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績效管理的理論研究與實踐探索 版權信息
- ISBN：9787568021272
- 條形碼：9787568021272 ; 978-7-5680-2127-2
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
績效管理的理論研究與實踐探索 本書特色
其中有理論研究，也有實踐總結；有思想傳達，也有問題解析；有嚴密的邏輯分析，也有完整的歸納總結。作為作者十余年間在績效管理領域中的所思、所想、所感、所得，作者希望本書能起到拋磚引玉的作用，能引起國內外專家、學者、實踐者對績效管理的持續關注與不斷求索，從而為我國的績效管理開創一片新的天地，*終實現中國本土化的績效管理。
績效管理的理論研究與實踐探索 內容簡介
現代績效管理源于企業，發展于企業，成熟于企業，它覆蓋各種性質的組織，包括政府部門、第三部門、軍隊組織。由于組織目標不同，績效管理的表現形式也不同。但組織對績效的訴求具有高度的一致性，對績效的管理具有驚人的相似性。 《績效管理的理論研究與實踐探索》沒有將績效管理限制在特定的組織中進行探討，從績效管理的一般性出發，探討了績效、績效管理、績效管理的價值、績效管理的功能、績效管理的文化、績效管理的誤區與績效管理未來，等等。其中有理論研究，也有實踐總結；有思想傳達，也有問題解析；有嚴密的邏輯分析，也有完整的歸納總結。作為作者十余年間在績效管理領域中的所思、所想、所感、所得，作者希望《績效管理的理論研究與實踐探索/中國公共治理與公共管理學術研究文庫》能起到拋磚引玉的作用，能引起國內外專家、學者、實踐者對績效管理的持續關注與不斷求索，從而為我國的績效管理開創一片新的天地，*終實現中國本土化的績效管理。
績效管理的理論研究與實踐探索 目錄
**章 到底什么是“績效”？
一、“行為與結果”之爭
二、績效的影響因素之論
三、績效概念的重構
四、績效是不折不扣的結果與效果
五、效果：績效管理必須重視的問題
第二章 績效管理就是單純的PDCA嗎？
一、廣義的績效管理
二、狹義的績效管理
三、與績效管理相似概念的辨析
四、從績效的內涵發展看績效管理的邏輯嬗變
第三章 績效考評的價值：客觀與公正
一、績效管理是工具理性與價值理性的統一
二、績效考評方法的難點：定性指標的考評
三、績效考評主體的選擇在政府與企業間的不同
第四章 績效管理的人力資源管理功能
一、績效管理中的敗筆：人性化缺失問題
二、績效管理人性化的兩個基點：綜合激勵與持續溝通
三、人性化的績效管理：摩托羅拉（中國）公司
四、領導的作用：幫助員工完成績效
第五章 績效管理必須警惕形式化問題：構建績效文化
一、績效管理在我國的形式化表現及原因探析
二、績效管理的悲哀：績效結果無法應用
三、破解績效管理的形式化：不容忽視績效文化的構建
四、理解和解讀績效文化
第六章 績效管理的誤區與破解：遵循托利得定理
一、績效主義真的毀了索尼嗎？——索尼VS三星
二、績效管理的誤區：實踐中常常遇到的真“問題”
三、直線管理者是績效管理的親歷者，而非旁觀者
第七章 美國聯邦政府公務員績效管理的*佳實踐
一、美國聯邦政府公務員績效管理的歷史背景
二、美國聯邦政府公務員績效管理的績效計劃
三、美國聯邦政府公務員績效管理的績效考評
四、美國聯邦政府公務員績效管理的績效反饋
第八章 績效管理的未來
一、跨界融合：GE公司的“互聯網+績效管理”
二、迭代創新：政府績效管理從結果管理導向走向效果管理導向
三、第三方評價：中國政府績效管理的創新模式
四、科學化：我國政府公務員績效管理的未來
參考文獻
后記
一、“行為與結果”之爭
二、績效的影響因素之論
三、績效概念的重構
四、績效是不折不扣的結果與效果
五、效果：績效管理必須重視的問題
第二章 績效管理就是單純的PDCA嗎？
一、廣義的績效管理
二、狹義的績效管理
三、與績效管理相似概念的辨析
四、從績效的內涵發展看績效管理的邏輯嬗變
第三章 績效考評的價值：客觀與公正
一、績效管理是工具理性與價值理性的統一
二、績效考評方法的難點：定性指標的考評
三、績效考評主體的選擇在政府與企業間的不同
第四章 績效管理的人力資源管理功能
一、績效管理中的敗筆：人性化缺失問題
二、績效管理人性化的兩個基點：綜合激勵與持續溝通
三、人性化的績效管理：摩托羅拉（中國）公司
四、領導的作用：幫助員工完成績效
第五章 績效管理必須警惕形式化問題：構建績效文化
一、績效管理在我國的形式化表現及原因探析
二、績效管理的悲哀：績效結果無法應用
三、破解績效管理的形式化：不容忽視績效文化的構建
四、理解和解讀績效文化
第六章 績效管理的誤區與破解：遵循托利得定理
一、績效主義真的毀了索尼嗎？——索尼VS三星
二、績效管理的誤區：實踐中常常遇到的真“問題”
三、直線管理者是績效管理的親歷者，而非旁觀者
第七章 美國聯邦政府公務員績效管理的*佳實踐
一、美國聯邦政府公務員績效管理的歷史背景
二、美國聯邦政府公務員績效管理的績效計劃
三、美國聯邦政府公務員績效管理的績效考評
四、美國聯邦政府公務員績效管理的績效反饋
第八章 績效管理的未來
一、跨界融合：GE公司的“互聯網+績效管理”
二、迭代創新：政府績效管理從結果管理導向走向效果管理導向
三、第三方評價：中國政府績效管理的創新模式
四、科學化：我國政府公務員績效管理的未來
參考文獻
后記
展開全部
績效管理的理論研究與實踐探索 作者簡介
胡曉東，中國人民大學公共管理學院與美國波特蘭州立大學聯合培養博士，中國勞動關系學院副教授，國家行政學院政府績效管理研究中心研究員，中國首位公共部門人力資源管理博士，北京市公共財政績效評價專家庫專家。曾主持、參與國家、省部級研究課題，涉及政府、醫藥、教育、電力、電信、保險、建筑、制造、投資、電子等多種行業。在《中國行政管理》、《中國人力資源開發》、《理論學刊》、《中國人才》等多家刊物發表論文70余篇，其中，被中國人民大學報刊復印資料轉載多篇。編著有《行政管理學》、《公共服務職業道德與技術方法》、《美國聯邦政府公務員績效管理體系研究》、《公共部門人力資源管理實驗實訓教程》、《領導科學與藝術》等教材與專著十余部。
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