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倫理型領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展及其影響機制研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787514175936
- 條形碼：9787514175936 ; 978-7-5141-7593-6
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
倫理型領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展及其影響機制研究 本書特色
《倫理型領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展及其影響機制研究》共包括15章。第1章概括性介紹倫理型領(lǐng)導(dǎo)在組織背景下的價值及其發(fā)展。第2章基于道德脫離視角的組織內(nèi)非道德行為探析，主要介紹了組織內(nèi)非道德行為在組織中存在的普遍性及其誘發(fā)機制，呼吁組織管理者要重視組織內(nèi)的非道德行為。第3章倫理型領(lǐng)導(dǎo)及其影響機制的理論述評，旨在引出倫理型領(lǐng)導(dǎo)這一概念，同時綜合分析倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響因素及其作用機制。通過這一理論綜合分析，為組織管理者提供一個解決組織內(nèi)非道德行為的切入視角，同時提供一個綜合性的參照框架。第4章和第5章通過實證分析探討倫理型領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的驅(qū)動因素。其中，第4章組織倫理氛圍對倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響，探討了組織倫理氛圍在倫理型領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展中的重要促進作用，同時檢驗了道德認同在其中的中介路徑機制；第5章組織公平知覺和角色預(yù)期對倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響，檢驗了組織公平知覺和角色預(yù)期在倫理型領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展中的主效應(yīng)及交互效應(yīng)。第6章實證檢驗倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工心理安全感的影響及其邊界條件，主要關(guān)注的是倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工態(tài)度的影響機制。第7章、第8章和第9章檢驗了倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工角色內(nèi)與角色外行為影響的內(nèi)在機制。其中，第7章檢驗了認同內(nèi)化與組織公平的中介效應(yīng)；第8章探討了領(lǐng)導(dǎo)認同和領(lǐng)導(dǎo)一下屬交換關(guān)系的中介作用；第9章探究了下屬的領(lǐng)導(dǎo)認知信任與情感信任的中介作用。上述中介機制的探討，有助于深入理解倫理型領(lǐng)導(dǎo)影響不同類型員工行為（包括角色內(nèi)行為與角色外行為）的中介路徑，可以更全面地把握倫理型領(lǐng)導(dǎo)作用于不同類型員工行為的內(nèi)在路徑。第11章和第12章具體探討了倫理型領(lǐng)導(dǎo)對特定的某一類員工行為的影響路徑。其中，第11章研究了倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響，具體引入了心理安全感與情感承諾的中介作用；第12章檢驗了倫理型領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為的影響機制，聚集于員工角色模糊的邊界條件影響。第13章和第14章則是關(guān)注于倫理型領(lǐng)導(dǎo)對某一類特定的員工負面行為的作用機制。其中，第13章探討倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工非倫理行為的影響，引入了道德脫離的中介作用；第14章則檢驗了倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工反生產(chǎn)行為的影響，以及組織政治知覺的中介效應(yīng)。*后，第15章倫理型領(lǐng)導(dǎo)對團隊績效的影響效應(yīng)模型構(gòu)建，超過了個體層面的視角，聚焦于團隊層面，探討倫理型領(lǐng)導(dǎo)對于團隊績效的作用機制。基于關(guān)系與身份觀揭示了團隊層面背景下，關(guān)系水平以及身份認知在倫理型領(lǐng)導(dǎo)影響團隊績效中的可能作用機制。
倫理型領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展及其影響機制研究 內(nèi)容簡介
內(nèi)容如下：基于道德脫離視角的組織內(nèi)非道德行為探析；倫理型領(lǐng)導(dǎo)及其影響機制研究評介與啟示；組織倫理氛圍對倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響：以道德認同為中介；道德身份對倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響機制研究：道德敏感性的中介作用；基于認知視角的倫理型領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展機制研究；組織公平知覺和角色預(yù)期對倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響機制研究；倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工行為的影響——認同內(nèi)化與組織公平的中介效應(yīng)檢驗；倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響：心理安全感與情感承諾的中介作用、倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工非倫理行為的影響：道德脫離的中介作用分析；倫理型領(lǐng)導(dǎo)；下屬的領(lǐng)導(dǎo)信任及員工行為的關(guān)系機制研究、 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工反生產(chǎn)行為的影響：組織政治知覺的中介作用；倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工行為的影響機制研究：領(lǐng)導(dǎo)認同和領(lǐng)導(dǎo)—下屬交換關(guān)系的中介作用。
倫理型領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展及其影響機制研究 目錄
1 導(dǎo)言
2 基于道德脫離視角的組織內(nèi)非道德行為探析
2．1 道德脫離界定及其影響作用
2．2 道德脫離的個體與組織影響因素
2．3 基于道德脫離視角的組織內(nèi)非道德行為關(guān)系模型
2．4 基于道德脫離視角的組織內(nèi)非道德行為管理與控制策略
2．5 結(jié)論與展望
3 倫理型領(lǐng)導(dǎo)及其影響機制研究評介與啟示
3．1 引言
3．2 倫理型領(lǐng)導(dǎo)的雙支柱模型及其內(nèi)涵的深層剖析
3．3 倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響因素
3．4 倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響效應(yīng)及作用機制
3．5 管理啟示及未來研究展望
4 組織倫理氛圍對倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響：以道德認同為中介
4．1 引言
4．2 研究假設(shè)與模型構(gòu)建
4．3 研究方法
4．4 數(shù)據(jù)分析與結(jié)果
4．5 討論與管理啟示
4．6 研究局限及未來研究展望
5 組織公平知覺和角色預(yù)期對倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響機制研究
5．1 引言
5．2 文獻基礎(chǔ)與研究假設(shè)
5．3 研究方法
5．4 數(shù)據(jù)分析與結(jié)果
5．5 討論與管理啟示
5．6 研究局限及未來研究展望
6 倫理型領(lǐng)導(dǎo)影響員工心理安全感的機制：基于調(diào)節(jié)作用的評介
6．1 引言
6．2 倫理型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵及其對員工心理安全感的影響
6．3 傳統(tǒng)性及LMX的調(diào)節(jié)作用分析
6．4 結(jié)論
7 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工行為的影響——認同內(nèi)化與組織公平的中介效應(yīng)檢驗
8 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工行為的影響：領(lǐng)導(dǎo)認同和領(lǐng)導(dǎo)一下屬交換關(guān)系的中介作用
9 倫理型領(lǐng)導(dǎo)、下屬的領(lǐng)導(dǎo)信任及員工行為的關(guān)系機制研究
10 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響機制：組織心理所有權(quán)和組織自尊的作用
11 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響：心理安全感與情感承諾的中介作用
12 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為的影響：角色模糊的調(diào)節(jié)作用
13 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工非倫理行為的影響：道德脫離的中介作用分析
14 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工反生產(chǎn)行為的影響：組織政治知覺的中介作用
15 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對團隊績效影響的理論模型構(gòu)建：基于關(guān)系與身份觀的分析
參考文獻
后記
2 基于道德脫離視角的組織內(nèi)非道德行為探析
2．1 道德脫離界定及其影響作用
2．2 道德脫離的個體與組織影響因素
2．3 基于道德脫離視角的組織內(nèi)非道德行為關(guān)系模型
2．4 基于道德脫離視角的組織內(nèi)非道德行為管理與控制策略
2．5 結(jié)論與展望
3 倫理型領(lǐng)導(dǎo)及其影響機制研究評介與啟示
3．1 引言
3．2 倫理型領(lǐng)導(dǎo)的雙支柱模型及其內(nèi)涵的深層剖析
3．3 倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響因素
3．4 倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響效應(yīng)及作用機制
3．5 管理啟示及未來研究展望
4 組織倫理氛圍對倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響：以道德認同為中介
4．1 引言
4．2 研究假設(shè)與模型構(gòu)建
4．3 研究方法
4．4 數(shù)據(jù)分析與結(jié)果
4．5 討論與管理啟示
4．6 研究局限及未來研究展望
5 組織公平知覺和角色預(yù)期對倫理型領(lǐng)導(dǎo)的影響機制研究
5．1 引言
5．2 文獻基礎(chǔ)與研究假設(shè)
5．3 研究方法
5．4 數(shù)據(jù)分析與結(jié)果
5．5 討論與管理啟示
5．6 研究局限及未來研究展望
6 倫理型領(lǐng)導(dǎo)影響員工心理安全感的機制：基于調(diào)節(jié)作用的評介
6．1 引言
6．2 倫理型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵及其對員工心理安全感的影響
6．3 傳統(tǒng)性及LMX的調(diào)節(jié)作用分析
6．4 結(jié)論
7 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工行為的影響——認同內(nèi)化與組織公平的中介效應(yīng)檢驗
8 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工行為的影響：領(lǐng)導(dǎo)認同和領(lǐng)導(dǎo)一下屬交換關(guān)系的中介作用
9 倫理型領(lǐng)導(dǎo)、下屬的領(lǐng)導(dǎo)信任及員工行為的關(guān)系機制研究
10 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響機制：組織心理所有權(quán)和組織自尊的作用
11 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工建言行為的影響：心理安全感與情感承諾的中介作用
12 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對組織公民行為的影響：角色模糊的調(diào)節(jié)作用
13 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工非倫理行為的影響：道德脫離的中介作用分析
14 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工反生產(chǎn)行為的影響：組織政治知覺的中介作用
15 倫理型領(lǐng)導(dǎo)對團隊績效影響的理論模型構(gòu)建：基于關(guān)系與身份觀的分析
參考文獻
后記
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