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存在感:被賞識(shí)的藝術(shù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787539993331
- 條形碼：9787539993331 ; 978-7-5399-9333-1
- 裝幀：簡裝本
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
存在感:被賞識(shí)的藝術(shù) 本書特色
首先問自己一個(gè)問題：你讓人覺得可靠嗎？如果答案是否定的，那么你很難會(huì)被視作一位領(lǐng)袖，不論你有什么樣的頭銜或者什么級別的權(quán)力，不管你如何著裝、如何交談。
你可能具有得到理想工作的所有資格，不過你若不能讓人相信你有才能，就沒辦法擁有較大的發(fā)展空間。同樣我們沒辦法去評價(jià)或者相信一個(gè)人，除非你知道他是如何處理困境的。
本書作者根據(jù)全美特定族群的*新問卷調(diào)查，并深度訪談國家領(lǐng)袖，總結(jié)歸納出脫穎而出的氣質(zhì)與被賞識(shí)的藝術(shù)，教你在特定的場合正確地展現(xiàn)自己，贏得尊重與認(rèn)同，快速被關(guān)注、被認(rèn)可、被賞識(shí)。
存在感:被賞識(shí)的藝術(shù) 內(nèi)容簡介
本書內(nèi)容包括: 為什么有的人一看就像領(lǐng)導(dǎo)? ; 贏得尊重 ; 交流 ; 外表 ; 失敗的建議 ; 女性如何做領(lǐng)袖 ; 真實(shí)自我和順應(yīng)環(huán)境六章。
存在感:被賞識(shí)的藝術(shù) 目錄
**章：為什么有的人一看就像領(lǐng)導(dǎo)？
揭秘如何獲得領(lǐng)袖氣質(zhì)
第二章：贏得尊重
做正確的事情
危機(jī)之下的沉著
展露你的鋒芒
向掌握權(quán)力的人說出事實(shí)
展示你的情商
正確建立你的名聲
富有遠(yuǎn)見和魅力
有損尊重的錯(cuò)誤
如何贏得更多尊重
第三章：交流
永遠(yuǎn)保持良好的交流狀態(tài)
別讓說話成為你的短板
你必須要從根本上改變你的說話方式
說話聽起來“沒教養(yǎng)”會(huì)摧毀你的尊嚴(yán)
你的聲音比你講話的內(nèi)容重要兩倍
掌控整個(gè)房間
創(chuàng)建你和聽眾之間的聯(lián)系
像音樂家演奏一樣演講
學(xué)會(huì)講故事
不要灌輸數(shù)據(jù)
別用輔助工具
簡潔明了
魄力
成為一個(gè)成功的溝通者
掌握開玩笑的技巧
身體語言和姿勢
規(guī)避交流失誤
如何完善你的交流技巧
第四章：外表
過于迷人會(huì)降低信任度
向別人展現(xiàn)健康的形象
形成自己的風(fēng)格
身高對男性至關(guān)重要
永遠(yuǎn)保持精力充沛
避免犯有損形象的錯(cuò)誤
必須要有風(fēng)范
確定正確的外表
第五章：失敗的建議
為什么建議沒有效果
困難但重要的對話
什么樣的建議是好建議
如何獲得你所需要的建議
聆聽“真實(shí)的聲音”
不要哭
不要?dú)Я艘欢侮P(guān)系
策略：如何像真正的領(lǐng)袖一樣給別人提建議
第六章：女性如何做領(lǐng)袖
接受度問題
范圍的界定
如何贏得更多的自主權(quán)：洞察力和策略
第七章：真實(shí)自我和順應(yīng)環(huán)境
漂白的專業(yè)人才
消除不安
與眾不同的策略
后記：你的潛力還有一半未發(fā)揮
附錄：領(lǐng)袖氣質(zhì)自我測評
揭秘如何獲得領(lǐng)袖氣質(zhì)
第二章：贏得尊重
做正確的事情
危機(jī)之下的沉著
展露你的鋒芒
向掌握權(quán)力的人說出事實(shí)
展示你的情商
正確建立你的名聲
富有遠(yuǎn)見和魅力
有損尊重的錯(cuò)誤
如何贏得更多尊重
第三章：交流
永遠(yuǎn)保持良好的交流狀態(tài)
別讓說話成為你的短板
你必須要從根本上改變你的說話方式
說話聽起來“沒教養(yǎng)”會(huì)摧毀你的尊嚴(yán)
你的聲音比你講話的內(nèi)容重要兩倍
掌控整個(gè)房間
創(chuàng)建你和聽眾之間的聯(lián)系
像音樂家演奏一樣演講
學(xué)會(huì)講故事
不要灌輸數(shù)據(jù)
別用輔助工具
簡潔明了
魄力
成為一個(gè)成功的溝通者
掌握開玩笑的技巧
身體語言和姿勢
規(guī)避交流失誤
如何完善你的交流技巧
第四章：外表
過于迷人會(huì)降低信任度
向別人展現(xiàn)健康的形象
形成自己的風(fēng)格
身高對男性至關(guān)重要
永遠(yuǎn)保持精力充沛
避免犯有損形象的錯(cuò)誤
必須要有風(fēng)范
確定正確的外表
第五章：失敗的建議
為什么建議沒有效果
困難但重要的對話
什么樣的建議是好建議
如何獲得你所需要的建議
聆聽“真實(shí)的聲音”
不要哭
不要?dú)Я艘欢侮P(guān)系
策略：如何像真正的領(lǐng)袖一樣給別人提建議
第六章：女性如何做領(lǐng)袖
接受度問題
范圍的界定
如何贏得更多的自主權(quán)：洞察力和策略
第七章：真實(shí)自我和順應(yīng)環(huán)境
漂白的專業(yè)人才
消除不安
與眾不同的策略
后記：你的潛力還有一半未發(fā)揮
附錄：領(lǐng)袖氣質(zhì)自我測評
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存在感:被賞識(shí)的藝術(shù) 相關(guān)資料
想讓你的職業(yè)生涯更上一層樓，本書是可靠的指導(dǎo)。
——出版人周刊
在你的能力如何，和“別人以為你能力怎樣”之間是有差距的，本書就是填補(bǔ)差距的最好作品。本書將讓你釋放所有潛能。
——喬安娜·科爾斯：《cosmopolitan》時(shí)尚雜志主編
你可能具有得到理想工作的所有資格，不過你若不能讓人相信你有才能，就沒辦法擁有較大的發(fā)展空間。同樣我們沒辦法去評價(jià)或者相信一個(gè)人，除非你知道他是如何處理困境的。
——薩利·克勞切克：“華爾街女王”，曾任花旗首席財(cái)務(wù)官，美林總裁
如果你十分擅長與人交流，別人能被你所吸引，你的行為首先要顯得十分莊重得體；如果你說話磕磕巴巴，舉止怯聲怯氣，你就不可能被重視。
——吉野賢志：紐約大學(xué)法學(xué)院憲法學(xué)首席教授
在當(dāng)今的商業(yè)圈里，吸引力是讓領(lǐng)導(dǎo)者暢行無阻的交流媒介。在這本好書中，休利特教你如何以與眾不同的特質(zhì)展現(xiàn)自己脫穎而出的氣質(zhì)。
－－馬克·貝托里尼：安泰集團(tuán)（aetna）的董事長、執(zhí)行長兼總裁
想要縮小他人對你的觀感與你個(gè)人期望之間的落差，這是你必讀的好書。它教你塑造、培養(yǎng)、管理個(gè)人品牌的新技巧，并讓人相信你是不可多得的人才。
－－喬安娜·科爾斯：《柯夢波丹》總編輯：
休利特以清晰、善解人意的口吻闡釋了何謂脫穎而出的氣質(zhì)，以及在這個(gè)充滿不確定性、步調(diào)迅速的職場上，為什么這個(gè)特質(zhì)對想要引領(lǐng)眾人的人才來說是必要的。
－－艾美·艾蒙森：哈佛商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與管理學(xué)教授
《存在感》明確指出了我們該如何處世、如何溝通、如何行動(dòng)，并說明這些又是如何一步步?jīng)Q定了我們的人氣。
－－《金融時(shí)報(bào)》書評
這本開創(chuàng)性的著作，破解了“你就是沒那個(gè)本事”的謎題。她以一連串的實(shí)例，搭配扎實(shí)的研究，教你如何掌握脫穎而出的氣質(zhì)，讓人生涯蓬勃發(fā)展。
－－凱瑟琳·菲利普斯：哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與道德教授
存在感:被賞識(shí)的藝術(shù) 作者簡介
西爾維亞·安·休利特（Sylvia Ann Hewlett），“當(dāng)代最具影響力商業(yè)思想家50人之一”，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，在哥倫比亞大學(xué)、劍橋大學(xué)、普林斯頓大學(xué)授課，獲得哈佛大學(xué)專項(xiàng)研究基金。
她同時(shí)也是曼哈頓智庫“人才創(chuàng)新中心”（Center for Talent Innovation）的創(chuàng)辦總裁，領(lǐng)導(dǎo)八十二家全球企業(yè)組成的人才創(chuàng)新工作小組，充分開發(fā)全球職場上的新人才，曾在國際貨幣基金組織、白宮、新興市場領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)等地發(fā)表多次演講。其著作多次獲得亞馬遜年度最佳商業(yè)圖書、環(huán)球郵報(bào)年度最佳商業(yè)圖書、華盛頓郵報(bào)“領(lǐng)導(dǎo)人年度必讀書”、肯尼迪紀(jì)念圖書獎(jiǎng)、格言圖書獎(jiǎng)等。文章常見于《哈佛商業(yè)評論》《紐約時(shí)報(bào)》《金融時(shí)報(bào)》《外交》等媒體。
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