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網(wǎng)上創(chuàng)新外包環(huán)境下研發(fā)人員勝任力研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787313161192
- 條形碼：9787313161192 ; 978-7-313-16119-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
網(wǎng)上創(chuàng)新外包環(huán)境下研發(fā)人員勝任力研究 本書特色
劉景方*的《網(wǎng)上創(chuàng)新外包環(huán)境下研發(fā)人員勝任力研究》利用勝任力相關(guān)理論，針對(duì)網(wǎng)上創(chuàng)新外包這種特殊環(huán)境，對(duì)研發(fā)人員的勝任力展開科學(xué)系統(tǒng)的研究。全書基于實(shí)證調(diào)查數(shù)據(jù)，以心理學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)、工程學(xué)和勝任力理論為依托，利用統(tǒng)計(jì)分析方法，開展網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力的研究，以期探尋、分析研發(fā)人員勝任力模型及其與績(jī)效的關(guān)系，進(jìn)而有效地解決研發(fā)人員存在的問題。
網(wǎng)上創(chuàng)新外包環(huán)境下研發(fā)人員勝任力研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
劉景方著的《網(wǎng)上創(chuàng)新外包環(huán)境下研發(fā)人員勝任力研究》利用勝任力相關(guān)理論，針對(duì)網(wǎng)上創(chuàng)新外包這種特殊環(huán)境，對(duì)研發(fā)人員的勝任力展開科學(xué)系統(tǒng)的研究。全書基于實(shí)證調(diào)查數(shù)據(jù)，以心理學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)、工程學(xué)和勝任力理論為依托，利用統(tǒng)計(jì)分析方法，開展網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力的研究，以期探尋、分析研發(fā)人員勝任力模型及其與績(jī)效的關(guān)系，進(jìn)而有效地解決研發(fā)人員存在的問題。
網(wǎng)上創(chuàng)新外包環(huán)境下研發(fā)人員勝任力研究 目錄
第1章 緒論1.1 研究背景與研究意義1.2 研究思路與研究?jī)?nèi)容1.3 主體架構(gòu)1.4 研究方法1.5 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)1.6 本章小結(jié)
第2章相關(guān)理論研究綜述2.1 創(chuàng)新2.2 網(wǎng)上創(chuàng)新外包2.3 網(wǎng)上創(chuàng)新外包國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀2.4 勝任力模型研究綜述2.5 本章小結(jié)
第3章 網(wǎng)上創(chuàng)新外包環(huán)境下研發(fā)人員勝任力模型機(jī)理分析3.1 網(wǎng)上創(chuàng)新外包產(chǎn)生原因與特點(diǎn)3.2 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力影響機(jī)制3.3 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力的內(nèi)容構(gòu)成與驅(qū)動(dòng)機(jī)理3.4 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力模型的假設(shè)3.5 本章小結(jié)
第4章 網(wǎng)上創(chuàng)新外包環(huán)境下的研發(fā)人員勝任力模型構(gòu)建4.1 關(guān)鍵事件訪談4.2 初始問卷調(diào)查4.3 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力模型理論框架4.4 研發(fā)人員勝任力模型構(gòu)建4.5 本章小結(jié)
第5章 網(wǎng)上創(chuàng)新外包環(huán)境下的研發(fā)人員勝任力模型驗(yàn)證5.1 正式問卷生成5.2 正式問卷分析5.3 結(jié)構(gòu)方程模型5.4 驗(yàn)證性因子分析5.5 模型分析5.6 本章小結(jié)
第6章 網(wǎng)上創(chuàng)新外包環(huán)境下研發(fā)人員勝任力與績(jī)效的關(guān)系研究6.1 績(jī)效6.2 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員績(jī)效模型的構(gòu)建與驗(yàn)證6.3 研發(fā)人員勝任力與績(jī)效關(guān)系模型6.4 本章小結(jié)
第7章 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力多層次綜合評(píng)價(jià)7.1 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力評(píng)價(jià)的原則與指標(biāo)體系7.2 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定與評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)來源7.3 網(wǎng)上傳新外包研發(fā)人員勝任力多層次綜合評(píng)價(jià)7.4 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力改進(jìn)策略7.5 本章小結(jié)
第8章結(jié)論與展望8.1 研究結(jié)論8.2 理論貞獻(xiàn)8.3 實(shí)踐意義8.4 本研究存在的不足8.5 后續(xù)研究展望8.6 供需雙方匹配研究
附錄一 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力研究的訪談提綱
附錄二 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力初始問卷
附錄三 網(wǎng)上創(chuàng)新外包研發(fā)人員勝任力正式問卷
附錄四 網(wǎng)上創(chuàng)新外包績(jī)效問卷
參考文獻(xiàn)
索引
后記
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