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華為的績效管理 版權信息
- ISBN：9787550715738
- 條形碼：9787550715738 ; 978-7-5507-1573-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
華為的績效管理 本書特色
本書是一部講述如何掌握績效改進的技能并駕馭我們日常工作的書，而不是如何掌控員工的書。華為的高績效作戰力征服了世界。我們不一定能全盤接受華為的績效管理系統，打造出同樣的績效管理文化，但我們一定要知道華為和華為團隊的戰斗力為什么會如此強大，以及知道我們應該走在怎樣的一條大道上。 績效管理是組織人力資源管理的基石之一。不管在哪里工作，不管組織大小，也不管業務模式簡單還是復雜，只要起用了一定數量的員工，有效的績效管理都是必需的。無論一家公司的員工是只有數百人還是有幾十萬人，公司的成功依賴于每一位員工創造的績效。可以說，成功始于績效管理。具體說來，我們需要員工做什么？我們如何評估他們的工作？我們如何設計和實施相關的制度來提升績效標準？
華為的績效管理 內容簡介
★一本對華為績效管理進行細致分解的圖書 ★中國*商學院*受歡迎的績效管理課程 ★中國*質的一家民營企業 ★績效管理是組織人力資源管理的基石之一。 ★企業競爭力的基礎是人力資源管理的效能。 任正非在華為人力資源管理中堅持“人力資本的增值一定要大于財務資本的增值，對人的能力進行管理的能力才是企業的核心競爭力” 華為的高績效作戰力征服了世界。我們不一定能全盤接受華為的績效管理系統，打造出同樣的績效管理文化，但我們一定要知道華為和華為團隊的戰斗力為什么會如此強大。
華為的績效管理 目錄
目 錄**章 抓績效重考核 / 001第二章 考核導向體系 / 027第三章 有目標就有績效管理 / 063第四章 績效目標溝通 / 103第五章 績效指標設定 / 123第六章 績效應用 / 143第七章 績效反饋 / 189
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