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體驗為王-1號店的商業邏輯

包郵 體驗為王-1號店的商業邏輯

作者:林畫著
出版社:新世界出版社出版時間:2016-07-01
開本: 32開 頁數: 271
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥14.2(3.9折) 定價  ¥36.8 登錄后可看到會員價
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體驗為王-1號店的商業邏輯 版權信息

  • ISBN:9787510457036
  • 條形碼:9787510457036 ; 978-7-5104-5703-6
  • 裝幀:一般輕型紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

體驗為王-1號店的商業邏輯 本書特色

2008年7月,一家“比超市還便宜的網上超市”——1號店正式上線,盡管一上線就遭遇經濟危機,但憑借倔強不服輸的精神,1號店緊緊抓住移動互聯網這個風口,在五年后(2013年7月)晉身中國電商前三甲,隨后更是憑借2014年其在移動、營銷、商業模式等方面的不斷創新,首次入圍2015年BrandZ*具價值中國品牌100強名單,成為中國*具價值的零售類代表品牌。是什么,成就了中國電商“1號店速度”?答案,就在這里。 我們的快并不是我們去追求的快,它是水到渠成的,我們因為做了正確的事情,聚焦在顧客體驗上,把顧客體驗做好了,顧客口碑好了,一傳十,十傳百,這樣讓你自然的發展很快。 ——1號店創始人于剛

體驗為王-1號店的商業邏輯 內容簡介

財經類圖書。本書對1號店在企業管理的幾大重點發力點進行了詳細的分析,包括顧客體驗、供應鏈管理、全員創新、大數據管理、人才管理等方面,全面展現了一號店自2008年創立至今的飛速發展歷程,供年輕的創業者們學習借鑒。

體驗為王-1號店的商業邏輯 目錄

前言 誰成就了中國電商“1號店速度” **篇 做業界**顧客體驗,打造中國*強網上超市 **章 “綱舉目張”,做業界**的顧客體驗 沒有顧客想要的商品,有再好的服務和價格也沒用 精準化營銷和個性化服務,大大提升用戶黏性 顧客體驗的改善必須成為每位員工的聚焦點 第二章 發力移動端,敢于革自己的命 用移動購物來革PC電子商務的命 掌上1號店,首創二維碼購物模式 無限1號店,打造3D立體式線下虛擬商場 1號V店,開啟C2C開放平臺零門檻新時代 第三章 告別“小而美”,邁向“大而全” 1號海購:“保稅進口”+“海外直郵”雙模式 “活色生鮮”:沒有生鮮就不叫超市 “特產中國”進縣城,開創農業電商新模式 社區體驗店:O2O讓我們離消費者更近 1號醫藥:大力發展互聯網藥品第三方平臺 第二篇 構建領先供應鏈,打造電商核心競爭力 **章 殺雞用牛刀,一開始就建立流程和運營指標 做好供應鏈,先要做好顧客需求預測體系 智能定價系統:快速應對促銷價格戰的神器 個性化推薦系統:把用戶畫像和商品基因關聯起來 “4+1”質量控制安全管理體系 第二章 多種商務模式并存,破解庫存周轉難題 波次分配和路徑優化,讓揀貨效率大大提高 首創供應商物流中心,在競爭中“快人一步” 力推帶板運輸,真正做到“快進快出” 全程無紙化操作,全力打造綠色倉儲 第三章 建設柔性的物流系統,抓住電商發展命門 做好物流系統管理,請勿忽視“**公里” 自建配送系統,解決“*后一公里”難題 顧客真正需要的不是快,而是準 從環保入手,有效降低運營成本 第三篇 走在時代*前沿,創新就是企業的生命線 **章 今天不創新,明天就會被淘汰 獨有創新中心,尋找創新可能性 鼓勵創新,首先要有容錯的心態 創新不能只看眼前,還要放眼未來 不要一味追求原始創新,復制創新也是創新 第二章 玩轉創意營銷,深化用戶口碑 社交化購物時代,購物導引權回歸用戶 大打借勢營銷牌,網絡票選“中國好商品” 發力娛樂營銷,打營銷“組合拳” 深挖明星“大單品”的價值,成就“快消品之王” “心戰為上”,創新玩法引領創意營銷 第三章 誰能駕馭大數據,誰就能決勝電商之巔 將大數據產品化,才能真正賺到錢 SBY平臺,實現數據的統一管理 上線“1金融”平臺,搶灘互聯網金融 民生新參考:1號店快速消費品價格指數 第四篇 埋頭苦練內功,演繹中國電商“1號店速度” **章 全方位網羅人才,打造超級精英團隊 志同道合的伙伴,會讓創業更享受 歡迎你,跳出常規思維的人 絕不讓不誠信的人進入1號店的大門 辨別人才,將潛力放在現有能力之前 第二章 持續修煉內功,讓員工與企業一起贏 優秀企業必須拋棄的十種不健康文化 “關系改進系統”:專門緩解分歧和爭議 CEO午餐會議:越級聽取員工*直接的心聲 第三章 打造高效執行力,成就“1號店速度” 決策的速度,往往比決策的質量更重要 如果沒有堅決的執行,再好的理念都是零 給烏龜穿上滑輪鞋,趕上兔子就不難了 迎難而上,克服了困難就建立起了競爭的壁壘 1號店高管精彩演講 電商決勝供應鏈 創新是企業的生命線 智慧的1號店 1號店的供應鏈制勝之道 以顧客為導向的電商系統 關于創新的一些想法 顛覆自己,迎接移動 全渠道零售的關鍵點和成功要素 供應鏈系統的搭建 1號店如何實現精準營銷 1號店如何玩轉混合云 移動互聯和大數據時代的電子商務
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體驗為王-1號店的商業邏輯 作者簡介

林畫,原名廖春紅,畢業于四川大學,知名財經作家,獨立觀察人,多家大型企業管理顧問,專注于財經人物和企業案例的研究與寫作,著有《柳傳志內部講話:關鍵時刻,柳傳志說了什么》等。

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