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企業文化 版權信息
- ISBN：9787115440129
- 條形碼：9787115440129 ; 978-7-115-44012-9
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業文化 本書特色
本書共 10 章，整體內容分為三部分。*部分即*章，主要論述了企業文化形成的時代背景和實踐基礎，介紹了企業文化在國內外的發展歷程，及歐州、美國、日本、中國企業文化的不同特點；第二部分即第二章，主要論述了企業文化的基本概念，包括企業文化的內涵、結構和功能；第三部分包括第三章至第十章共8章，主要論述了企業文化系統內部各要素之間的關系及其內在作用機制，包括企業文化與企業戰略、企業文化與企業核心競爭力、企業文化與企業思想政治工作、企業文化與企業人力資源管理、企業文化與企業家、企業文化與企業圖騰、企業文化與品牌文化、企業文化與企業創新、企業文化與跨國并購等。
企業文化 內容簡介
以企業文化系統內部各要素之間的關系及其內在作用機制為主線 以企業文化系統內部各要素之間的關系及其內在的作用機制為主線，以探究“企業文化是什么”、“企業文化為什么”和“企業文化怎么建”為出發點，很好地解決了企業文化理念傳播和行為落地的問題。 提供課件、習題答案、教學計劃和電子教案等 提供40個視頻案例輔助教學
企業文化 目錄
**章 企業文化的形成與發展 1
**節 企業文化的形成 3
一、企業文化形成的時代背景 3
二、企業文化形成的實踐基礎 4
三、企業文化理論誕生的標志 5
第二節 企業文化的發展 10
一、國外企業文化的發展 10
二、國內企業文化的發展 14
第三節 歐、美、日、中企業文化特點
比較 15
一、歐洲企業文化的特點 15
二、美國企業文化的特點 18
三、日本企業文化的特點 21
四、中國企業文化的特點 25
本章小結 28
練習題 28
第二章 企業文化的內涵、結構與功能 31
**節 企業文化的內涵 32
一、企業文化的定義 32
二、企業文化的構成要素 34
三、企業文化的特征 37
第二節 企業文化的結構 41
一、企業文化的結構模型 41
二、企業文化的結構要素 44
第三節 企業文化的功能 55
一、企業文化的對內功能 55
二、企業文化的對外功能 58
本章小結 59
練習題 59
第三章 企業文化與企業戰略 62
**節 企業戰略的內涵 65
一、企業戰略的定義 65
二、企業戰略的構成要素 66
三、企業戰略的特征 67
四、企業戰略的結構 68
第二節 企業文化與企業戰略的關系 69
一、企業文化與企業戰略存在交集 70
二、企業文化與企業戰略的相互關系 70
三、企業文化與企業戰略的互動優化 75
第三節 企業文化與企業戰略的雙輪驅動 78
一、企業戰略類型與企業文化特質的
對應 79
二、企業文化與企業戰略的融合 80
三、企業文化與戰略管理的和諧共進 82
本章小結 88
練習題 89
第四章 企業文化與企業核心競爭力 91
**節 企業核心競爭力的內涵 92
一、企業核心競爭力的定義 92
二、企業核心競爭力的特征 94
三、核心競爭力的識別和判定標準 96
第二節 企業文化與企業核心競爭力的
關系 96
一、企業文化具備核心競爭力的特征 97
二、企業文化是企業核心競爭力的主要
構成部分 97
三、企業文化決勝企業核心競爭力 100
第三節 構建優秀企業文化提升企業核心
競爭力 108
一、企業文化對于企業核心競爭力提升的
重要意義 108
二、用優秀企業文化打造企業核心競爭力
的基本原則 109
三、構建優秀企業文化提升企業核心競爭
力的有效途徑 110
本章小結 118
練習題 118
第五章 企業文化與企業人力資源
管理 121
**節 企業人力資源管理的內涵 123
一、人力資源的定義 123
二、企業人力資源管理的定義 124
三、企業人力資源管理的功能 124
四、企業人力資源管理的職能 125
五、企業人力資源管理的特點 126
第二節 企業文化與企業人力資源管理的
關系 126
一、企業文化與企業人力資源管理的
聯系 126
二、企業文化與企業人力資源管理的
區別 129
三、企業文化與企業人力資源管理的
互動 131
第三節 企業文化與企業人力資源管理的
融合與創新 139
一、企業文化與企業人力資源管理的
融合 139
二、企業文化與企業人力資源管理在融合
中創新 142
本章小結 150
練習題 150
第六章 企業文化與企業家 153
**節 企業家的內涵 155
一、企業家素質 156
二、企業家精神 163
三、企業家的共性特質 165
第二節 企業家對企業精神形成的作用 167
一、企業家是企業精神的塑造者 167
二、企業家是企業精神的推行者 167
三、企業家是企業精神的垂范者 168
第三節 企業家與企業文化的內在統一 168
一、企業文化是企業家的人格化 169
二、企業家是企業文化的締造者 171
三、企業文化對企業家的孕化作用 176
四、在企業發展的不同階段，企業家作用
與企業文化的差異性 177
本章小結 182
練習題 182
第七章 企業文化與企業圖騰 185
**節 企業圖騰的淵源 186
一、圖騰 186
二、圖騰文化 187
三、企業圖騰的文化根源 187
四、企業圖騰的文化個性 189
五、四種典型的圖騰企業文化 192
第二節 企業文化圖騰化的利弊分析 198
一、企業文化圖騰化的好處 198
二、企業文化圖騰化的風險 199
第三節 企業圖騰文化的塑造 201
一、企業圖騰的遴選和更替是塑造企業
圖騰文化的重要前提 202
二、企業家的率先垂范和倡導是塑造企業
圖騰文化的根本保證 205
三、不斷完善和創新是塑造企業圖騰文化
的本質要求 206
本章小結 209
練習題 210
第八章 企業文化與品牌文化 213
**節 品牌的內涵 214
一、品牌的定義 214
二、品牌與文化的關系 216
第二節 品牌文化的內涵 218
一、品牌文化的定義 218
二、品牌文化的特性 219
三、品牌文化的結構 223
四、品牌文化的構建 228
第三節 企業文化與品牌文化的關系 231
一、企業文化與品牌文化的區別 231
二、企業文化與品牌文化的聯系 233
第四節 用企業文化塑造品牌與品牌
文化 235
一、企業文化在品牌形象塑造中的
作用 235
二、優秀的企業文化有助于構建獨具
特色的品牌文化 239
本章小結 245
練習題 245
第九章 企業文化與企業創新 248
**節 企業創新的內涵 250
一、企業創新的定義 250
二、企業創新的特點 251
三、企業創新的內容 253
四、制度創新、技術創新和管理創新的
相互關系 256
第二節 企業文化對企業創新的影響 259
一、企業文化對企業創新的作用機制 259
二、企業文化對企業創新過程的影響 265
第三節 企業文化創新是企業創新的動力
之源 268
一、企業文化創新的精神內核 268
二、企業文化創新是企業文化的本質
訴求 272
三、企業文化創新可提升企業創新
能力 274
本章小結 278
練習題 278
第十章 企業文化與跨國并購 281
**節 跨國并購 282
一、跨國并購的含義和類型 283
二、跨國并購的優勢 284
三、跨國并購的特征 284
第二節 跨國并購中的文化差異 286
一、跨文化維度理論 287
二、中國企業跨國并購中的文化差異 289
第三節 跨國并購中的文化沖突 291
一、文化沖突的概念 291
二、文化沖突的演變過程 291
三、跨文化沖突產生的原因 292
四、跨文化沖突的表現形式 296
五、跨文化沖突的特征 297
六、跨文化沖突對跨國并購的不利
影響 297
第四節 跨國并購中的文化整合 298
一、跨文化整合的含義 299
二、跨文化整合的主要內容 299
三、跨文化整合模式理論 300
四、跨國并購中企業文化整合的主要
模式 303
五、中國企業跨國并購中文化整合的操作
建議 305
本章小結 310
練習題 310
參考文獻 313
**節 企業文化的形成 3
一、企業文化形成的時代背景 3
二、企業文化形成的實踐基礎 4
三、企業文化理論誕生的標志 5
第二節 企業文化的發展 10
一、國外企業文化的發展 10
二、國內企業文化的發展 14
第三節 歐、美、日、中企業文化特點
比較 15
一、歐洲企業文化的特點 15
二、美國企業文化的特點 18
三、日本企業文化的特點 21
四、中國企業文化的特點 25
本章小結 28
練習題 28
第二章 企業文化的內涵、結構與功能 31
**節 企業文化的內涵 32
一、企業文化的定義 32
二、企業文化的構成要素 34
三、企業文化的特征 37
第二節 企業文化的結構 41
一、企業文化的結構模型 41
二、企業文化的結構要素 44
第三節 企業文化的功能 55
一、企業文化的對內功能 55
二、企業文化的對外功能 58
本章小結 59
練習題 59
第三章 企業文化與企業戰略 62
**節 企業戰略的內涵 65
一、企業戰略的定義 65
二、企業戰略的構成要素 66
三、企業戰略的特征 67
四、企業戰略的結構 68
第二節 企業文化與企業戰略的關系 69
一、企業文化與企業戰略存在交集 70
二、企業文化與企業戰略的相互關系 70
三、企業文化與企業戰略的互動優化 75
第三節 企業文化與企業戰略的雙輪驅動 78
一、企業戰略類型與企業文化特質的
對應 79
二、企業文化與企業戰略的融合 80
三、企業文化與戰略管理的和諧共進 82
本章小結 88
練習題 89
第四章 企業文化與企業核心競爭力 91
**節 企業核心競爭力的內涵 92
一、企業核心競爭力的定義 92
二、企業核心競爭力的特征 94
三、核心競爭力的識別和判定標準 96
第二節 企業文化與企業核心競爭力的
關系 96
一、企業文化具備核心競爭力的特征 97
二、企業文化是企業核心競爭力的主要
構成部分 97
三、企業文化決勝企業核心競爭力 100
第三節 構建優秀企業文化提升企業核心
競爭力 108
一、企業文化對于企業核心競爭力提升的
重要意義 108
二、用優秀企業文化打造企業核心競爭力
的基本原則 109
三、構建優秀企業文化提升企業核心競爭
力的有效途徑 110
本章小結 118
練習題 118
第五章 企業文化與企業人力資源
管理 121
**節 企業人力資源管理的內涵 123
一、人力資源的定義 123
二、企業人力資源管理的定義 124
三、企業人力資源管理的功能 124
四、企業人力資源管理的職能 125
五、企業人力資源管理的特點 126
第二節 企業文化與企業人力資源管理的
關系 126
一、企業文化與企業人力資源管理的
聯系 126
二、企業文化與企業人力資源管理的
區別 129
三、企業文化與企業人力資源管理的
互動 131
第三節 企業文化與企業人力資源管理的
融合與創新 139
一、企業文化與企業人力資源管理的
融合 139
二、企業文化與企業人力資源管理在融合
中創新 142
本章小結 150
練習題 150
第六章 企業文化與企業家 153
**節 企業家的內涵 155
一、企業家素質 156
二、企業家精神 163
三、企業家的共性特質 165
第二節 企業家對企業精神形成的作用 167
一、企業家是企業精神的塑造者 167
二、企業家是企業精神的推行者 167
三、企業家是企業精神的垂范者 168
第三節 企業家與企業文化的內在統一 168
一、企業文化是企業家的人格化 169
二、企業家是企業文化的締造者 171
三、企業文化對企業家的孕化作用 176
四、在企業發展的不同階段，企業家作用
與企業文化的差異性 177
本章小結 182
練習題 182
第七章 企業文化與企業圖騰 185
**節 企業圖騰的淵源 186
一、圖騰 186
二、圖騰文化 187
三、企業圖騰的文化根源 187
四、企業圖騰的文化個性 189
五、四種典型的圖騰企業文化 192
第二節 企業文化圖騰化的利弊分析 198
一、企業文化圖騰化的好處 198
二、企業文化圖騰化的風險 199
第三節 企業圖騰文化的塑造 201
一、企業圖騰的遴選和更替是塑造企業
圖騰文化的重要前提 202
二、企業家的率先垂范和倡導是塑造企業
圖騰文化的根本保證 205
三、不斷完善和創新是塑造企業圖騰文化
的本質要求 206
本章小結 209
練習題 210
第八章 企業文化與品牌文化 213
**節 品牌的內涵 214
一、品牌的定義 214
二、品牌與文化的關系 216
第二節 品牌文化的內涵 218
一、品牌文化的定義 218
二、品牌文化的特性 219
三、品牌文化的結構 223
四、品牌文化的構建 228
第三節 企業文化與品牌文化的關系 231
一、企業文化與品牌文化的區別 231
二、企業文化與品牌文化的聯系 233
第四節 用企業文化塑造品牌與品牌
文化 235
一、企業文化在品牌形象塑造中的
作用 235
二、優秀的企業文化有助于構建獨具
特色的品牌文化 239
本章小結 245
練習題 245
第九章 企業文化與企業創新 248
**節 企業創新的內涵 250
一、企業創新的定義 250
二、企業創新的特點 251
三、企業創新的內容 253
四、制度創新、技術創新和管理創新的
相互關系 256
第二節 企業文化對企業創新的影響 259
一、企業文化對企業創新的作用機制 259
二、企業文化對企業創新過程的影響 265
第三節 企業文化創新是企業創新的動力
之源 268
一、企業文化創新的精神內核 268
二、企業文化創新是企業文化的本質
訴求 272
三、企業文化創新可提升企業創新
能力 274
本章小結 278
練習題 278
第十章 企業文化與跨國并購 281
**節 跨國并購 282
一、跨國并購的含義和類型 283
二、跨國并購的優勢 284
三、跨國并購的特征 284
第二節 跨國并購中的文化差異 286
一、跨文化維度理論 287
二、中國企業跨國并購中的文化差異 289
第三節 跨國并購中的文化沖突 291
一、文化沖突的概念 291
二、文化沖突的演變過程 291
三、跨文化沖突產生的原因 292
四、跨文化沖突的表現形式 296
五、跨文化沖突的特征 297
六、跨文化沖突對跨國并購的不利
影響 297
第四節 跨國并購中的文化整合 298
一、跨文化整合的含義 299
二、跨文化整合的主要內容 299
三、跨文化整合模式理論 300
四、跨國并購中企業文化整合的主要
模式 303
五、中國企業跨國并購中文化整合的操作
建議 305
本章小結 310
練習題 310
參考文獻 313
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企業文化 作者簡介
以企業文化系統內部各要素之間的關系及其內在作用機制為主線 提供課件、習題答案、教學計劃和電子教案 提供40個視頻案例輔助教學
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