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倫理型領導發展及其影響機制研究 版權信息
- ISBN：9787514175936
- 條形碼：9787514175936 ; 978-7-5141-7593-6
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
倫理型領導發展及其影響機制研究 本書特色
《倫理型領導發展及其影響機制研究》共包括15章。第1章概括性介紹倫理型領導在組織背景下的價值及其發展。第2章基于道德脫離視角的組織內非道德行為探析，主要介紹了組織內非道德行為在組織中存在的普遍性及其誘發機制，呼吁組織管理者要重視組織內的非道德行為。第3章倫理型領導及其影響機制的理論述評，旨在引出倫理型領導這一概念，同時綜合分析倫理型領導的影響因素及其作用機制。通過這一理論綜合分析，為組織管理者提供一個解決組織內非道德行為的切入視角，同時提供一個綜合性的參照框架。第4章和第5章通過實證分析探討倫理型領導發展的驅動因素。其中，第4章組織倫理氛圍對倫理型領導的影響，探討了組織倫理氛圍在倫理型領導發展中的重要促進作用，同時檢驗了道德認同在其中的中介路徑機制；第5章組織公平知覺和角色預期對倫理型領導的影響，檢驗了組織公平知覺和角色預期在倫理型領導發展中的主效應及交互效應。第6章實證檢驗倫理型領導對員工心理安全感的影響及其邊界條件，主要關注的是倫理型領導對員工態度的影響機制。第7章、第8章和第9章檢驗了倫理型領導對員工角色內與角色外行為影響的內在機制。其中，第7章檢驗了認同內化與組織公平的中介效應；第8章探討了領導認同和領導一下屬交換關系的中介作用；第9章探究了下屬的領導認知信任與情感信任的中介作用。上述中介機制的探討，有助于深入理解倫理型領導影響不同類型員工行為（包括角色內行為與角色外行為）的中介路徑，可以更全面地把握倫理型領導作用于不同類型員工行為的內在路徑。第11章和第12章具體探討了倫理型領導對特定的某一類員工行為的影響路徑。其中，第11章研究了倫理型領導對員工建言行為的影響，具體引入了心理安全感與情感承諾的中介作用；第12章檢驗了倫理型領導對組織公民行為的影響機制，聚集于員工角色模糊的邊界條件影響。第13章和第14章則是關注于倫理型領導對某一類特定的員工負面行為的作用機制。其中，第13章探討倫理型領導對員工非倫理行為的影響，引入了道德脫離的中介作用；第14章則檢驗了倫理型領導對員工反生產行為的影響，以及組織政治知覺的中介效應。*后，第15章倫理型領導對團隊績效的影響效應模型構建，超過了個體層面的視角，聚焦于團隊層面，探討倫理型領導對于團隊績效的作用機制；陉P系與身份觀揭示了團隊層面背景下，關系水平以及身份認知在倫理型領導影響團隊績效中的可能作用機制。
倫理型領導發展及其影響機制研究 內容簡介
內容如下：基于道德脫離視角的組織內非道德行為探析；倫理型領導及其影響機制研究評介與啟示；組織倫理氛圍對倫理型領導的影響：以道德認同為中介；道德身份對倫理型領導的影響機制研究：道德敏感性的中介作用；基于認知視角的倫理型領導發展機制研究；組織公平知覺和角色預期對倫理型領導的影響機制研究；倫理型領導對員工行為的影響——認同內化與組織公平的中介效應檢驗；倫理型領導對員工建言行為的影響：心理安全感與情感承諾的中介作用、倫理型領導對員工非倫理行為的影響：道德脫離的中介作用分析；倫理型領導；下屬的領導信任及員工行為的關系機制研究、 倫理型領導對員工反生產行為的影響：組織政治知覺的中介作用；倫理型領導對員工行為的影響機制研究：領導認同和領導—下屬交換關系的中介作用。
倫理型領導發展及其影響機制研究 目錄
1 導言
2 基于道德脫離視角的組織內非道德行為探析
2．1 道德脫離界定及其影響作用
2．2 道德脫離的個體與組織影響因素
2．3 基于道德脫離視角的組織內非道德行為關系模型
2．4 基于道德脫離視角的組織內非道德行為管理與控制策略
2．5 結論與展望
3 倫理型領導及其影響機制研究評介與啟示
3．1 引言
3．2 倫理型領導的雙支柱模型及其內涵的深層剖析
3．3 倫理型領導的影響因素
3．4 倫理型領導的影響效應及作用機制
3．5 管理啟示及未來研究展望
4 組織倫理氛圍對倫理型領導的影響：以道德認同為中介
4．1 引言
4．2 研究假設與模型構建
4．3 研究方法
4．4 數據分析與結果
4．5 討論與管理啟示
4．6 研究局限及未來研究展望
5 組織公平知覺和角色預期對倫理型領導的影響機制研究
5．1 引言
5．2 文獻基礎與研究假設
5．3 研究方法
5．4 數據分析與結果
5．5 討論與管理啟示
5．6 研究局限及未來研究展望
6 倫理型領導影響員工心理安全感的機制：基于調節作用的評介
6．1 引言
6．2 倫理型領導的內涵及其對員工心理安全感的影響
6．3 傳統性及LMX的調節作用分析
6．4 結論
7 倫理型領導對員工行為的影響——認同內化與組織公平的中介效應檢驗
8 倫理型領導對員工行為的影響：領導認同和領導一下屬交換關系的中介作用
9 倫理型領導、下屬的領導信任及員工行為的關系機制研究
10 倫理型領導對員工建言行為的影響機制：組織心理所有權和組織自尊的作用
11 倫理型領導對員工建言行為的影響：心理安全感與情感承諾的中介作用
12 倫理型領導對組織公民行為的影響：角色模糊的調節作用
13 倫理型領導對員工非倫理行為的影響：道德脫離的中介作用分析
14 倫理型領導對員工反生產行為的影響：組織政治知覺的中介作用
15 倫理型領導對團隊績效影響的理論模型構建：基于關系與身份觀的分析
參考文獻
后記
2 基于道德脫離視角的組織內非道德行為探析
2．1 道德脫離界定及其影響作用
2．2 道德脫離的個體與組織影響因素
2．3 基于道德脫離視角的組織內非道德行為關系模型
2．4 基于道德脫離視角的組織內非道德行為管理與控制策略
2．5 結論與展望
3 倫理型領導及其影響機制研究評介與啟示
3．1 引言
3．2 倫理型領導的雙支柱模型及其內涵的深層剖析
3．3 倫理型領導的影響因素
3．4 倫理型領導的影響效應及作用機制
3．5 管理啟示及未來研究展望
4 組織倫理氛圍對倫理型領導的影響：以道德認同為中介
4．1 引言
4．2 研究假設與模型構建
4．3 研究方法
4．4 數據分析與結果
4．5 討論與管理啟示
4．6 研究局限及未來研究展望
5 組織公平知覺和角色預期對倫理型領導的影響機制研究
5．1 引言
5．2 文獻基礎與研究假設
5．3 研究方法
5．4 數據分析與結果
5．5 討論與管理啟示
5．6 研究局限及未來研究展望
6 倫理型領導影響員工心理安全感的機制：基于調節作用的評介
6．1 引言
6．2 倫理型領導的內涵及其對員工心理安全感的影響
6．3 傳統性及LMX的調節作用分析
6．4 結論
7 倫理型領導對員工行為的影響——認同內化與組織公平的中介效應檢驗
8 倫理型領導對員工行為的影響：領導認同和領導一下屬交換關系的中介作用
9 倫理型領導、下屬的領導信任及員工行為的關系機制研究
10 倫理型領導對員工建言行為的影響機制：組織心理所有權和組織自尊的作用
11 倫理型領導對員工建言行為的影響：心理安全感與情感承諾的中介作用
12 倫理型領導對組織公民行為的影響：角色模糊的調節作用
13 倫理型領導對員工非倫理行為的影響：道德脫離的中介作用分析
14 倫理型領導對員工反生產行為的影響：組織政治知覺的中介作用
15 倫理型領導對團隊績效影響的理論模型構建：基于關系與身份觀的分析
參考文獻
后記
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