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向現場管理要生產力-現場改善的28個關鍵點 版權信息
- ISBN：9787121287398
- 條形碼：9787121287398 ; 978-7-121-28739-8
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
向現場管理要生產力-現場改善的28個關鍵點 本書特色
本書系統、全面地對現場管理的細節進行了科學的梳理，從現場環境管理、現場物料管理、現場設備管理、現場生產管理、現場人員管理、現場成品管理等方面，對現場管理進行了深入剖析。書中不僅提出了現場管理中常見的問題，還對這些問題進行分析，并提出了具體的解決方案和理論支撐。本書旨在幫助企業進行有效的現場管理。本書適合企業經營者、生產主管、咨詢師以及高校相關專業的師生閱讀和使用。
向現場管理要生產力-現場改善的28個關鍵點 內容簡介
用簡潔的語言，闡釋現場管理的要素用清晰的條理，展示現場管理的邏輯用翔實的說明，解析現場管理的方法 為什么通過現場管理提升整體生產力？因為，現場是生產資源輸入和產品價值輸出的發生場所！因為，任何一個現場要素都影響著企業現場的綜合表現！因為，規范有序的現場是企業實現持續穩定發展的基礎！ 因為，現場管理水平高低與質量、成本、交期息息相關！
向現場管理要生產力-現場改善的28個關鍵點 目錄
目 錄第1章 關鍵點1：現場空間布局 / 11．現場布局 / 22．劃分工作區域 / 33．繪制平面圖 / 9第2章 關鍵點2：作業條件管理 / 121．作業條件的影響 / 132．照明條件 / 153．作業噪聲 / 184．現場溫度和空氣 / 20第3章 關鍵點3：現場環境管理 / 231．現場環境的影響 / 242．進行整理和整頓 / 253．展開清掃活動 / 274．美化生產現場 / 30第4章 關鍵點4：生產計劃管理 / 331．目標和內容 / 342．分解主生產計劃 / 353．監控計劃執行過程 / 374．改善計劃管理 / 40第5章 關鍵點5：生產協調管理 / 421．協調管理作用 / 432．目標一體化管理 / 443．團隊合作 / 49第6章 關鍵點6：物料領用管理 / 521．物料需求 / 532．領用流程 / 553．及時補料 / 59第7章 關鍵點7：耗材管理 / 611．耗材的分類 / 622．選擇合適的耗材 / 643．確定合理的耗材用量 / 66第8章 關鍵點8：生產工具管理 / 691．生產工具管理的意義 / 702．管理生產工具 / 713．統一使用規范 / 74第9章 關鍵點9：現場設備布局 / 771．設備布局思想 / 782．設施布局的標準類型 / 813．做好設備定置 / 84第10章 關鍵點10：現場工位設計 / 871．精益工位設計 / 882．工位空間衡量 / 883．工位設計標準 / 904．作業臺設計 / 95第11章 關鍵點11：設備維修與保養 / 981．維修期和維修點 / 992．處理設備異常 / 1023．制定保養制度 / 105第12章 關鍵點12：設備操作與點檢 / 1091．設備操作管理 / 1102．設備點檢管理 / 111第13章 關鍵點13：品質檢驗管理 / 1151．初件檢驗 / 1162．線上巡檢 / 120第14章 關鍵點14：現場物料管理 / 1251．物料3s管理 / 1262．精確盤點 / 1303．呆廢料處理 / 132第15章 關鍵點15：標準化作業 / 1361．標準作業的目標和內容 / 1372．標準作業指導書 / 1383．標準工時 / 143第16章 關鍵點16：作業動作分析 / 1471．動作分析的目的 / 1482．動作經濟管理 / 1493．動作檢查和改善 / 153第17章 關鍵點17：生產線平衡 / 1571．節拍與線平衡 / 1582．生產線平衡評估 / 1593．生產線平衡改善 / 161第18章 關鍵點18：準時化生產 / 1641．準時生產方式 / 1652．準時生產方式的實施 / 1663．生產作業的看板控制 / 1694．cip不斷改進過程 / 172第19章 關鍵點19：定置管理 / 1741．定置內容 / 1752．定點、定容、定量 / 1763．從定置到規范 / 181第20章 關鍵點20：物流管理 / 1841．從物流看管理 / 1852．物流線路 / 1863．物流設備的運用標準 / 1894．物料搬運的目標和原則 / 190第21章 關鍵點21：庫存管理 / 1931．庫存浪費 / 1942．零庫存生產方式 / 1963．合理的庫存水平 / 198第22章 關鍵點22：成品存放管理 / 2001．劃定放置區域 / 201第23章 關鍵點23：人員崗位管理 / 2041．崗位可視化 / 2052．崗位牌管理 / 2073．崗位管理看板 / 209第24章 關鍵點24：人員技能管理 / 2121．培訓管理 / 2132．技能看板 / 2153．多能工培養 / 219第25章 關鍵點25：人員激勵管理 / 2231．激勵的意義 / 2242．薪酬激勵 / 2263．人文關懷 / 232第26章 關鍵點26：精益改善 / 2351．精益觀念 / 2362．精益素養 / 2393．持續改善 / 241第27章 關鍵點27：生產信息管理 / 2451．信息管理的意義 / 2462．實施信息化管理 / 2473．信息化控制效率 / 250第28章 關鍵點28：安全管理 / 2551．目標和內容 / 2562．安全防護裝置 / 2573．進行安全巡檢 / 2594．安全應急系統 / 262后記 / 266課程大綱 / 267課程簡述 / 268課程價值 / 273
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