn)介
前言
**部分 資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作概述
**章 資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀**節(jié) 我國(guó)資產(chǎn)管理工作背景第二節(jié) 我國(guó)資產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀第三節(jié) 資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀第四節(jié) 資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作需求
第二章 資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系**節(jié) 資產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的起源第二節(jié) 資產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用領(lǐng)域第三節(jié) 資產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介及構(gòu)成第四節(jié) 資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建議結(jié)構(gòu)第五節(jié) 資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證
第二部分 資產(chǎn)管理及資產(chǎn)管理體系綜述
**章 資產(chǎn)管理概念·**節(jié) 什么是資產(chǎn)第二節(jié) 什么是資產(chǎn)管理第三節(jié) 資產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理體系的關(guān)系
第二章 什么是資產(chǎn)管理體系**節(jié) 資產(chǎn)管理概述第二節(jié) 資產(chǎn)管理體系的益處
第三章 資產(chǎn)管理目標(biāo)
第四章 資產(chǎn)管理基礎(chǔ)
第三部分 資產(chǎn)管理體系的建立和案例介紹
**章 組織環(huán)境
**節(jié) 組織環(huán)境第二節(jié) 了解利益相關(guān)方的需求和期望第三節(jié) 確定資產(chǎn)管理體系的范圍第四節(jié) 資產(chǎn)管理戰(zhàn)略、方針和資產(chǎn)管理目標(biāo)第五節(jié) 組織環(huán)境案例介紹
第二章 領(lǐng)導(dǎo)力**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力和承諾第二節(jié) 方針第三節(jié) 組織的角色、職責(zé)和權(quán)力第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力案例介紹
第三章 策劃!**節(jié) 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施第二節(jié) 資產(chǎn)管理目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃第三節(jié) 策劃模塊案例
第四章 支持**節(jié) 資源第二節(jié) 人員能力第三節(jié) 意識(shí)第四節(jié) 溝通第五節(jié) 信息要求第六節(jié) 文檔信息第七節(jié) 支持模塊案例介紹
第五章 運(yùn)行**節(jié) 運(yùn)行策劃和控制!第二節(jié) 變更管理第三節(jié) 外包管理第四節(jié) 運(yùn)行模塊案例介紹
第六章 績(jī)效評(píng)估**節(jié) 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)第二節(jié) 內(nèi)部審核第三節(jié) 管理評(píng)審第四節(jié) 績(jī)效評(píng)估模塊案例介紹
第七章 改善**節(jié) 不符合項(xiàng)和糾正措施第二節(jié) 持續(xù)改進(jìn)第三節(jié) 改善模塊案例介紹
第四部分 資產(chǎn)管理體系的建設(shè)過程
**章 準(zhǔn)備、培訓(xùn)及策劃階段**節(jié) 準(zhǔn)備第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及宣貫第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研第四節(jié) 確定資產(chǎn)管理體系的范圍第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力第六節(jié) 確定組織的角色、職責(zé)與權(quán)限第七節(jié) 策劃第二章 支持保障準(zhǔn)備階段**節(jié) 資源第二節(jié) 能力第三節(jié) 意識(shí)第四節(jié) 溝通第五節(jié) 信息要求第六節(jié) 文件化信息第三章 運(yùn)行與改進(jìn)階段**節(jié) 體系文件理解培訓(xùn)第二節(jié) 體系運(yùn)行協(xié)調(diào)改進(jìn)，體系文件要求執(zhí)行的指導(dǎo)第三節(jié) 內(nèi)部審核第四節(jié) 管理評(píng)審第五節(jié) 改進(jìn)
附件一 資產(chǎn)管理或熱度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則組織環(huán)境模塊領(lǐng)導(dǎo)力模塊策劃模塊支持模塊運(yùn)行模塊績(jī)效評(píng)估模改進(jìn)模塊ＥＨＳ環(huán)境、健康和安全模塊
附件二 資產(chǎn)管理體系的審核技巧
**章 資產(chǎn)管理體系審核概論第二節(jié) 審核活動(dòng)的準(zhǔn)備**節(jié) 與審核有關(guān)的術(shù)語(yǔ)和定義第二節(jié) 資產(chǎn)管理體系的審核類型
第二章 審核原則**節(jié) 審核的特征在于其遵循若干原則第二節(jié) 與審核有關(guān)的六項(xiàng)原則
第三章 審核方案**節(jié) 審核方案的概述第二節(jié) 確定審核方案的目標(biāo)第三節(jié) 審核方案的范圍與程度第四節(jié) 審核方案管理人員的能力、作用和職責(zé)第五節(jié) 審核方案的資源和程序
第四章 審核的實(shí)施**節(jié) 審核的啟動(dòng)第三節(jié) 審核活動(dòng)的實(shí)施第四節(jié) 審核報(bào)告的編制和分發(fā)第五章 審核后續(xù)活動(dòng)的實(shí)施**節(jié) 審核后續(xù)活動(dòng)與審核的關(guān)系第二節(jié) 審核后續(xù)活加的程序
附件三 無形資產(chǎn)管理
展開全部
資產(chǎn)管理體系應(yīng)用指南-基于ISO55000系列標(biāo)準(zhǔn) 作者簡(jiǎn)介
本書編寫組是由來自內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)） 股份有限公司、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院、英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（BSI）、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心（CQC）、中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司和加拿大AMIndustrySolutionInc．等單位從事資產(chǎn)管理工作的專家組成的，他們既有極強(qiáng)的理論知識(shí)，又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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