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小公司做大做強(qiáng)就靠這幾招

包郵 小公司做大做強(qiáng)就靠這幾招

出版社:北京聯(lián)合出版公司出版時(shí)間:2017-02-01
開本: 32開 頁數(shù): 431
本類榜單:管理銷量榜
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小公司做大做強(qiáng)就靠這幾招 版權(quán)信息

小公司做大做強(qiáng)就靠這幾招 本書特色

每一天,都有大批的新企業(yè)如雨后吞筍般出現(xiàn)在大家的面前;同樣,每一天,也都有大批企業(yè)突然間消失在眾人的視野中。有統(tǒng)計(jì)顯示,在中國,集團(tuán)公司的平均壽命為7—8歲,中小企業(yè)的平均壽俞只有 2.9歲。由于中國90%以上的企業(yè)是中小企業(yè),據(jù)此推算,中國企業(yè)的平均壽命約為3.5歲。或許這些消失的企業(yè)各有緣由、但無法做大做強(qiáng)這個(gè)病癥卻是其中的首要因素。
小公司為什么會(huì)有那么多的“英年早逝”和“幼年夭折”?影響公司做大、做強(qiáng)、做精的關(guān)鍵因素究竟有哪些?如何破解?怎樣才能使中小公司“活得長、活得久、走得遠(yuǎn)”?張卉妍編*的《小公司做大做強(qiáng)就靠這幾招(精)》針對(duì)中小公司在管理創(chuàng)新上出現(xiàn)的問題,深控其根源,做出中國式的解釋和剖析,并滲透著濃厚的本土韻味,散發(fā)著中國情調(diào),簡單易行,行之有效。我們可以把它作為商海中的導(dǎo)航圖,成敗得失中的指南針,校正管理者偏差的一面鏡子,也可以作為一本總經(jīng)理的實(shí)用手冊(cè)和現(xiàn)用現(xiàn)查工具書。

小公司做大做強(qiáng)就靠這幾招 內(nèi)容簡介

小公司為什么會(huì)有那么多的“英年早逝”和“幼年夭折”?影響公司做大、做強(qiáng)、做精的關(guān)鍵因素究竟有哪些?如何破解?怎樣才能使中小公司“活得長、活得久、走得遠(yuǎn)”?本書針對(duì)中小公司在管理創(chuàng)新上出現(xiàn)的問題,深控其根源,做出中國式的解釋和剖析,并滲透著濃厚的本土韻味,散發(fā)著中國情調(diào),簡單易行,行之有效。我們可以把它作為商海中的導(dǎo)航圖,成敗得失中的指南針,校正管理者偏差的一面鏡子,也可以作為一本總經(jīng)理的實(shí)用手冊(cè)和現(xiàn)用現(xiàn)查工具書。

小公司做大做強(qiáng)就靠這幾招 目錄

序章 你的公司為什么做不大做不強(qiáng) **招 創(chuàng)業(yè)之道:*重要的是活下來和賺錢 第二招 戰(zhàn)略之道:找對(duì)方向,為小公司插上騰飛的翅膀 第三招 人才之道:優(yōu)秀人才是公司發(fā)展的重要助力 第四招 制度之道:建章立制,小公司發(fā)展需要制度護(hù)航 第五招 融資之道:吸納資金的同時(shí),并不放棄控制權(quán) 第六招 領(lǐng)導(dǎo)之道:籠住員工的心,小公司創(chuàng)業(yè)講究同甘共苦 第七招 決策之道:決策失誤是公司*大的損失 第八招 執(zhí)行之道:沒有徹底的執(zhí)行,一切都等于零 第九招 質(zhì)量之道:沒有品質(zhì)的公司明天就會(huì)破產(chǎn) 第十招 品牌之道:再小的公司,也要打造自己的金字招牌 第十一招 定價(jià)之道:會(huì)定價(jià)的企業(yè)家才是真正的企業(yè)家 第十二招 攬客之道:為顧客著想,就能贏取顧客的青睞 第十三招 營銷之道:營銷對(duì)路,發(fā)展才能對(duì)路 第十四招 創(chuàng)新之道:沒有創(chuàng)新一定會(huì)被市場淘汰 第十五招 信息之道:信息越快越準(zhǔn),賺錢越快越多 第十六招 關(guān)系之道:經(jīng)營公司就是經(jīng)營人脈關(guān)系 第十七招 文化之道:積極向上的文化是*高層次的競爭力 第十八招 成本之道:降低成本就是為公司增加利潤 第十九招 財(cái)務(wù)之道:讓公司的每一分錢都產(chǎn)生價(jià)值 第二十招 專業(yè)之道:先做專做精,后才能做大做強(qiáng) 第二十一招 競爭之道:不要懼怕競爭,在競爭中超越對(duì)手 第二十二招 整合之道:小公司發(fā)展要善于資源整合 第二十三招 權(quán)術(shù)之道:管理的成敗決定公司的興衰 第二十四招 防敗之道:在危機(jī)和憂患中不斷成長壯大 第二十五招 自強(qiáng)之道:老板素質(zhì)是小公司做強(qiáng)的核心動(dòng)力
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