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VR戰略:從虛擬到現實的商業革命:from virtual to real business revolution 版權信息
- ISBN：9787113224844
- 條形碼：9787113224844 ; 978-7-113-22484-4
- 裝幀：80g膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
VR戰略:從虛擬到現實的商業革命:from virtual to real business revolution 本書特色
本書主要分7章來講解，內容包括VR產業崛起，VR/AR生態圈（全球互聯網巨頭的戰略布局、國內互聯網企業AR/VR競爭生態、運營模式），VR/AR應用，VR 購物，VR/AR 文娛，VR 旅游，VR/AR 汽車（跨界商業時代的汽車產業鏈運營）等。
VR戰略:從虛擬到現實的商業革命:from virtual to real business revolution 內容簡介
本書主要分7章來講解，內容包括VR產業崛起，VR/AR生態圈（全球互聯網巨頭的戰略布局、國內互聯網企業AR/VR競爭生態、運營模式），VR/AR應用，VR+購物，VR/AR+文娛，VR+旅游，VR/AR+汽車（跨界商業時代的汽車產業鏈運營）等。
VR戰略:從虛擬到現實的商業革命:from virtual to real business revolution 目錄
**章VR產業崛起：一場勢不可當的虛擬現實革命/ 001
1.1 開啟 VR 時代：2016 迎來VR 產業爆發元年/ 002
1.1.1 為什么說 2016 年是VR 產業元年/ 002
1.1.2 國內 VR 產業市場現狀及發展趨勢/
006
1.1.3 VR 產業距離全面普及還有多遠/ 009
1.1.4 無限的想象：VR 產業的未來會怎樣/ 011
1.2 VR 戰略與構想：智能終端的下一個跨時代產品/
016
1.2.1 大師的預言：從智能終端看 VR 發展趨勢/ 016
1.2.2 VR 能否取代手機、平板電腦等智能終端產品/
018
1.2.3 VR 營銷：智能終端生態化營銷的新路徑/ 020
1.2.4 戰略 VS 構想：引領VR 革命的4 大關鍵/ 021
1.3 下一個千億市場：揭秘 VR 全產業鏈路線圖/ 026
1.3.1 產品構成：VR 技術架構與解決方案/
026
1.3.2 行業應用：VR 引領未來商業格局之變/
031
1.3.3 內容制作：泛娛樂時代的娛樂新體驗/ 033
1.3.4 VR 孵化器：打造優質內容分發平臺/ 036
1.4 風口上的AR：增強現實引領下一輪科技浪潮/ 038
1.4.1 蓄勢待發的AR 革命：讓虛擬照進現實/
038
1.4.2 AR 與VR 的關系：VR 爆發后下一座金礦/ 041
1.4.3 智能時代，AR/VR 的產業態勢與技術路線/
044
第二章 VR/AR生態圈：全球互聯網巨頭的戰略布局/ 049
2.1 巨頭的游戲：國外互聯網企業的VR/AR 戰略/ 050
2.1.1 谷歌：從I/O 大會看谷歌VR 戰略野心/ 050
2.1.2 蘋果：低調布局，能否再造一個蘋果/ 056
2.1.3 Facebook：打造全新的VR/AR 社交平臺/ 060
2.1.4 Magic Leap：45 億美元估值背后的秘密/
062
2.2 生態之戰：國內互聯網企業VR/AR 競爭生態/ 066
2.2.1 阿里巴巴：打造*大的VR 內容平臺/ 066
2.2.2 百度：上線VR 頻道，聚合優質內容/
069
2.2.3 騰訊：整合資源，搭建VR 生態產業鏈/ 072
2.2.4 樂視：打通VR 內容、平臺、終端閉環/
074
2.2.5 小米、360 入局：引發VR 生態爭奪戰/ 075
2.3 VR/AR 企業的運營模式、技術應用及全球化趨勢/
078
2.3.1 全球VR 企業的主要類型及投資前景分析/ 078
2.3.2 硬件方面：技術不斷提升，體驗不斷完善/
081
2.3.3 內容方面：優質內容匱乏，應用需求激增/
083
2.3.4 國際巨頭涌入，國內VR/AR 企業如何應對/ 085
2.4 VR 創業：創客時代，如何撬動VR 這塊大蛋糕/ 087
2.4.1 環境分析：國內VR 創業，還缺什么/ 087
2.4.2 技術分析：創業者必須要跨過的9 道坎/ 091 2.4.3 案例解析：Insta360 如何成為VR 相機領跑者/ 097
第三章 VR/AR應用：從虛擬到現實的商業化路徑/ 101
3.1 從概念到商業：一個全新的商業時代來臨/
102
3.1.1 掘金時代：VR 企業的8 種盈利模式/ 102
3.1.2 商業應用：VR 如何重構商業與生活/
107
3.1.3 VR 社交的關鍵：功能完善 社交場景/ 110
3.2 VR 商業變革：VR 在各個領域的商業應用/
113
3.2.1 兒童 VR：一個不容忽視的巨大商業“藍海” / 113
3.2.2 醫療 VR：一場由技術引發的醫療模式變革/ 116
3.2.3 新聞VR：傳統媒體的戰略轉型與運營創新/ 120
3.2.4 國內外知名媒體的“VR 新聞”商業嘗試/ 123
3.3 痛點 VS 挑戰：VR/AR 產業面臨的主要瓶頸/
128
3.3.1 成本瓶頸：制作成本高，市場普及率低/
128
3.3.2 技術瓶頸：商業化運作的重要制約因素/
131
3.3.3 內容瓶頸：內容體驗差，影響用戶黏性/
133
3.4 突圍 VS 破局：VR/AR 商業時代的路徑選擇/
135
3.4.1 搭建 VR 系統平臺，掌握市場主動權/
135
3.4.2 創新VR 技術與產品，滿足用戶需求/
137
3.4.3 深掘VR 內容場景，打造沉浸式體驗/
139
第四章 VR 購物：重塑未來零售業的圖景/ 145
4.1 VR 購物：顛覆性技術時代，零售業的轉型與謀變/
144
4.1.1 國內科技巨頭布局“VR 購物”領域/ 144
4.1.2 “VR 購物”模式的商業顛覆與痛點/
146 4.1.3 “VR 購物”模式下的虛擬購物商城/
148
4.1.4 零售商的機遇：打造VR/AR 購物場景/ 150
4.2 “Buy ”：VR/AR 時代，引領個性化購物體驗/
152
4.2.1 “Buy ”：讓消費者購物身臨其境/
152
4.2.2 阿里巴巴的野心：打造虛擬的商業帝國/
155
4.2.3 “Buy ”計劃的痛點及商業冷思考/
157
第五章 VR/AR 文娛：新技術如何顛覆影、視、游產業/ 161
5.1 泛娛樂時代，VR 與文化產業的跨界與融合/
162
5.1.1 VR/AR 技術在泛娛樂領域的跨界應用/ 162
5.1.2 國外企業在“VR 文化”領域的布局/ 163
5.1.3 國內企業在“VR 文化”領域的布局/ 166
5.2 VR/AR 影視：傳統影視產業的變革與創新/ 168
5.2.1 VR 電影：一種全新的電影制作模式誕生/ 168
5.2.2 VR 影視的市場、技術及產業化趨勢/ 171
5.2.3 VR 影院：營造沉浸式視覺觀影體驗/ 175
5.2.4 VR/AR 時代，電影藝術將何去何從/ 178
5.2.5 顛覆 or 共存：VR 為何無法取代智能電視/
181
5.3 VR 游戲：傳統游戲產業的顛覆性變革/ 184
5.3.1 VR 游戲的技術開發、演進及應用/ 184
5.3.2 沉浸式VR 游戲產品的三大類型/
188
5.3.3 技術與內容：完善VR 游戲產業鏈/ 190
第六章 VR 旅游：構建新型的旅游體驗模式/ 195
6.1 旅行革命：VR 給旅游業帶來哪些影響/
194 6.1.1 VR 給在線旅游行業帶來哪些變革/
194
6.1.2 “VR 旅游”如何重塑景區商業價值/
197
6.1.3 顛覆“預體驗”：開啟私人定制旅游模式/
201
6.2 旅游新體驗：VR 技術在旅游領域中的應用/
203
6.2.1 VR 旅游的應用場景與發展趨勢/ 203
6.2.2 VR 在體驗式主題公園里的應用/ 206
6.2.3 VR 在旅游廣告、營銷中的應用/ 207
6.3 資本布局：“VR 旅游”產業的玩家群像/
209
6.3.1 旅游企業在“VR 旅游”領域的布局/ 209
6.3.1 科技企業在“VR 旅游”領域的布局/ 211
6.3.2 文娛企業在“VR 旅游”領域的布局/ 214
第七章 VR/AR 汽車：跨界商業時代的汽車產業鏈重構/ 219
7.1 VR/AR 設計生產：汽車制造業的創新之路/ 220
7.1.1 VR/AR 汽車設計：豐富汽車設計細節/ 220
7.1.2 VR/AR 汽車研發：降低汽車生產成本/ 221
7.1.3 VR/AR 汽車制造：提升汽車制造水平/ 223
7.2 VR/AR 汽車銷售：顛覆傳統汽車銷售模式/ 225
7.2.1 VR/AR 選車：營銷身臨其境的視覺體驗/ 225
7.2.2 VR/AR 試駕：沉浸感極強的駕車體驗/ 227
7.2.3 VR/AR 汽車銷售：提升產品體驗與駕駛安全/ 229
7.3 VR/AR 汽車服務：汽車后市場的下一個爆發點/
231
7.3.1 VR/AR 汽車駕駛：提供全方位的駕乘輔助/ 231
7.3.2 VR/AR 安全培訓：提高體驗者的駕駛技巧/ 232
7.3.3 AR 汽車服務：AR 在汽車服務中的應用現狀/
234
展開全部
VR戰略:從虛擬到現實的商業革命:from virtual to real business revolution 作者簡介
楊栗洋（原名楊立軍）：國內著名營銷專家，專注電商十年。中國經濟網品牌顧問、央視證券資訊頻道“光榮之路”欄目特邀顧問，上海所思企業管理有限公司創始人。
陳建英：廣東中道文化傳播有限公司創始人，凱龍網絡創始人，北京大學網絡新媒體運營企業EMBA總裁研修班全國總運營負責人，廣東精英微商會副會長，廣東東軟學院創業導師，紫金城O2O商學院副院長，中道商學院院長，中國微信自我營，第一人肖森舟獨家經紀人。
曾華林：香港星布斯集團董事長，虔農“虎蛙稻”品牌創始人，虔農辟谷禪心靈導師，寧都縣政協十四屆常委，寧都工商聯 （總商會） 副主席，溫州贛州商會會長。
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