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分享經濟-重構商業(yè)模式的九個關鍵點 版權信息
- ISBN：9787115423542
- 條形碼：9787115423542 ; 978-7-115-42354-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
分享經濟-重構商業(yè)模式的九個關鍵點 本書特色
隨著移動互聯(lián)網和大數(shù)據(jù)技術的崛起，以及國家對分享經濟的大力提倡，分享經濟領域呈現(xiàn)出了勃勃生機。作為一種顛覆性的商業(yè)模式，分享經濟模式將持續(xù)影響企業(yè)未來的發(fā)展形態(tài)與贏利模式。面對這樣的經濟發(fā)展形勢，很多企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者卻并沒有掌握分享經濟的核心，也沒有找到極佳的轉型、創(chuàng)業(yè)以及營銷模式。那么，企業(yè)如何才能適應市場的發(fā)展變化，并抓住中國共享經濟的風口？如何變革自身的商業(yè)模式，趕上經濟發(fā)展的“新常態(tài)”？如何利用移動互聯(lián)網和大數(shù)據(jù)紅利，讓企業(yè)利潤倍增？創(chuàng)業(yè)者如何抓住機遇，創(chuàng)業(yè)成功…… 本書針對這些問題，通過對分享經濟內涵的挖掘，關鍵要素的闡釋，為企業(yè)尋找合適的分享經濟模式，并通過豐富的案例分析，為企業(yè)提供全新的模式思考。另外本書也選取了住宿、交通、旅行、金融等分享經濟發(fā)展較迅速領域的案例，全面展現(xiàn)分享經濟的美好未來。《分享經濟 重構商業(yè)模式的九個關鍵點》適合共享經濟創(chuàng)業(yè)者、移動互聯(lián)網行業(yè)從業(yè)者、企業(yè)營銷人員以及普通讀者閱讀，能幫助讀者深入理解分享經濟模式，快速轉型、成功創(chuàng)業(yè)！
分享經濟-重構商業(yè)模式的九個關鍵點 內容簡介
1.案例新穎豐富，精選分享經濟領域十大創(chuàng)新案例。當下新的分享平臺案例，如魔法衣櫥、春雨醫(yī)生、58到家等，全面展現(xiàn)分享經濟發(fā)展形勢。 2.模式全面，方法實操，透徹解析分享思維。本書通過透徹解析分享經濟的八種商業(yè)模式，提出信用分享、社交分享、分享運營等實操方法，值得讀者學習操作。而十大分享思維解析，能讓讀者思維煥然一新，腦洞大開。 3.接地氣，探討傳統(tǒng)行業(yè)如何擁抱分享經濟，響應國家政策。分享經濟的發(fā)展已經成為國家力推的經濟模式，本書提出傳統(tǒng)行業(yè)轉型分享經濟的五項策略，幫助傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)現(xiàn)轉型之路，分享移動互聯(lián)網紅利。 4.深入解讀《中國分享經濟發(fā)展報告（2016）》，有助于創(chuàng)業(yè)者把握創(chuàng)業(yè)風口，快速創(chuàng)業(yè)成功！
分享經濟-重構商業(yè)模式的九個關鍵點 目錄
part 1 分享經濟，千億級風口來襲1.1 何為分享經濟 21.1.1 分享經濟的定義 21.1.2 分享經濟的4個構成要素 31.1.3 分享經濟的發(fā)展階段 41.2 分享經濟的8個特征 71.2.1 互助·互利 71.2.2 資源過剩，有共享基礎 71.2.3 按需分配 81.2.4 建立連接 91.2.5 成本低 101.2.6 可持續(xù)性 101.2.7 信用評價系統(tǒng) 111.2.8 社交溝通 121.3 分享經濟的價值 131.3.1 降低交易成本，提升消費能力 131.3.2 培育新的消費增長點 141.3.3 擴大供給總量 141.3.4 促進收入增長 151.3.5 提高資源利用率 161.3.6 環(huán)保 171.4 消費主權崛起：消費者可以消費一切 181.4.1 solomo消費群正在興起 181.4.2 solomo消費群的新習慣 191.4.3 消費者可以消費一切 211.5 不懂分享，企業(yè)將無立足之地 221.5.1 分享經濟挑戰(zhàn)傳統(tǒng)車、房市場 221.5.2 分享經濟幫助服務者“拉私活” 231.5.3 分享經濟讓企業(yè)“挾用戶以令諸侯” 24part 2 顛覆商業(yè)傳統(tǒng)，分享經濟的八種模式2.1 有償租讓分享模式：方便了別人，實惠了自己 272.1.1 有償租讓分享模式走紅 272.1.2 一切皆可分享的有償租讓 282.2 對等分享模式：讓知識與技術分享互換 312.3 眾籌分享模式：籌錢一起圓夢才有未來 332.3.1 分享經濟下的“份子錢” 342.3.2 全民理財時代的眾籌 342.3.3 全民創(chuàng)業(yè)時代的眾籌 362.4 勞務分享模式：讓碎片化時間價值*大化 382.4.1 勞務分享讓時間更值錢 382.4.2 勞務分享在快遞業(yè)中的應用 392.4.3 勞務分享在服務業(yè)中的應用 412.5 眾包分享模式：讓“草根階層”做專業(yè)的事 422.5.1 社會分工下的眾包分享 422.5.2 眾包分享是對外包的顛覆 432.5.3 眾包分享讓用戶協(xié)同創(chuàng)新 442.5.4 眾包分享延伸了創(chuàng)新邊界 452.6 平臺分享模式：無平臺，無分享 462.6.1 平臺是分享經濟的基石 462.6.2 無平臺，不分享 472.6.3 平臺分享的三種方法 482.7 社交分享模式：社群粉絲是關鍵 502.7.1 社交無處不在 502.7.2 社群與粉絲是關鍵 512.7.3 無社交，不分享 522.8 金融分享模式：金融普惠，人人共享 542.8.1 碎片化的金錢資源 542.8.2 人人共享的普惠金融 54 part 3 有平臺，好分享：構建分享平臺的八個要素3.1 尋找共享需求，精準定位共享領域 573.1.1 與豐滿理想相悖的骨感現(xiàn)實 573.1.2 挖掘充裕的資源 593.1.3 尋找稀缺的需求 603.1.4 衡量可標準化的程度 603.2 分清三類用戶，合理設置規(guī)則 623.2.1 合作者：資源提供與收益獲取 623.2.2 搭便車者：資源享用與報酬支付 633.2.3 懲罰者：破壞規(guī)則，堅決阻斷 643.3 搭起供需信息匹配平臺 663.3.1 app分享平臺 663.3.2 微信分享平臺 673.3.3 網站分享平臺 673.3.4 論壇分享平臺 683.3.5 微博分享平臺 683.3.6 百度分享平臺 693.3.7 qq分享平臺 693.3.8 阿里系分享平臺 703.3.9 其他分享平臺 703.4 融入個性化與情懷，營造分享氛圍 713.4.1 環(huán)保情懷 713.4.2 文藝情懷 723.4.3 社交情懷 733.5 以大數(shù)據(jù)完善網絡信用評價系統(tǒng) 753.5.1 互聯(lián)網時代下的大數(shù)據(jù) 753.5.2 難以滿足需求的傳統(tǒng)信用評價系統(tǒng) 763.5.3 大數(shù)據(jù)完善網絡信用評價系統(tǒng) 773.6 構建雙向評價系統(tǒng)，讓評價決定服務模式 793.6.1 構建雙向評價系統(tǒng) 793.6.2 讓評價決定服務模式 813.7 實時分享信息與精準匹配需求 833.7.1 稠密市場造成的市場擁塞 833.7.2 精準的需求匹配與推薦算法 843.7.3 及時進行個性化信息推送 863.8 用戶習慣培養(yǎng)與優(yōu)惠政策制定 873.8.1 用戶補貼與優(yōu)惠券發(fā)放 873.8.2 讓用戶產生分享的強動力 883.8.3 會員服務策略 90 part 4 完善分享信用，讓分享者吃下“定心丸”4.1 及時公開信息，平臺透明化才是王道 934.1.1 更徹底的實名制 944.1.2 公開的失信違約 944.1.3 平臺透明化是王道 954.2 借力國家征信系統(tǒng)，綁定信用卡 964.3 引入社交信用，打通分享平臺與社交平臺 984.3.1 社交信用下的熟人借貸 984.3.2 內容豐富的社交平臺 994.3.3 微博、微信好友關系分析，完善信用 1004.4 借力保險行業(yè)，讓參與者有保可依 1034.5 實時安全監(jiān)管與貼心服務 1054.5.1 實時的安全監(jiān)管 1054.5.2 貼心的客戶服務 1064.6 搭建快捷溝通與反饋體系 108 part 5 有參與才分享，打造參與感的五個法則5.1 定制化產品法則 1115.1.1 全新的工業(yè)4.0時代 1115.1.2 定制化產品提高參與度 1125.1.3 分享平臺的定制化原則 1135.2 社群粉絲互動法則 1155.2.1 增強高價值的互動 1155.2.2 策劃高質量的活動 1165.2.3 搭建統(tǒng)一的運營管理 1165.2.4 打造領袖與去中心化 1175.2.5 借力外部資源 1175.3 真金白銀回饋法則 1195.3.1 以物質回饋用戶 1195.3.2 代金券刺激用戶參與 1195.3.3 真金白銀發(fā)紅包 1205.4 以情動人之場景法則 1225.4.1 場景時代已經到來 1225.4.2 在場景中以情動人 1235.5 激情參與之眾籌法則 1255.5.1 測試用戶參與度 1255.5.2 推動用戶激情參與 126 part 6 在社交中分享，社交營銷六步走6.1 誘發(fā)興趣：有興趣才更愿意分享 1296.2 激活個體：粉絲才是*強的分享力量 1316.3 巧設鏈接：病毒式分享策略 1336.4 圈層構建：分享能利己利他 1366.5 內容打造：優(yōu)質內容讓人情不自禁分享 1386.6 創(chuàng)建社群：讓分享成為集體意識 140 part 7 思維先行，成就分享高手的十種思維7.1 爆品思維 1447.1.1 淘寶店主的營銷利器 1447.1.2 爆品思維下的分享經濟 1457.1.3 爆品思維五步走 1467.2 用戶思維 1497.2.1 體驗至上的用戶思維 1497.2.2 精準營銷的用戶思維 1497.3 社交思維 1527.3.1 傳播思維的錯誤應用 1527.3.2 社交思維的正確應用 1537.4 口碑思維 1557.4.1 口碑是一種生產力 1557.4.2 口碑營銷與病毒式營銷 1567.4.3 分享平臺的口碑思維 1577.5 痛點思維 1597.6 品牌思維 1627.7 跨界思維 1657.7.1 被跨界“打劫”的悲劇 1657.7.2 分享平臺的跨界打劫 1667.8 資源整合思維 1687.8.1 分享經濟本質在于整合 1687.8.2 資源整合彌補平臺短板 1707.9 快速迭代思維 1717.9.1 “迭代三問” 1717.9.2 小處著手，細致入微 1727.9.3 精益求精，快速迭代 1737.10 免費思維 1747.10.1 無處不在的免費思維 1747.10.2 分享平臺的免費思維 175 part 8 分享運營，玩轉分享經濟的五條軍規(guī)8.1 有“顏”有“料”：發(fā)現(xiàn)質優(yōu)價廉的分享資源 1788.2 “簡單粗暴”：簡單的才是*好的 1798.2.1 持續(xù)化繁為簡 1798.2.2 去中間環(huán)節(jié)，直聯(lián)供需方 1818.3 用戶為王：一切為了用戶 1848.4 有的放矢：活動運營要目的明確 1878.5 抱緊“大腿”：大平臺上好推廣 190 part 9 傳統(tǒng)行業(yè)擁抱分享經濟的五項策略9.1 模式轉型，以租代售：soho中國的共享辦公 1949.2 構建分享平臺，提供貼心服務 1989.2.1 積累粉絲、構建支付場景 1989.2.2 回歸商業(yè)，形成良性金融消費生態(tài)圈 2009.3 社會化眾包，眾籌資金與智慧 2019.3.1 服務眾包，互惠互利 2019.3.2 齊心協(xié)力，眾籌共贏 2039.4 投資入股或兼并分享經濟型企業(yè) 2069.4.1 了解分享經濟領域同行業(yè)運營狀況 2079.4.2 投資入股or兼并 2079.4.3 收放自如，做好融合 2089.5 融合“互聯(lián)網 ”，做好o2o 2099.5.1 順應消費趨勢 2109.5.2 要有自己的節(jié)奏 2119.5.3 增加用戶體驗 2119.6 分享經濟帶來的十大新現(xiàn)象 212 part 10 共享經濟十大領域內的創(chuàng)新案例10.1 螞蟻短租：租房 社交，增加生活樂趣 21810.2 神舟租車與pp租車：傳統(tǒng)與互聯(lián)網的較量 22210.3 “回家吃飯”：隨時嘗到媽媽的手藝 22510.4 魔法衣櫥：時尚搭配，衣服租賃全程服務 22910.5 網易教育：線上與線下的教育共享 23210.6 58到家：服務和時間被重新分配 23710.7 人人快遞：服務眾包的美好未來 24110.8 京東金融生態(tài)圈：讓金錢互惠互利 24410.9 “春雨醫(yī)生”：人人得到更好的醫(yī)護 24810.10 “知乎”：讓專業(yè)知識互惠共享 251
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分享經濟-重構商業(yè)模式的九個關鍵點 相關資料
分享經濟正成為全球性發(fā)展風潮，它將為我國經濟增長注入一股強大的新動能，這有助于中國經濟實現(xiàn)“動力轉換”——騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官 馬化騰 （2015年）分享經濟領域參與提供服務者約5000萬人左右，約占勞動人口總數(shù)的5.5%，預計未來五年分享經濟年均增長速度在40%左右，到2020分享經濟規(guī)模占gdp比重將達到10%以上。——《中國分享經濟發(fā)展報告（2016）》 分享經濟的本質是以租代買，讓支配權與使用權相分離，資源可以在脫離支配權人的基礎上，讓他人以租賃的形式使用——等于一份資源，能夠通過互聯(lián)網的方式進行‘資本拷貝’，用網絡匹配了更多的需求、創(chuàng)造出更多的價值。這種非排他性的對資源的利用，就是互聯(lián)網時代里，產權變革的根本所在。——中國社會科學院信息化研究中心秘書長 姜奇平
分享經濟-重構商業(yè)模式的九個關鍵點 作者簡介
辛超人人都是產品經理專欄作家，個人微信公眾號：PMnote。現(xiàn)任汽車報價產品【車歐歐】產品經理，曾參與社區(qū)共享經濟領域產品，曾任藍標集團策劃經理，負責運營百萬級粉絲微博賬號，擅長產品設計與運營。 張鵬畢業(yè)于南開大學經濟學院，經濟師。曾服務于多家國企、私企，對企業(yè)發(fā)展模式有獨到的研究和見解，洞察經濟發(fā)展形勢，在企業(yè)經營管理方面有不俗的成績。出版有《從1.0到4.0：移動互聯(lián)網時代零售就該這么做》。
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