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大學生創業基礎 版權信息
- ISBN：9787040470895
- 條形碼：9787040470895 ; 978-7-04-047089-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
大學生創業基礎 內容簡介
馬小龍主編的《大學生創業基礎（高等學校大學生創新創業系列教材）》適用于當代大學生創業基礎教育，通過向大學生普及創業基礎知識，增強他們的創造動力、創新活力、創業能力。 全書緊扣“互聯網+”時代特色，以“注重實用，突出方法新”，“注重實效，突出案例新”，“注重實時，突出理念新”為基本特點，包括創業概述、創業者與創業團隊、創業機會的識別、創業評估、大學生創業模式、新企業的創建、新創企業經營管理和大學生微創業八章，通過“小知識”“小測試”“企業家提示”“創業者說”等模塊有機闡述創業知識，不僅趣味性強、實操性好，更能有效激發讀者的創業激情。 本書既可作為大學生創業課程的教材，也可作為創業者或有志創業人十的入門學習書籍。
大學生創業基礎 目錄
**章 創業概述
導讀案例——盧成堆：不創不奇跡
**節 創業的意義與人生發展
一、什么是創業
二、大學生創業的意義
三、創業與職業生涯發展
第二節 創業精神
一、創業精神的概念
二、大學生創業精神
三、創業精神的作用與培養
第三節 創業前的幾點思考
一、為什么要創業
二、創業意味著什么
三、我適合創業嗎
四、創業前該有怎樣的心理準備和認知
創業實踐活動——采訪本地知名創業者
第二章 創業者與創業團隊
導讀案例——騰訊創始人馬化騰五兄弟：難得的兄弟創業故事
**節 創業者
一、創業者的含義
二、創業者素質
三、創業者應具備的能力
四、大學生創業動機
第二節 創業團隊組建
一、創業團隊的組成
二、創業團隊的作用
三、創業團隊組建的基本原則
四、創業團隊不能缺少的幾類人
五、如何尋找創業團隊
六、大學生創業團隊的組建類型
七、組建創業團隊的影響因素
八、創業團隊的組建程序及主要工作
第三節 創業團隊管理
一、創業團隊管理的特殊之處
二、創業團隊的管理策略及技巧
三、從唐僧團隊看團隊的組建與管理
創業實踐活動——自我分析報告
第三章 創業機會的識別
導讀案例——滴滴打車
**節 創意與創業機會
一、創意的來源
二、創意的篩選
三、尋找創意的方法
第二節 創業機會的識別
一、創業機會的概念與來源
二、創業機會的類型
三、創業機會的識別策略
四、創業機會的把握
第三節 創業機會的特征與評價
一、創業機會的特征
二、創業機會的評價方法
第四節 “互聯網+產業”創業機會
一、“互聯網+”
二、“互聯網+”大潮下的創業機會
創業實踐活動——尋找身邊的創業機會
第四章 創業評估
導讀案例——維棉網的失敗教訓
**節 自我創業能力評估
一、性格
二、智商
三、情商
四、膽商
第二節 創業資源評估
一、創業資源的作用
二、創業資源的獲取途徑及管理
三、創業融資
第三節 創業風險評估
一、創業風險的來源
二、創業風險的類型
三、大學生創業風險管理
創業實踐活動——互聯網創業的風險分析
第五章 大學生創業模式
導讀案例——大疆：消費級無人機市場霸主
**節 商業模式
一、商業模式的特征及類型
二、商業模式的組成要素
三、商業模式的核心原則
第二節 商業模式創新
一、商業模式創新的構成條件
二、商業模式創新的特點
三、商業模式創新的方法
四、商業模式創新的四個維度
五、商業模式規劃
第三節 大學生創業模式
一、常見的大學生創業模式
二、適合大學生創業的類型
三、適合大學生創業的領域
第四節 “互聯網+”6大經典商業模式
一、工具+社群+商業模式
二、長尾型商業模式
三、跨界商業模式
四、免費商業模式
五、O2O商業模式
六、平臺型商業模式
創業實踐活動——分析商業模式對公司成功的影響
第六章 新企業的創建
導讀案例——國家SYB創業培訓助力創新創業
**節 新企業法律形式及注冊條件
一、新企業的法律形式
二、新企業的注冊
三、選擇企業形式應該考慮的因素
第二節 新企業注冊必須考慮的法律法規
一、大學生創業相關的法律法規
二、大學生創業新政策
第三節 新企業的社會責任
一、承擔明禮誠信確保產品貨真價實的責任
二、承擔科學發展與交納稅款的責任
三、承擔可持續發展與節約資源的責任
四、承擔保護環境和維護自然和諧的責任
五、承擔公共產品與文化建設的責任
六、承擔扶貧濟困和發展慈善事業的責任
七、承擔保護職工健康和確保職工待遇的責任
八、承擔發展科技和創自主知識產權的責任
創業實踐活動——模擬企業創建
第七章 新創企業經營管理
導讀案例——國內知名企業經營管理模式
**節 創業初期的營銷管理
一、營銷管理的需求及方法
二、創業初期的營銷方式
三、做好銷售隊伍的管理方法
四、互聯網營銷
第二節 新創企業的財務管理
一、新企業的四本基礎賬
二、新企業財務管理需注意的事項
三、新企業財務風險控制
第三節 新創企業的顧客管理
一、客戶管理的原則
二、客戶管理的內容
三、客戶的分類
四、顧客滿意度衡量
創業實踐活動——運營頭條號
第八章 大學生微創業
導讀案例——“羅輯思維”的成功
**節 工作室創業
一、工作室的注冊四問
二、工作室創業的優勢與不足
三、適合大學生工作室創業的項目
第二節 開淘寶店鋪創業
一、大學生淘寶開店的益處
二、淘寶開店的步驟
三、淘寶開店的技能
第三節 運營微信公眾號
一、產品定位
二、運營
三、分析與評估
第四節 代理加盟創業
一、代理加盟的流程
二、代理加盟的注意事項
創業實踐活動——申辦并經營你的網店
參考文獻
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