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如何把管理平臺做實做強-鐵路企業(yè)管理者的88個實用話題 版權(quán)信息
- ISBN：9787113216665
- 條形碼：9787113216665 ; 978-7-113-21666-5
- 裝幀：60g輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
如何把管理平臺做實做強-鐵路企業(yè)管理者的88個實用話題 本書特色
企業(yè)管理的問題可以說是無時不在，無處不有。基層管理者應(yīng)學(xué)會把問題當(dāng)話題，去議、去盯、去解決，就可化大為小，化多為少，通過化解問題推動工作落實。鐵路管理者素養(yǎng)是夯基強身之事，也是解題的資本。本書從激勵、安全生產(chǎn)管理、掌控和調(diào)適情緒、執(zhí)行力等方面，幫助管理者實現(xiàn)工作能力和素質(zhì)的提升。
如何把管理平臺做實做強-鐵路企業(yè)管理者的88個實用話題 內(nèi)容簡介
作者用他三十余年企業(yè)管理的親身經(jīng)歷，分享管理平臺建設(shè)并且做實做強經(jīng)驗。作為培訓(xùn)教材，通過簡潔有趣的描述，翔實動人的案例，為我們揭示管理的真相，告訴你應(yīng)該如何做實做強管理平臺，內(nèi)容富有系統(tǒng)性與針對性，簡單易懂，容易上手，尖銳深刻。本書更多地從企業(yè)管理者的角度出發(fā)，具有深厚的人文關(guān)懷，是提升企業(yè)凝聚力、建立企業(yè)文化的完美指導(dǎo)手冊和企業(yè)管理者培訓(xùn)讀本。
如何把管理平臺做實做強-鐵路企業(yè)管理者的88個實用話題 目錄
**章修養(yǎng)進(jìn)取類話題——錘煉提升素養(yǎng)，成就合格管理者的**之學(xué)問話題1：初入職場，走對頭三步 話題2：打牢基礎(chǔ)靠韌勁 話題3：常讀書是好習(xí)慣 話題4：職場如斜坡，不進(jìn)則退 話題5：付出辛苦不抱怨，機遇自然來報到 話題6：常打“小算盤”，吃虧是自己 話題7：督促自我常進(jìn)取 話題8：知欲禍，避邪念 話題9：苛刻待人就是同自己過不去 話題10：防微杜漸，災(zāi)不近身 話題11：踏實做事，認(rèn)真履職 ⅰ 第二章同舟共濟類話題——誠心相待，善于溝通的團隊共事協(xié)調(diào)之法則話題12：提升團隊溝通協(xié)調(diào)力 話題13：想誰想通，讀誰讀懂 話題14：巧妙疏導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)火氣 話題15：面對“剛直型”同事，學(xué)會走曲線 話題16：面對“深沉型”領(lǐng)導(dǎo)，以細(xì)膩為重 話題17：幫襯領(lǐng)導(dǎo)，適時提出解決問題方案 話題18：人無完人善補臺 話題19：適當(dāng)糊涂圓好場 話題20：切勿“同級相輕”，各后退半步促和諧 話題21：做事做人把握高低調(diào) 話題22：管理技巧巧把握 話題23：特質(zhì)搭配，領(lǐng)導(dǎo)力增倍 話題24：善待下屬，切勿下眼皮“腫” 話題25：在單位內(nèi)部營造家的氛圍 話題26：用沸騰效應(yīng)帶團隊 話題27：用期待效應(yīng)鼓勵下屬 話題28：合作共事是成功的墊腳石 話題29：下屬的干勁是“談”出來的 話題30：“新主管”與“老資格”相處要得法 話題31：有了“過節(jié)”巧解決 話題32：我不問 你不說＝誤解 第三章激勵智慧類話題——開掘潛能、催生激情，獲得良好滿意度的獎懲之方法ⅱ 話題33：激勵員工是高深的管理藝術(shù) 話題34：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)努力成為“將將之才” 話題35：發(fā)展平臺比獎金更重要 話題36：精準(zhǔn)獎懲，事半功倍 話題37：制度激勵不分親疏 話題38：配把萬能鑰匙打開n把“鎖” 話題39：利用差異，激發(fā)潛力 話題40：讓下屬跟著領(lǐng)導(dǎo)期望的目標(biāo)走 話題41：獎多獎少，適度就好 話題42：好馬勤加料少用鞭 話題43：給核心骨干吃點“偏飯” 話題44：磨煉“潛力股”下屬 第四章思安治危類話題——筑牢精準(zhǔn)管理、防控有道的安全抗風(fēng)險之銅墻話題45：常思危困必?zé)o危 話題46：禍患常積于忽微 話題47：防事故先抓違章“毛毛雨” 話題48：立威明責(zé)，勿把規(guī)章制度當(dāng)“面條” 話題49：讓遵章守紀(jì)變成習(xí)慣 話題50：不違章反違章應(yīng)以上帶下以上促下 話題51：熱爐效應(yīng)重在無例外 話題52：“人、機、料、法、環(huán)”五字安全財富忘不得 話題53：風(fēng)險掌控用好監(jiān)管這把“殺手锏” 話題54：“緊箍咒”要念，“降壓靈”也要吃 話題55：把違章違紀(jì)的總量降下來 話題56：安全大檢查應(yīng)體現(xiàn)凈化、簡化、精準(zhǔn)化 話題57：摒棄就事論事，提倡“聞一知十” 話題58：處理違章合規(guī)與合情缺一不可 話題59：業(yè)務(wù)素質(zhì)演練應(yīng)避免“花拳繡腿” 話題60：發(fā)生事故跟運氣無關(guān) 話題61：遮丑、護(hù)短、抹事故是養(yǎng)虎為患 話題62：安全風(fēng)險管理不可下“廢棋” 話題63：消除安全瑕疵需要人人盡責(zé) 第五章自我調(diào)整適應(yīng)類話題——平和心態(tài)、通透達(dá)觀的理性感悟之智慧 ⅲ話題64：別把抱怨當(dāng)習(xí)慣 話題65：提升自信，分寸待人 話題66：悟透自己勤反省 話題67：包容他人是為自己留路 話題68：積累功勞，不提苦勞 話題69：人處低谷是轉(zhuǎn)折點 話題70：盲目攀比不可取 話題71：壞脾氣不應(yīng)“信馬由韁” 話題72：什么人看不慣，換換個就看慣了 話題73：管住嘴巴，不人云亦云 話題74：跨過灰心喪氣這道坎 話題75：工作千頭萬緒攥住總線頭 話題76：形式主義是“稻草人” 話題77：莫讓“運動思維”作怪 第六章執(zhí)行力提升類話題——強化結(jié)果思維，追求趨向完美的做對事干成事之策略話題78：領(lǐng)導(dǎo)如“向?qū)?rdquo;，下屬快步跑 話題79：不要事事都等領(lǐng)導(dǎo)交代 話題80：贏在真抓實干，勝在高效執(zhí)行 話題81：靠頭腦做事，智慧比汗水貴重 話題82：執(zhí)行貴在立即行動 話題83：消極做事難成事 話題84：“吃透”領(lǐng)導(dǎo)意圖再做事 話題85：勤能補拙熟生巧 話題86：讓行動比問題先走一步 話題87：適時為下屬情緒狀態(tài)加把柴 話題88：活干到精處為上品
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如何把管理平臺做實做強-鐵路企業(yè)管理者的88個實用話題 作者簡介
臧修生，河北省南宮人，國家二級心理咨詢師，高級政工師，畢業(yè)于河北師范大學(xué)中文專業(yè)。北京、太原、石家莊多個院校及企業(yè)管理者培訓(xùn)機構(gòu)客座教授。曾任鐵路分局宣傳部長，鐵路供電段、水電段黨委書記，鐵路分局黨校副校長，北京鐵路局石家莊職工培訓(xùn)基地黨委書記。<\br>從事鐵路管理工作三十余載。近十年來，致力于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及管理學(xué)、心理學(xué)的研究和教學(xué)，系列管理著作被出版社多次再版重印。其注重將基層一線話題互動與自我實踐哲理感悟融為一體，善于把深奧管理理論變?yōu)榭谡Z化實操方法的講課技巧，倍受關(guān)注。授課語言生動、激情、幽默，富有感染力，擅長活躍課堂氣氛，受到許多企事業(yè)單位管理者的歡迎。主要著作：《企業(yè)管理者的100個工作技巧》《企業(yè)管理者的99把鑰匙》《企業(yè)管理者的123個實招》《鐵路站段管理干部的智慧、思路和方法》
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