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買過本商品的人還買了
品牌的戰爭-分分鐘揭秘品牌營銷制勝之道 版權信息
- ISBN：9787509010662
- 條形碼：9787509010662 ; 978-7-5090-1066-2
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
品牌的戰爭-分分鐘揭秘品牌營銷制勝之道 本書特色
在互聯網＋時代，決定一場品牌戰爭的勝利，不是單一要素的優勢，而是全要素的綜合較量。本書涵蓋戰略、產品、管理、營銷、團隊、文化等精辟論述，從表象直達本質，從枝蔓直接規律，分分鐘揭秘品牌營銷之道！
品牌的戰爭-分分鐘揭秘品牌營銷制勝之道 內容簡介
在互聯網＋時代，決定一場品牌戰爭的勝利，不是單一要素的優勢，而是全要素的綜合較量。本書涵蓋戰略、產品、管理、營銷、團隊、文化等精辟論述，從表象直達本質，從枝蔓直接規律，分分鐘揭秘品牌營銷之道！本書案例包括：國美、蘇寧、京東、亞馬遜、佳潔士、舒膚佳、谷歌、小米、三星、蘋果、聯想、華為、錘子、公牛、索尼、海爾、魅族、英菲尼迪……
品牌的戰爭-分分鐘揭秘品牌營銷制勝之道 目錄
卷一 萬物皆互聯，構建新生態
年末*后一炮，打到美帝內部
線上與線下，電商與傳統模式將融為一體
視頻網站逆襲致“臺網互動”變成“網臺互動”
再次遲暮的旭日升
對于平臺商來講，爭奪客戶數永遠是**位
洞察消費者需求，不是靠想當然
創新，一塊香皂引發的難題
經驗，就是過去的體驗，但它不一定正確
霸王涼茶，真的有點兒苦
品牌創始人都證明不了的品牌價值是絕妙的諷刺
私人訂制，定制的是感情
2014關鍵詞：搶占移動互聯網
從董事長到服務員，降的是職務，升的是品牌
重復的意義
清晰的占位，讓品牌成為品類代名詞
龍泉寺，有極客：寺廟也需要個性標簽和故事
多聽，值得多聽
營銷宣傳，時機選擇很關鍵
百事何以牽手吳莫愁？
販賣記憶的本質是販賣情感
想當然，真的是當然嗎？
朋友圈營銷的關鍵點
三星GaIaxyS手機的對手是誰？
砸了它就有300萬美金
喬布斯瘋狂的簡潔
郵件、短信營銷效果依然很好
持續傳播一個主題，遠比信天游式傳播更有效，雜亂無章既浪費錢又模糊了品牌形象
傳說的力量，13億人都信
“時間”見證了時間的力量
卷二 不創新，毋寧死
極端才能極致
思維比策略更重要
聯想收購摩托羅拉，一樁冒險的生意
產品即廣告？
超級跑車來自超級嚴苛的自我要求
小即是大，少即是多，慢即是快
索尼，日暮西山
不變的法則就是變
移動互聯網是一張平面的網
小米的挑戰者
天樽利共體的生態
品牌架構做減法應有度
跑馬圈地，速度第
說“敢·愛”，就敢愛或會愛嗎？
品牌要上臺階，那就做價值觀行銷
品牌命名熱衷動植物開會，形象立體
三八節話題行銷秘訣，制造懸念
卷三 得勢得天下，順勢成品牌
契合當下需求，問題即機會
制造話題，有時比制造產品更重要
消費者“我參與”、“我喜歡”，然后“我使用”
房企紛紛踢足球，醉翁之意不在酒
影晌有影響力的人
傳播新概念，成為顛覆者
輸了官司，贏得市場
一個真心的微笑，完勝世界級大師的設計
安全，比什么花哨的噱頭都重千百倍
廣告的另一種做法：營造真實場景
廣告的另一種做法：營造真實感受
黃太吉，需找到一個準確的支點
普通人也能為知名品牌增光添彩
向名教練學管理
紅旗H7
不是克林頓的小克是誰？
忠誠與堅持成就個人品牌
互聯網輸一步，步步輸
營銷跑馬圈地，搶占移動終端
推廣搶占移動終端的關鍵
因為不懂技術，所以技術才更牛
韓后品牌的“韓”機會
有質感的語言更有力
小米變身汽車，無需大驚小怪
汽車與軟件必將越來越緊密
小米不管做不做汽車，光這消息就值錢
1元錢機票+15萬元罰款=1000萬元廣告費
沃爾沃，延伸安全的定位
特斯拉，營銷很特別，很拉風
借勢新概念是策略還是預謀？
開口說愛，讓愛遠傳
你選對時機了嗎？
當市場沒有解決用戶的擔憂時正是切入的好時機
動感101，聚焦音樂成第
關懷消費者內心，才能贏得消費者芳心
品牌名聲壞了，就再難發新枝
危機公關：不要抱怨，積極配合
與事實相距很遠的概念才有營銷價值
樓盤布局規劃創新之反向策略
樓盤布局規劃創新之組團策略
王石與宋衛平的區別
誰更不務正業？
樓盤布局規劃創新之價值區
山寨大片的商業啟示
電影《歸來》的成功秘密
不偏執，難成功
價值觀還是價錢觀？
……
卷六 名不正則言不順，好名字獲好名聲
從藥品到食品，變·性變出大市場
營銷慎用數字化概念
命名宜簡單直白
熊貓哥模仿章魚帝
實施品牌戰略，商標注冊必須先行
無論世界如何變，服務好客戶才是本分
產品包裝和數字、社交媒體的結合
挖掘自有媒體的潛在價值
由靜到動，廣告越來越逼真
中國品牌集體缺席世界杯
聯想的變
微軟也玩小清新
加法也是創新之法
蒼井空出內衣品牌，意料之外又在情理之中
蒼井空內衣品牌健康發展需要注意的關鍵點
諾基亞想活潑
制造麻煩也能成為好的公關題材
出其不意的雞毛信
個性的背后是快速變化
任何王朝的沒落都是因為固守成規，不肯變化
恒大冰泉勁爆來襲，資本力量能否讓品牌速成？
特斯拉開放專利，圖謀行業領袖地位
找個對手掐架，高風險的營銷高招
重視圖像化表達
跨界的嫁接
銷售的本質是人性
可感知、能想象的語言才有力量
卷七 代表某品類，成為領先者
天空之城，天大的空話抑或空城？
理性與貸款有必然關系？
互聯網時代，領先一步很可能就是步步領先
快，只能推出產品，做不出品牌
什么叫一俗到底？
不自我革命，成績就是包袱
人性化是產品創新必須遵循的鐵律
互聯網加速去中介化
品牌成功的兩大支點：一是對大勢的把握，二是練好內功
廣告大片原來可以這樣拍
誰會是汽車行業的諾基亞
你的廣告符合廣告的基本精神嗎？
營銷支點的換位：從賣點到買點
從政經名人頻繁落馬看個人品牌的兩大根基
片名不好，票房損失至少過億（一）
片名不好，票房損失至少過億（二）
“所有網上資源給電商公司”
臺風來了，飛起來的豬可能很快掉下來
涂鴉也能涂出大名堂
機會是機會主義者的墓志銘
戶外廣告創新：從平面邁向立體
找準對象需求，才能擊中人心
品牌真正的支點在客戶實實在在感受到的價值
規避肖像侵權的奇招
云南白藥似乎吃錯藥
企業變革，是激進還是漸近
試著接納“危險”的創意
青菜炒肉絲，肉加多了不一定就好
《后會無期》與有道詞典的化學反應
一塊鋼板的藝術
卷八 一切皆人性，用人性抓人心
借勢打打擦邊球
寶潔也做減法
七夕促銷欠新意
大格局需要大策劃
購自己的物，讓別人買單去
品牌想偷懶，只能懶一時
著眼宏觀，著手微觀，冬天也是春天
規模不是競爭力，好產品才是終極武器
行為藝術可以成為行為廣告
挖掘易被忽視的地塊價值元素
下一個鏡頭才會更好
地產公司往價值鏈前端延伸
換一個地方其實是換一種思路
不拘一格做餐廳
劉強東的“甘蔗理論”
高檔次的產品需要性能和品牌文化作支撐
海鷗相機發布會由趙忠祥主持妥么？
海鷗相機的產品策略建議（一）
海鷗相機的產品策略建議（二）
海鷗相機的產品策略建議（三）
Google認為廣告將面臨三大重構
全民經紀人模式動了誰的奶酪？
惡搞自己，娛樂他人
自找麻煩讓品牌持續煥發活力
什么是極致品牌策略？
戰略選擇：兩個極端，大小皆宜
將一個優點強化到極致，品牌自將與眾不同
越簡單，越清晰，才越有力
跑馬圈地，扛著“紅旗”未必好
日本金剛組是現存歷史*悠久的品牌
從城市病的根源看房產未來
移動互聯網的營銷關鍵
讓玩法好玩
卷九 對立才能樹立，南轅可以北轍
商業運作不應學表面，而是學背后邏輯
ipad不是憑空掉下來的
夸張、荒誕、搞笑，病毒傳播之有效法則
會說話的月餅
杰克遜成功的“20秒法則”
電子消費產品應加速時尚化步伐
著力營造商業街區的參與感
削產銷量，要做到點子上
美國與中國隔著太平洋嗎？
從“我管理”到“我服務”
何以解憂，唯有杜康；杜康有憂，何以化解？
設計注意場景化
動態數據的本質是什么？
培養反對者
一封信也可以公關全球（一）
一封信也可以公關全球（二）
不要從自己的視角來評判馬云
京東加快時尚化步伐
善用外溢性價值
智能穿戴潮流下的腕表未來
對待新想法和新事物應多一些寬容
平臺機會漸少，垂直機會增加
假如特斯拉被黑會如何？
三一重工如何保持高利潤率？
商業中融入文化，百試不爽
持續專注才能鍛造核心競爭力
借勢
恒大大躍進的步子可以慢一點兒
找對手過招
卷十 關心得芳心，痛點變爽點
品牌沒有忠誠，更好用才是王道
品牌一旦衰落，更好用也沒用
“鳳凰傳奇演唱會是東半球第二好看的演唱會”
“這一次，做一枚安靜的美大媽”
一本書出版的“互聯網思維”
品牌是贏得市場的終極武器
隨處皆可微創新
變革隨時都在發生
陽澄湖牌值0．12元
喝紅牛能“給你一雙翅膀”？
是技術還是廣告？
公眾號需要符合簡單原則
自愈的機體
“學挖掘機哪家強？中國山東找藍翔”
C2C或B2B宣傳，冒險的游戲
大牌廣告玩的是感覺
不傷害就是健康嗎？
混江湖，總得要兩把刷子
有效的溝通得用對象喜歡的語言
擊中情感，才能贏得勝利
個人品牌需要不斷地鍛造
兼容性產品往往只是過渡型產品
讓人感覺親近，演講就成功了一半
17年堅守，自成品牌
二鍋頭逆襲
有些價格與成本無關
客戶需要一部好用的手機
“雙十一”商標斗罵，電商大戰的預演
卷十一 好玩才好賣，好玩就會買
從現象尋找背后的邏輯
有多少人對產品有敬畏之心？
非愛的咖啡，你會喝嗎？
中國應該與世界這樣溝通
美麗說，讓男人走開
買了就別后悔
我們常忽視商業思想的力量
“雙十一”是狂歡還是透支？
一把手也是**推銷員
網絡讓品牌更聚焦而不是更分散
改革，在執行中完善
大，豈止于大！
“大”的時代來臨？
平板能讓諾基亞復活？
走向世界的中國需要文化品牌
傳統影視深度觸網，線上線下優勢互補
協助單飛的企鵝飛得更好
單飛的企鵝去了哪里？
—部Kindlepaperwhite就夠了
58同城的品牌前瞻規劃
不自我革命，就被別人革命
將就心態or完美主義
品類擴張要搞計劃生育
寶潔再瘦身！
卷十二 品牌抓兩點，品質和牌子
并不精彩的“三果志”
視頻廣告的創新思路
聯想不夠酷
搜索引擎也需過濾
打動中國人就要說中國話
培養信仰，是品牌的終極目標
白小樂，白樂一場
王健林為董明珠站臺
小米風光，它的制造商呢？
房地產的新常態
專利發力，小米受挫
充電8分鐘，行駛1000公里
董大姐不淡定
圍觀董雷打嘴仗，思考行業大變革
品牌是持久戰，但并不意味著不能逆襲
中國汽車品牌的機會
學習大佬的焦慮
滴滴與快的之爭的啟示
1888元／m2
林州市改名紅旗渠市？
IP0與女朋友的關系
成龍創造了商界新傳奇
有錢也不能任性
價值鏈社會化，加減權衡之道
無論千變萬化，品牌得自己掌控
電影《采訪》“刺殺金正恩”成功了
柯達做手機，是好主意嗎？
純手工，真實的謊言
抱怨無用，誰叫你沒有品牌呢！
我們能解決什么？
有了金剛鉆，就有瓷器活
后記 見證時代
展開全部
品牌的戰爭-分分鐘揭秘品牌營銷制勝之道 作者簡介
趙崇甫，品牌戰略專家，浙商研究會副會長，浙江省四川商會執行會長，四川大學浙江校友會秘書長，飛象品牌營銷機構董事長，多家知名企業品牌顧問，“品牌樹”理論創建者，逾19年品牌營銷、管理、傳播實戰經歷，為多家大型企業、上市公司及世界五百強企業提供品牌戰略營銷服務。
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