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人力資源管理案例分析-(第三版) 版權信息
- ISBN：9787514167054
- 條形碼：9787514167054 ; 978-7-5141-6705-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理案例分析-(第三版) 本書特色
本書再版以來受到了廣大讀者的喜愛和諸多高校老師的肯定，現再次對全書進行完善，以*好滿足高校師生使用。本書定位為應用型特色教材，編寫思路有別于一般的案例分析教材，作者避開了傳統教材的編寫方法，而是盡*大努力在精煉案例內容的基礎上，將重點放在分析層面。具體而言本書的特點在于： 孟祥林編*的《人力資源管理案例分析(第3版普通高等學校十三五規劃教材)》結構嚴格服從管理專業課程體系的需要。不是從管理學的一般意義上撰寫，而是專門針對人力資源管理方向。案例內容涉及人力資源管理理論的各個層面。 本書著力于構建管理專業學生的人力資源管理技能培養，內容闡述貼近企業的實際操作，讓學生在閱讀中體會管理方法，以管理學教學為藍本延伸開去演繹出具有實戰性的管理方法。 主要體現在兩個方面：在本書的內容中，采用示例方式以便學習者模仿：在思考練習中，結合教學內容和管理中的熱點問題，采用情景題使學生在討論中提高能力。 全書內容力求簡潔、明了。力爭做到案例分析與理論闡述不重復，案例經典且簡明扼要，將篇幅的重點放在案例分析層面，通過案例分析給讀者提供切實可行的解決問題的思路，而不是拘泥于理論層面的泛泛而談。 本書內容深度介于教材與學術專*之間，使讀者感覺有嚼頭。雖然案例分析是針對具體問題進行探索，但問題的解決方法又不失一般性。在教學之余還可以作為科研工作的參考書。
人力資源管理案例分析-(第三版) 內容簡介
本書是在筆者多年開設“人力資源管理案例分析”課程的基礎上寫就的，本書中的案例都是源于實踐，并且經過多年的認真揣摩對每個案例分析了具體的可操作性的對策，筆者的目的在于，只要實踐者按照案例分析中提出的對策稍加變通就可以實踐化，所以從這個角度而言，本著作是一部學以致用讀物。
人力資源管理案例分析-(第三版) 目錄
案例1 f集團公司激勵方案的問題與對策 一、案例：f集團的激勵方案 二、f集團激勵機制存在的問題分析 三、f集團完善激勵制度的對策探索 思考與練習 管理花邊：兔子與獅子的故事——談組織中的團隊建設案例2 js公司目標管理的問題與優化策略 一、案例：js公司的目標管理方案 二、js公司目標管理存在的問題分析 三、js公司目標管理的完善對策探索 思考與練習 管理花邊：“昭君出塞”與制度建設案例3 mer公司的人力資源管理變革 一、案例：mer的人力資源管理變革 二、mer管理中存在的問題分析 三、成功運作mer的對策探索 思考與練習 管理花邊：《三打白骨精》中的管理思考案例4 高薪沒有帶來高效 一、案例：高薪沒有帶來高效 二、x公司薪酬設計存在的問題分析 三、x公司薪酬設計對策分析 思考與練習 管理花邊：管理的八個金鑰匙案例5 m公司員工培訓方法完善后 一、案例：m公司員工培訓方法完善后 二、m公司員工培訓中存在的問題分析 三、m公司培訓問題解決對策分析 思考與練習 管理花邊：小偷與“大偷”——先管誰案例6 m公司的職業生涯培訓計劃 一、案例：m公司的職業生涯培訓計劃 二、m公司職業生涯培訓存在的問題分析 三、m公司職業生涯培訓問題的解決對策探索 思考與練習 管理花邊：一元錢敲開成功大門的背后案例7 績效考核的制度創新與效率分析：以t公司的績效考核為例 一、案例：t公司“分層滾動”的員工績效考核方法 二、t公司“分層滾動”績效考核方法存在的問題分析 三、完善t公司績效考核制度的創新思路探索 思考與練習 管理花邊：人人都是社會的“囚徒”……案例8 權力制衡的互動考核：n機械廠的管理問題與策略分析案例9 由日本ibm公司的薪酬期望值管理引發的思考案例10 制度重于泰山：c公司留住優秀員工的制度設計案例11 以虛銜欺騙骨干員工的困擾與解困對策案例12 狼性還是羊性：企業文化選擇與發展趨勢分析案例13 制度變成“障眼法”：a公司的評獎風波分析案例14 a公司五“重”五“不重”的考核措施引發的思考案例15 招聘急如火，員工遭困惑案例16 a學校的“創新型”人力資源管理措施案例17 薪酬與“心愁”案例18 投票制轉為審核制的評優問題分析案例19 x公司流于形式的績效考評案例20 m公司干群關系引發的思考案例21 a公司的優秀人才榜的臺前幕后案例22 a公司的考核制度改革后案例23 a集團的“卸磨殺驢”用人策略案例24 為企業人力資源困境支招案例25 “選拔”公司業績滑坡的“替罪羊”案例26 m公司員工從忠誠到背叛的思考案例27 “劃檻選官”——“拔”人才也是“壓”人才案例28 k公司“花瓶”堵心堵肺的職業“蛻變”之路案例29 q集團家族式管理致商業巨頭跌入低谷案例30 “差別薪酬”管理措施下eq公司的發展困境 參考文獻 后記
展開全部
人力資源管理案例分析-(第三版) 作者簡介
孟祥林，河北保定人，經濟學博士，F任華北電力大學教授，社會與經濟發展研究所所長。主要研究領域：人力資源開發與管理、區域經濟、教育過程。
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