-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
共享經(jīng)濟-下一個風口 版權(quán)信息
- ISBN:9787509647653
- 條形碼:9787509647653 ; 978-7-5096-4765-3
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
共享經(jīng)濟-下一個風口 本書特色
★未來80%以上的產(chǎn)業(yè)都將被共享經(jīng)濟所改變。特別是在政府工作報告提出要發(fā)展共享經(jīng)濟的大環(huán)境下,一定會有多的個人、組織和行業(yè)加入共享經(jīng)濟中。誰能夠站在共享經(jīng)濟的風口,誰就有可能在“人人分享,人人獲益”的時代獲勝。 ——共享經(jīng)濟鼻祖 羅賓·蔡斯 ★協(xié)同共享是一種新的經(jīng)濟模式,數(shù)十億人既是生產(chǎn)者也是消費者,在互聯(lián)網(wǎng)上共享能源、信息和實物,所有權(quán)被使用權(quán)代替,“交換價值”被“共享價值”代替,人類進入“共享經(jīng)濟”新紀元。 ——華盛頓特區(qū)經(jīng)濟趨勢基金會主席 杰里米·里夫金 ★站在風口豬都能飛,共享經(jīng)濟就是未來5-10年的這個風口之一。 ——小米創(chuàng)始人 雷軍 ★封閉利己的經(jīng)濟正在發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變,未來的經(jīng)濟一定是分享、透明、擔當?shù)慕?jīng)濟。 ——阿里巴巴集團創(chuàng)始人 馬云 ★共享經(jīng)濟是一個勢不可當?shù)内厔荩蚕斫?jīng)濟未來更大的市場是共享知識、共享人。共享經(jīng)濟需要兩個要素:一個是想象力夠豐富,一個是技術(shù)手段不斷進步。 ——優(yōu)客工場創(chuàng)始人 毛大慶 ★滴滴將通過全新的科學技術(shù),提供更方便的共享出行方式,從而令人們的生活變得更美好。 ——滴滴出行總裁 柳青
共享經(jīng)濟-下一個風口 內(nèi)容簡介
共享經(jīng)濟 分享未來 人人分享 個個受益 利用眾籌 共享資源 跨界思維 創(chuàng)新模式 共享生態(tài)平臺模式 共享構(gòu)筑價值創(chuàng)造法則
共享經(jīng)濟-下一個風口 目錄
共享經(jīng)濟-下一個風口 相關(guān)資料
未來80%以上的產(chǎn)業(yè)都將被共享經(jīng)濟所改變。特別是在政府工作報告都指出要發(fā)展共享經(jīng)濟的大環(huán)境下,一定會有更多的個人、組織和行業(yè)加入共享經(jīng)濟行業(yè)中。誰能夠抓住共享經(jīng)濟的風口,誰就有可能贏在“人人分享,人人獲益”的時代。 ------共享經(jīng)濟鼻祖 羅賓·蔡斯 協(xié)同共享是一種新的經(jīng)濟模式,數(shù)十億人既是生產(chǎn)者也是消費者,在互聯(lián)網(wǎng)上共享能源、信息和實物,所有權(quán)被使用權(quán)代替,“交換價值”被“共享價值”代替,人類進入“共享經(jīng)濟”新紀元。 ------華盛頓特區(qū)經(jīng)濟趨勢基金會主席杰里米·里夫金 站在風口豬都能飛,共享經(jīng)濟就是未來5-10年的這個風口之一。 ------小米創(chuàng)始人雷軍 封閉利己的經(jīng)濟正在發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變,未來的經(jīng)濟一定是分享、透明、擔當?shù)慕?jīng)濟。 ------阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云 共享經(jīng)濟是一個勢不可當?shù)内厔荩蚕斫?jīng)濟未來更大的市場是共享知識、共享人。共享經(jīng)濟需要兩個要素:一個是想象力夠豐富,一個是技術(shù)手段不斷進步。 ------優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶 滴滴將通過全新的科學技術(shù),提供更多更方便的共享出行方式,從而令人們生活變的更美好。 ------滴滴出行總裁柳青
共享經(jīng)濟-下一個風口 作者簡介
1、余來文 余來文,江西財經(jīng)大學應用經(jīng)濟學博士后、博士生導師、野文投資董事長、文字傳媒董事長,并任江西財經(jīng)大學、江西師范大學、江西理工大學、香港公開大學、澳門城市大學、亞洲城市大學等外聘MBA課程教授。曾在海王集團、遠望谷股份、飛尚集團等公司工作,歷任總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務,為長青集團、南華西集團、銅川礦務局、恒大高新、陜西煤業(yè)集團等公司提供管理咨詢或培訓工作。先后在《管理科學》、《北大商業(yè)評論》、《銷售與管理》、《中國經(jīng)營報》、《CHINA DAILY》以及人大報刊復印資料轉(zhuǎn)載等雜志報紙發(fā)表論文200余篇。出版工商管理系列有《MBA論文寫作與研究方法》等;商業(yè)模式系列有《共享經(jīng)濟:下一個風口》、《互聯(lián)網(wǎng) :企業(yè)商業(yè)模式顛覆與重塑》、《商業(yè)模式創(chuàng)新》、《互聯(lián)網(wǎng)思維2.0:物聯(lián)網(wǎng)、云計算與大數(shù)據(jù)》、《云計算商業(yè)模式》、《物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式》、《大數(shù)據(jù)商業(yè)模式》等;出版管理技能系列有《管理競爭力》等;創(chuàng)業(yè)管理系列有《創(chuàng)業(yè)管理:商業(yè)模式的視角》等20多本專著或編著。 2、封智勇 封智勇,澳門科技大學管理學博士、2015南粵優(yōu)秀教師、創(chuàng)業(yè)導師、廣州南洋理工職業(yè)學院主任、深圳文字傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人。曾為共青團廣東省委、廣東省民革、樂昌市人民政府、樂昌市團委、云浮市總工會、云浮市商務局、清遠市清新區(qū)團委、廣州市人力資源市場服務中心等提供過創(chuàng)業(yè)電商等培訓,為潤都集團、南粵物流、圓通速遞提供過管理培訓和咨詢工作。先后在《科技管理研究》、《物流工程與管理》、《社會經(jīng)濟發(fā)展研究》等刊物公開發(fā)表論文20多篇,出版商業(yè)模式系列研究成果有《商業(yè)模式創(chuàng)新:云計算企業(yè)的視角》等,編寫教材有《ERP沙盤實戰(zhàn)演練》等。參與國家社科基金課題項目1項,主持參與省級科研課題多項,獲得省級民辦教育專項資金資助1項,主要研究方向:商業(yè)模式創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)管理、ERP沙盤。 3、廖列法 廖列法,西安交通大學管理科學與工程博士,現(xiàn)任江西理工大學信息工程學院副院長、江西省中青年骨干教師,羅切斯特理工學院訪問學者、教授,MBA、計算機技術(shù)方向碩士生導師、江西省兩化融合推進聯(lián)盟專家委員會專家、贛州市信息化專家委員會專家、贛州市公安局審計專家。獲江西省第十四次社會科學優(yōu)秀成果二等獎,江西省第十五次社會科學優(yōu)秀成果三等獎;在《管理科學》、《科學學研究》、《中國管理科學》、《科學學與科學技術(shù)管理》等國家自然科學基金委管理學部重要期刊公開發(fā)表學術(shù)論文30余篇。先后主持完成了國家自然科學基金2項,主持省部級項目5項,參與國家自然科學基金項目、省部級項目10余項。研究方向為創(chuàng)新管理、電子商務、互聯(lián)網(wǎng) 、企業(yè)信息化。 4、劉夢菲 劉夢菲,江西師范大學商學院碩士,在《中外企業(yè)家》、《企業(yè)技術(shù)開發(fā)》等期刊發(fā)表學術(shù)論文多篇。參編《股票投資:如何穿越牛熊市》《電子商務》《共享經(jīng)濟:下一個風口》等教材或?qū)V⑴c多項*、省級課題的研究,主要研究方向為戰(zhàn)略管理,商業(yè)模式。
- >
小考拉的故事-套裝共3冊
- >
龍榆生:詞曲概論/大家小書
- >
回憶愛瑪儂
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
經(jīng)典常談
- >
唐代進士錄
- >
中國歷史的瞬間