中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
金融的背叛-恢復市場信心的十二項改革 版權信息
- ISBN：9787506090100
- 條形碼：9787506090100 ; 978-7-5060-9010-0
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
金融的背叛-恢復市場信心的十二項改革 本書特色
金融并非神話，可如今卻被弄得神秘兮兮的。它將自己的真實面目掩藏在了繁冗復雜的數據所織成的厚重面紗之下。我們之所以要透過金融的蕪雜表象對其追根溯源，主要目的并非為了給這場危機找到幾個替罪羊，而是發(fā)現體制中隱藏的那些必須通過改革才能得以糾正的薄弱環(huán)節(jié)。我們須亡羊補牢，來避免自己重蹈覆轍。 化用一句法國學生在1968 年5月1 貼出的政治口號，就可以說“如果你對金融沒興趣（interest），金融就會對你收利息（interest）。”金融不是什么神話，而只是一場騙局。而且，只要我們不構建合理的制度來實現真正透明誠信的管理，這場騙局就會繼續(xù)下去。金融的不透明，并不僅僅因其復雜性所致。另一個重要原因在于，這一領域全球范圍內的主要“玩家”不愿意讓你了解金融的游戲規(guī)則。 本書的目的，就是讓讀者能了解、預判以及面對金融在他們生活之中所呈現的各種不同面貌。我們需要了解金融，是為了確保它的運行所遵循的規(guī)則是公開透明的。金融家們應該認真嚴肅地對他們的行為負責。
金融的背叛-恢復市場信心的十二項改革 內容簡介
金融業(yè)看似風生水起，實則是一場“騙局”。股市起起落落，甚至影響了國家的政治、經濟和社會穩(wěn)定，關鍵還是投資者對市場缺乏信心。對于不了解的金融圈，人們無法放心將自己的辛苦錢投資進去。因此，我們必須了解金融業(yè)的發(fā)展，了解它是如何“背叛”和“威脅”世界經濟的。
金融業(yè)發(fā)展至今，已經背棄了其促進經濟發(fā)展的基本使命，金融家們?yōu)榱怂饺擞粨袷侄螢槠錂C構增加利潤。為了恢復投資者對市場的信心，金融體系亟需改革，使其恢復致力于客戶和股東的初衷。為了本書在中國的出版發(fā)行，作者在原有書稿的基礎上，又增加了針對中國市場的內容，幫助讀者了解，甚至預判金融中的危機，避免重蹈覆轍。
作者觀點摘錄：
危機情景之下，世界各地的關注者錯愕不已地發(fā)現，美國自詡“令全世界都為之羨慕的市場”和“全球*的監(jiān)管制度”原來只是一個泥足的巨人；或者用中國人的話來說，就是個“紙老虎”。
2015 年發(fā)生在中國的融資融券危機，也源于資本市場的越軌行為。其結果造成股市在數個月內暴漲150%，然后在數周內暴跌40%。此次危機，首先當然歸咎于金融機構自身，甚至可以說正是這些機構的業(yè)務活動引發(fā)了金融危機。
在美國，我們?yōu)榱?ldquo;鼓勵”消費者花錢，用*透支，乃至購買那些其本無力購置的資產，簡直已到了無所不用其極的地步。但我要說，和那些政府灌輸給我們的思想正相反，花錢消費絕不是愛國的表現。
我們有必要明確一個基本認知： 金融是以服務經濟為目的的行業(yè)。其本身并非目的。
全球范圍內的*監(jiān)管改革是否能恢復公眾信心？若要做到這一點，改革就應以消費者為中心。金融業(yè)看似風生水起，實則是一場“騙局”。股市起起落落，甚至影響了國家的政治、經濟和社會穩(wěn)定，關鍵還是投資者對市場缺乏信心。對于不了解的金融圈，人們無法放心將自己的辛苦錢投資進去。因此，我們必須了解金融業(yè)的發(fā)展，了解它是如何“背叛”和“威脅”世界經濟的。
金融業(yè)發(fā)展至今，已經背棄了其促進經濟發(fā)展的基本使命，金融家們?yōu)榱怂饺擞粨袷侄螢槠錂C構增加利潤。為了恢復投資者對市場的信心，金融體系亟需改革，使其恢復致力于客戶和股東的初衷。為了本書在中國的出版發(fā)行，作者在原有書稿的基礎上，又增加了針對中國市場的內容，幫助讀者了解，甚至預判金融中的危機，避免重蹈覆轍。
作者觀點摘錄：
危機情景之下，世界各地的關注者錯愕不已地發(fā)現，美國自詡“令全世界都為之羨慕的市場”和“全球*的監(jiān)管制度”原來只是一個泥足的巨人；或者用中國人的話來說，就是個“紙老虎”。
2015 年發(fā)生在中國的融資融券危機，也源于資本市場的越軌行為。其結果造成股市在數個月內暴漲150%，然后在數周內暴跌40%。此次危機，首先當然歸咎于金融機構自身，甚至可以說正是這些機構的業(yè)務活動引發(fā)了金融危機。
在美國，我們?yōu)榱?ldquo;鼓勵”消費者花錢，用*透支，乃至購買那些其本無力購置的資產，簡直已到了無所不用其極的地步。但我要說，和那些政府灌輸給我們的思想正相反，花錢消費絕不是愛國的表現。
我們有必要明確一個基本認知： 金融是以服務經濟為目的的行業(yè)。其本身并非目的。
全球范圍內的*監(jiān)管改革是否能恢復公眾信心？若要做到這一點，改革就應以消費者為中心。
金融的背叛-恢復市場信心的十二項改革 目錄
PREFACE 金融如此重要，豈可僅僅交予金融家之手？
中國之旅＿＿＿ 001
金融家背叛了金融＿＿＿ 004
金融業(yè)背叛了經濟＿＿＿ 005
央行為何沒能洞見危機？＿＿＿ 007
債務與股本：過度負債之殤＿＿＿ 008
次債騙局＿＿＿ 011
解密金融＿＿＿ 014
金融幻術師＿＿＿ 017
監(jiān)管的全新前景＿＿＿ 018
CHAPTER 1 停止欺詐消費者
出了岔子的銀行系統＿＿＿ 024
拒不認錯＿＿＿ 025
銀行欠納稅人的債＿＿＿ 028
別再用信用卡欺詐消費者了＿＿＿ 030
信用評分機構：消費者的催命人＿＿＿ 031
堪比高利貸的利率＿＿＿ 032
新形式的欺詐＿＿＿ 033
保護消費者免受金融惡行之害＿＿＿ 034
影子金融的風險＿＿＿ 035
恢復公眾信任＿＿＿ 036
CHAPTER 2 規(guī)范薪酬制度
銀行家到底值什么價？＿＿＿ 043
公司規(guī)模能否為薪酬提供合理性？＿＿＿ 044
根據資本調整薪酬＿＿＿ 046
投資銀行的轉型之路＿＿＿ 048
高盛的“金童玉女”們＿＿＿ 049
短期與長期之辯＿＿＿ 053
天價薪酬引發(fā)的怒火＿＿＿ 055
CHAPTER 3 讓董事會真正負起責任
任人唯親的董事選拔＿＿＿ 061
CEO 是否應兼任董事長？＿＿＿ 062
董事會的不透明度＿＿＿ 064
?將獨立性、勝任性和多樣性相結合＿＿＿ 065
獲得真正的掌控力＿＿＿ 066
政府持股或對公治理的踐踏＿＿＿ 068
機構投資者的沉默＿＿＿ 069
養(yǎng)老基金的管理問題＿＿＿ 071
作為股東的保險公司＿＿＿ 072
擔當責任＿＿＿ 073
CHAPTER 4 重整監(jiān)管部門
支離破碎的監(jiān)管部門＿＿＿ 079
歐洲監(jiān)管部門的缺失＿＿＿ 080
與政界的關系＿＿＿ 082
央行是合格的監(jiān)管者嗎？＿＿＿ 083
央行必須維持自治＿＿＿ 085
保護投資者：完善信息發(fā)布＿＿＿ 086
證券交易委員會的失職＿＿＿ 088
伯納德·麥道夫的龐氏騙局＿＿＿ 090
美國銀行收購美林證券案＿＿＿ 092
AIG 的“內爆”＿＿＿ 093
CHAPTER 5 制約金融創(chuàng)新
金融衍生品堪比大規(guī)模殺傷性武器？＿＿＿ 098
是信用違約掉期，還是超級降落傘？＿＿＿ 099
賣空如同定時炸彈＿＿＿ 101
改革資產證券化＿＿＿ 103
私募股權基金＿＿＿ 106
退出投資策略＿＿＿ 107
私募股權的增值價值＿＿＿ 108
全球參與＿＿＿ 109
受累于債務的模式＿＿＿ 109
不惜代價地削減成本＿＿＿ 111
黑石大戲＿＿＿ 112
創(chuàng)新之限＿＿＿ 113
比特幣，又一個龐氏騙局＿＿＿ 114
LIBOR 操縱案＿＿＿ 115
外匯市場＿＿＿ 118
CHAPTER 6 重歸透明簡單
溝通的失敗＿＿＿ 123
清晰表達的缺位＿＿＿ 125
金融教育不在學校課程設置之中＿＿＿ 126
?金融信息應完整易懂＿＿＿ 128
保護散戶＿＿＿ 129
金融分析師面臨的利益沖突＿＿＿ 131
信息透明是一種境界＿＿＿ 133
CHAPTER 7 確保資本誠信
維護股東權益是金融穩(wěn)健的保障＿＿＿ 138
過度負債危及可持續(xù)發(fā)展＿＿＿ 140
股東權益應加以擴大＿＿＿ 141
監(jiān)管部門如何保障資本誠信？＿＿＿ 143
資本比率：SEC 在2004 年棄之不顧的職責＿＿＿ 144
股東利益*大化不應是唯一標準＿＿＿ 145
必要的承諾＿＿＿ 146
CHAPTER 8 給評級機構戴上緊箍咒
評級機構的所有權和治理＿＿＿ 150
評級機構的報酬問題＿＿＿ 151
結構性產品的評級不再可信＿＿＿ 152
公司債務評級必須進一步深化＿＿＿ 153
國家主權評級合理嗎？＿＿＿ 154
對評級機構的監(jiān)管＿＿＿ 157
評級機構接受國會質詢＿＿＿ 158
讓評級機構擔起責任＿＿＿ 159
CHAPTER 9 重新界定金融風險
系統性風險可控嗎？＿＿＿ 164
主要風險：大而不倒＿＿＿ 165
對流動性風險的可靠估算＿＿＿ 167
風險監(jiān)控＿＿＿ 168
風險透明度＿＿＿ 169
構建風險防范意識＿＿＿ 170
CHAPTER 10 監(jiān)督資本市場：關于對沖基金
對資本市場的監(jiān)管是否有效？＿＿＿ 175
對沖基金是威脅嗎？＿＿＿ 176
行動型對沖基金＿＿＿ 177
長期資本管理公司和俄羅斯債券危機：被忽略的警報＿＿＿ 179
Amaranth 基金因天然氣價格巨虧＿＿＿ 181
對沖基金的融資者：大宗經紀＿＿＿ 182
歐盟的對沖基金監(jiān)管新規(guī)＿＿＿ 185
對沖基金的未來＿＿＿ 187
CHAPTER 11 讓咨詢顧問言而有信
投資銀行人士的“公平意見”＿＿＿ 192
來自律師的合法認定＿＿＿195
審計師的賬目認證＿＿＿ 198
意見的價值＿＿＿ 200
CHAPTER 12 全球維度
合作模式還是規(guī)范模式？＿＿＿ 207
歐洲的挑戰(zhàn)：構建監(jiān)管體系＿＿＿ 208
歐洲央行的監(jiān)管：歐盟的治理難題＿＿＿ 209
亞洲的情況＿＿＿ 211
20 國集團的局限＿＿＿ 213
徒有其表的金融穩(wěn)定委員會＿＿＿ 214
國際清算銀行是全球監(jiān)管機構的*佳候選＿＿＿ 215
巴塞爾協議III ＿＿＿ 216
國際證券事務監(jiān)察委員會組織＿＿＿ 217
對眾多機構的協調＿＿＿ 219
CONCLUSION 突兀的道德問題
金融的根本職責是什么？＿＿＿ 224
沒有透明，何來信任＿＿＿ 225
監(jiān)管部門應重新聚焦于自身職責＿＿＿ 226
從兩房危機看政府的財政健全與誠信問題＿＿＿ 226
不要讓銀行被交易員掌控＿＿＿ 228
凱維埃爾詐騙案與法國興業(yè)銀行＿＿＿ 230
消除自營交易的利益沖突＿＿＿ 232
重申金融的社會責任＿＿＿ 233
讓董事擔責＿＿＿ 234
回歸本源＿＿＿ 235
展開全部
金融的背叛-恢復市場信心的十二項改革 作者簡介
喬治•烏杜（Georges Ugeux）博士曾先后擔任比利時通用銀行集團（現富通銀行）投資銀行及信托部主管，摩根斯坦利董事總經理，Kidder Peabody歐洲區(qū)總裁兼董事總經理，歐洲投資基金總裁和紐約證券交易所集團副總裁兼國際部主管等要職。同時他也曾擔任通用電氣歐洲公司執(zhí)行委員會委員。 烏杜博士在職業(yè)生涯中為客戶公開發(fā)行和私募股權*超過1000 億美金。在紐約證券交易所期間，烏杜博士為交易所帶來了43個國家308家的非美國公司，總市值達2.7 萬億美金。他也主持了三十余家中國公司在紐約的上市，包括中石油、中海油、中鋁集團、中國電信、中國移動及南方航空等，總市值達到5000 億美金。
書友推薦
- >
我與地壇
- >
我從未如此眷戀人間
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
隨園食單
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
有舍有得是人生
- >
推拿
本類暢銷
