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皇明太陽能集團(tuán)考察 版權(quán)信息
- ISBN：9787509636541
- 條形碼：9787509636541 ; 978-7-5096-3654-1
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
皇明太陽能集團(tuán)考察 本書特色
李曉華*陳佳貴主編的《皇明太陽能集團(tuán)考察/ 中國國情調(diào)研叢書》講述了：太陽能熱利用是可再生 能源利用的重要組成部分。與光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電相 比，太陽能熱水器的價(jià)格相對(duì)比較低廉，*適應(yīng)我國 的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民承受能力，因此對(duì)我國節(jié)能減 排具有*加重要的現(xiàn)實(shí)意義。然而長期以來。太陽能 熱利用受政策重視的程度不夠，甚至被稱為“被遺忘 的能源來源”。皇明太陽能股份有限公司出于“為了 子孫的藍(lán)天白云”的社會(huì)責(zé)任感，在缺少國家支持的 情況下，主要依靠企業(yè)自身的力量，走出一條不同于 國外以平板為主的太陽能熱水器的技術(shù)路線，建立了 擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的太陽能熱水器制造體系。將皇明 太陽能打造成為我國太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，為 推動(dòng)我國太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與節(jié)能減排做出了 積*的貢獻(xiàn)。
皇明太陽能集團(tuán)考察 內(nèi)容簡介
太陽能熱利用是可再生能源利用的重要組成部分。與光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電相比，太陽能熱水器的價(jià)格相對(duì)比較低廉，更適應(yīng)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和居民承受能力，因此對(duì)我國節(jié)能減排具有更加重要的現(xiàn)實(shí)意義。然而長期以來，太陽能熱利用的受政策重視的程度不夠，甚至被稱為“被遺忘的能源來源”。皇明太陽能股份有限公司創(chuàng)始人黃鳴先生出于“為了子孫的藍(lán)天白云”的社會(huì)責(zé)任感，毅然放棄“鐵飯碗”辭職下海進(jìn)入太陽能熱水器制造領(lǐng)域，在缺少國家支持的情況下，主要依靠企業(yè)自身的力量，走出一條不同于國外以平板為主的太陽能熱水器的技術(shù)路線，建立了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的太陽能熱水器制造體系，將皇明太陽能打造成為我國太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，為推動(dòng)我國太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與節(jié)能減排做出了積極的貢獻(xiàn)。
皇明太陽能集團(tuán)考察 目錄
**章 總論**節(jié) 太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景第二節(jié) 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)與企業(yè)協(xié)同發(fā)展的“皇明模式”第四節(jié) 對(duì)皇明太陽能發(fā)展的再思考
第二章 企業(yè)家精神與企業(yè)文化**節(jié) 黃鳴與皇明文化第二節(jié) 企業(yè)家精神引導(dǎo)下的皇明成長第三節(jié) 軟實(shí)力建設(shè)推動(dòng)下的企業(yè)持續(xù)發(fā)展
第三章 企業(yè)戰(zhàn)略演進(jìn)**節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境與皇明公司戰(zhàn)略第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)開拓階段與皇明戰(zhàn)略選擇(1995～2000年)第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)建設(shè)階段與皇明戰(zhàn)略選擇(2001～2004年)第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展階段與皇明戰(zhàn)略選擇(2005年以后)
第四章 公司治理與組織結(jié)構(gòu)**節(jié) 皇明太陽能發(fā)展歷史概況第二節(jié) 股權(quán)結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)獨(dú)立情況第三節(jié) 皇明的公司治理第四節(jié) 皇明公司治理特色和經(jīng)驗(yàn)
第五章 技術(shù)創(chuàng)新體系**節(jié) 皇明的技術(shù)領(lǐng)先地位第二節(jié) 皇明的自主創(chuàng)新何以成功第三節(jié) 皇明如何實(shí)施自主創(chuàng)新第四節(jié) 皇明從自主創(chuàng)新到持續(xù)競爭力
第六章 人力資源管理**節(jié) 一所學(xué)校：打造太陽能產(chǎn)業(yè)的“黃埔軍校”第二節(jié) 兩條原則：為皇明選擇合適的人才第三節(jié) 三個(gè)機(jī)制：為企業(yè)培養(yǎng)合適的人才第四節(jié) 四日精神：為企業(yè)留住合適的人才
第七章 生產(chǎn)管理**節(jié) 生產(chǎn)組織第二節(jié) 設(shè)備、工藝升級(jí)和管理改進(jìn)第三節(jié) “全過程”質(zhì)量保障體系第四節(jié) 質(zhì)量優(yōu)先的規(guī)模化
第八章 營銷管理**節(jié) 市場地位與營銷模式第二節(jié) 重點(diǎn)突出的產(chǎn)品和品牌體系第三節(jié) 啟蒙式營銷理念第四節(jié) 商業(yè)推廣中的“大局觀”
參考文獻(xiàn)
后記
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