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2016-中國互聯網文化產業報告 版權信息
- ISBN:9787507546132
- 條形碼:9787507546132 ; 978-7-5075-4613-2
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
2016-中國互聯網文化產業報告 內容簡介
《中國互聯網文化產業報告(2016)》的作者來自于北京大學等高等院校從事研究企業經濟的學者、國內一些有志于企業經濟探索的文化企業、文化企業家等! 吨袊ヂ摼W文化產業報告(2016)》聚焦“互聯網+文化產業”的各類熱點問題,研究文化產業發展的新常態、新模式,對未來的發展前景進行預判,從而有助于企業界在互聯網文化產業探索的道路上拓寬視野,找準方向。本報告穿插大量圖表、數據與案例,體例規范、資料豐富、論證嚴密、觀點創新,是中國互聯網文化產業的藍皮書。
2016-中國互聯網文化產業報告 目錄
一、“互聯網+”的新理解
二、互聯網文化產業的新理念
三、互聯網文化產業的新趨勢
四、互聯網文化產業的新挑戰
五、結語
第二章 內容的經營與消費:政策與技術驅動下的市場繁榮
一、主要的互聯網內容產品發展現狀
二、互聯網內容經營與消費特點
三、互聯網內容經營存在問題
四、互聯網內容經營發展趨勢
第三章 平臺與新媒體:技術迭代與消費升級下的戰略道場
一、平臺與新媒體的界定
二、平臺與新媒體發展特點與動因
三、兩微一端:從微博、微信等自媒體到網絡視頻的繁盛
四、平臺與新媒體的發展趨勢
第四章 文化電商:大而全與小而精的全面發展
一、2015年文化電商發展概況
二、文化電商發展趨勢
三、文化電商具體領域的基本走向
第五章 移動增值服務:從大平臺到生態圉
一、移動增值業務發展歷程
二、2015年移動互聯網發展剖析
三、下一步移動互聯網趨勢研判
四、國內移動互聯網發展面臨的問題與挑戰
五、發展對策與建議
第六章 O2O與線上線下融合:移動浪潮下的商業革命
一、O2O的概念和內涵
二、國內O2O發展概述
三、O2O模式存在問題與挑戰
四、該領域發展趨勢
五、傳統企業轉型O2O策略
六、結語
第七章 媒體融合:“互聯網+”時代背景下媒體產業的升級與再造
一、“互聯網+”進一步引領媒體產業的融合發展
二、2015年中國媒體產業融合發展的現狀與態勢
三、“互聯網+媒體”——傳媒產業升級再造的趨勢與未來
第八章 投資與并購:回歸理性的價值投資
一、2015年中國互聯網產業投融資發展新機遇
二、2015年中國互聯網產業投融資分析
三、2015年中國互聯網產業并購分析
附錄:2015年互聯網并購大盤點
第九章 中國互聯網文化企業融資現狀及趨勢:成長階段、區域、行業分布冷熱不均
一、中國互聯網文化企業整體投融資概況
二、中國互聯網文化企業不同發展階段融資狀況分析
三、中國互聯網文化企業融資熱點行業分析
四、中國互聯網文化企業融資存在的問題與對策
五、中國互聯網文化產業的發展趨勢
第十章 互聯網文化企業
一、互聯網文化企業發展現狀
二、傳統文化企業與“互聯網+”
三、互聯網文化企業發展與困境
第十一章 互聯網文化產業典型案例研究
一、互聯網自媒體企業案例研究:廈門飛博共創的經營之道
二、互聯網應用企業案例研究:用“美”改變世界——美圖秀秀的顏值帝國
三、互聯網產品案例研究:三大互聯網IP劇
第十二章 互聯網文化產業發展趨勢
一、當前互聯網文化產業發展現狀
二、當前互聯網文化產業發展機遇
三、互聯網文化產業發展趨勢
2016-中國互聯網文化產業報告 節選
《中國互聯網文化產業報告(2016)》: 互聯網上有文化產業的要素,也有非文化產業的要素,各種各樣的行業都能整合在一起。比如淘寶原本主要銷售非文化產品,但現在也開始涉足電影票的銷售,淘寶說不定會成為*大的電影集團;ヂ摼W平臺正在成為整合資源的核心領域,圍繞著互聯網平臺正在形成一種網狀的價值鏈條,因此人們認為互聯網平臺可以去中心化,但事實上這種認識是錯誤的,互聯網平臺不可能去中心化。在平臺為王的現狀下,互聯網平臺反而是被BAT等大型互聯網公司所中心化了,任何互聯網業務都離不開微信、微博、淘寶、百度等現有的成熟網絡平臺。例如移動游戲領域吸引了各大互聯網巨頭紛紛進駐并加速布局,除了獲得移動游戲的高收益之外,巨頭們的根本目的是共同的,即爭奪移動互聯網入口。②因此,互聯網平臺仍然具有中心化的特征,但是這并不意味著除了主導平臺外其他企業沒有自己的生存空間,因為互聯網平臺也具有個性化的特征,當前蓬勃興起的垂直平臺就是互聯網個性化的典型代表,這是一個“中心化+個性化”的時代。 二、互聯網文化產業的新理念 互聯網與文化產業的結合催生出互聯網文化產業這一新的產業形態。作為一個在傳統文化產業基礎上建立起來的產業形態,互聯網文化產業延續了文化產業基本的產業范疇,同時,互聯網為文化產業打開了新的發展空間。這不僅表現為文化產品可以在互聯網平臺上傳播和銷售,更本質的是互聯網改變了文化產業的構成方式與理解范疇。因此,我們首先要明確以下五點互聯網文化產業所帶來的新理念! **,區別于IT公司單一的技術盈利途徑,互聯網文化企業的業務涉及平臺、內容娛樂等多個領域。表面上看,互聯網是由IT技術和通信技術為支撐建立起來的,其實現在互聯網已經超越了IT和通信領域。IT變成了互聯網的一部分,而不是互聯網的全部。IT公司只靠IT服務賺錢,互聯網公司除了靠IT服務賺錢之外,還通過人們生活的各個方面來賺錢。像百度、阿里巴巴、騰訊這些原本是IT企業都轉變為互聯網公司,傳統的門戶網站后來變成了各種網絡平臺,通過做平臺然后加上娛樂內容來影響人們的生活方式。IT公司通過IT技術來獲得收益,互聯網公司讓用戶免費使用IT技術,但通過其他渠道來獲利,比如用戶可以免費使用APP,但平臺可以靠賣外賣賺錢。 第二,互聯網不等同于新媒體,新媒體只是互聯網的一種功能。本質上,互聯網是一個大的平臺,它經營所有相關內容的產品,而互聯網所能提供的新媒體平臺是獨有的,例如在電影的營銷環節,按照一部電影的常規營銷模式,海報宣傳、落地活動、戶外廣告是很重要的幾塊營銷投入,但是隨著互聯網的發展,網絡營銷已經逐步取代傳統媒體,成為了娛樂產品營銷的主要戰場。新媒體的優勢在于它能夠與其他的功能實現一體化,例如邊看邊下載,邊看電視邊購物,以及金融支付這些都是不同功能的一體化。傳統媒體是單一的媒體,而新媒體已經與互聯網結合在一起,無法分開。所以,新媒體被互聯網所同化,變成了其中的一種功能;ヂ摼W賦予新媒體的平臺效應帶來了新的商業模式,也改變了傳統文化產業的營銷方法。 第三,互聯網新媒體能夠提供多樣的銷售渠道,這是一般平臺無法實現的。為什么門戶網站會衰落?因為門戶網站的功能太單一,它只能展示信息而無法提供銷售的渠道。相比較,新媒體平臺既能傳播信息又能進行銷售,傳播、展示、買賣等功能都能在互聯網平臺上實現,相當于互聯網把媒介的功能、渠道的功能合二為一。因此,媒體要向平臺方向擴展,F在互聯網上轉播歐洲杯收入越來越高,而傳統媒體的收入就差很多。媒體平臺未來可能有很大的比重要靠廣告植人獲得收益,這不單是代理廣告而是直接在內容產品中植入廣告,這些都是新媒體創造的盈利渠道。這意味著媒體平臺在制作內容的過程中,廣告植入也歸平臺所有。媒體平臺通過“內容加入十植入廣告的收人+硬廣告”的收入來擴展發展空間,這可以成為新媒體平臺的盈利渠道。 ……
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