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領(lǐng)導(dǎo)者任老師:釋放組織內(nèi)精英者的教學(xué)潛能,破解組織成功密碼 版權(quán)信息
- ISBN：9787121285998
- 條形碼：9787121285998 ; 978-7-121-28599-8
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領(lǐng)導(dǎo)者任老師:釋放組織內(nèi)精英者的教學(xué)潛能,破解組織成功密碼 本書特色
公司領(lǐng)導(dǎo)者對教學(xué)的參與將真正推動企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織和教學(xué)型組織。本書理論篇闡述了“領(lǐng)導(dǎo)者任老師”方法在戰(zhàn)略和實施兩個層面的指引，涵蓋了策略、收益、方法、原則、關(guān)鍵問題等大量主題內(nèi)容，以幫助組織應(yīng)用“領(lǐng)導(dǎo)者任老師”方法。其中涉及的所有建議、表單等都是經(jīng)過實際驗證并且得到理論支持的，以確保可以被組織廣泛采用。本書實踐篇提供了構(gòu)建‘領(lǐng)導(dǎo)者任老師’方法的大量實用工具，從宏觀的規(guī)劃到細節(jié)方面的執(zhí)行策略，并且創(chuàng)建了一個實用而領(lǐng)先的實施‘領(lǐng)導(dǎo)者任老師’的流程，對于那些希望讓領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任更多教學(xué)角色的組織而言，本書是必讀讀物。
領(lǐng)導(dǎo)者任老師:釋放組織內(nèi)精英者的教學(xué)潛能,破解組織成功密碼 內(nèi)容簡介
三位作者通過大量成功的事例為各種組織鮮活地呈現(xiàn)出這種方法。愛德華、麗莎和蘇以前就曾運用過這種方法，并在書中作為睿智的向?qū)惆楹椭敢x者。更讓人印象深刻的是，他們調(diào)研了大量不同的組織和實踐者，編譯出了該領(lǐng)域中*為通俗易懂的工具箱。*后要說的是：本書的結(jié)構(gòu)不僅吸引人而且具有實操性，充滿了表單、快速提示和說明案例。
領(lǐng)導(dǎo)者任老師:釋放組織內(nèi)精英者的教學(xué)潛能,破解組織成功密碼 目錄
理 論 篇導(dǎo)言 2第1章 領(lǐng)導(dǎo)者任老師：釋放公司中*杰出、*聰明人群的教學(xué)潛能 5第2章 為何“領(lǐng)導(dǎo)者任老師”這一方法有效：組織的六項戰(zhàn)略性收益 12第3章 所有領(lǐng)導(dǎo)者的共同角色：領(lǐng)導(dǎo)者可以使用多種方法教學(xué) 33第4章 是的，就在崗位上！：領(lǐng)導(dǎo)者渴望教學(xué)并希望獲得更多教學(xué)引導(dǎo)的原因 49第5章 對抗重力：策劃一場“領(lǐng)導(dǎo)者任老師”的變革 61第6章 幫助領(lǐng)導(dǎo)者成為明星：招募和培育領(lǐng)導(dǎo)者教學(xué)的四項原則 81第7章 讓學(xué)習(xí)內(nèi)容鮮活起來：幫助領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造主動學(xué)習(xí)體驗 102第8章 海洋新兵訓(xùn)練營的秘密：保障項目成功運營的九個關(guān)鍵問題 126第9章 卷起袖子，準(zhǔn)備開始 136附 錄 bd公司領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目課表 151實 踐 篇導(dǎo)言 156第10章 “領(lǐng)導(dǎo)者任老師”：今天勢在必行 159第11章 選擇你的啟動計劃 169第12章 構(gòu)建你的“領(lǐng)導(dǎo)者任老師”團隊 181第13章 設(shè)計主動教學(xué)項目 192第14章 即時教學(xué) 209第15章 發(fā)揮合作學(xué)習(xí)的力量 219第16章 構(gòu)建驅(qū)動業(yè)務(wù)結(jié)果與學(xué)習(xí)的獨特品牌 230第17章 策劃變革，構(gòu)建勢能 242第18章 為成功做準(zhǔn)備 253第19章 出色實施 263第20章 保持勢能 275第21章 持續(xù)構(gòu)建成功 285第22章 被成功故事所激勵 302
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領(lǐng)導(dǎo)者任老師:釋放組織內(nèi)精英者的教學(xué)潛能,破解組織成功密碼 作者簡介
作者簡介：愛德華·貝拓福（Edward Betof）是教育學(xué)博士，是董事會人力資本高級合伙人，同時也是TCB公司人才與組織發(fā)展執(zhí)行委員會項目總監(jiān)。他是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力中心的高管教練及高管團隊教練，也是LLC貝拓福協(xié)會主席（一家專注于個人高管與高管團隊的教練與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的咨詢公司）。他于2007年從BD公司全球副總裁兼首席學(xué)習(xí)官的職位上退休。 麗莎·歐文斯（Lisa M.D. Owens）是在培訓(xùn)項目中應(yīng)用學(xué)習(xí)科學(xué)與課程設(shè)計方法推動業(yè)務(wù)發(fā)展的學(xué)習(xí)專家。在她30多年工作于寶潔公司的職業(yè)生涯中，她先后擔(dān)任過寶潔領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)專家、寶潔R&D大學(xué)校長。作為一名培訓(xùn)設(shè)計方面的內(nèi)部顧問，麗莎因為她對于高管培訓(xùn)師的輔導(dǎo)技巧而知名，這是一種由她開發(fā)的適用于寶潔公司“領(lǐng)導(dǎo)者任老師”文化的技能。 蘇·陶德（Sue Todd）是CorpU首席戰(zhàn)略官。她與領(lǐng)先的商學(xué)院（如沃頓、IESE和密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院）的老師們一同工作，將高管教育項目與領(lǐng)導(dǎo)者的實際需求相匹配。自1994年以來，她已經(jīng)為全球2000家組織提供了關(guān)于創(chuàng)新型學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展戰(zhàn)略。她擁有20多年的經(jīng)驗，咨詢過可口可樂、安泰保險、埃克森美孚、波音、惠普、普菲策、瑪氏等公司，幫助它們應(yīng)對21世紀(jì)的動力環(huán)境。
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