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雷軍:創業沒有時間表 版權信息
- ISBN：9787509553169
- 條形碼：9787509553169 ; 978-7-5095-5316-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
雷軍:創業沒有時間表 本書特色
他可謂是年少成名，大學一畢業他就進入了當時令無數IT人向往的金山公司。他從程序員做起，由一個普通程序員成長為金山的總經理。當他帶領金山成功上市后，他年紀輕輕就選擇了“退休”，他離開了他付出十余載心血的公司。“退休”的他轉做“天使投資人”，給許許多多年輕的創業者以資金的支持。他投資項目從來不管對方做什么，只看對方人品如何。年過不惑的他不甘心“退休”的生活，他看準時機，毅然進入一個完全陌生的領域——手機行業，再次創業。開始做手機的他一半是天使，一半是魔鬼。他的粉絲視他為神；他的對手視他為魔。就是這樣一個人，用了不到五年時間，打造了一個令全世界側目的公司。他就是小米科技創始人雷軍。
雷軍:創業沒有時間表 內容簡介
本書從雷軍觀點出發, 結合雷軍的經歷, 既分析了雷軍崛起的心路歷程, 又展示了雷軍對于互聯網以及投資、管理等方面的觀點, 讓讀者可以從此書中, 發現移動互聯網時代的金鑰匙。
雷軍:創業沒有時間表 目錄
** 創業如跳崖，你準備好了嗎？
雷十條：創業者的葵花寶典
優秀的創業者會離經叛道，還很夸張
你要做事情首先得有本事
方向不對，難成大器
看五年、想三年、認認真真做好一兩年
創業，就要不斷挑戰自己的極限
第二 投入，才會找到想要的感覺
做一些激動人心的事情
把程序當藝術品，象寫詩一樣來寫代碼
人因夢想而偉大
時刻保持好奇心
肯學，肯干，關鍵時候不掉鏈子
做自己喜歡做的事情，就一定會成功
第三 不會合作的人注定失敗
公司可以死，但做人不能失敗
每個人都是互聯網的一個節點
用放大鏡看別人的優點
幫忙絕不添亂
拉“牛人”入伙
把朋友弄得多多的，敵人弄得少少的
第四 每個成功的人都有顆成功的心
成功不可以復制
成功*重要的因素是“夢想”加“堅持”
能否成功，很重要的就是心態
成功不是別人覺得你成功就是成功
真正要感謝那些批評的人
有決心才能做成大事情
第五 不要太把失敗當回事
沒有什么可以失去
我*大的優勢就是我比別人失敗的經歷多
別因為沒做過而讓自己遺憾
給創業者一個“輸”的機會
輕松一點成功，別那么累
快速試錯，快速前進
抱怨沒有用
第六 站到吹得起豬的風口，順勢而為
用好浪潮的力量
找個山頂踹塊石頭
找到吹得起豬的風口
運氣就是在對的時間做了對的事情
創業者要信命，要順勢而為
雷軍投資雷軍
第七 做出讓用戶尖叫的產品
你有辦法做得比用戶想象的更好
千萬不要把用戶當上帝看
跟同仁堂學做產品，跟海底撈學做服務
口碑的核心是超越預期
*好的營銷，就是做好產品，做好服務
極客精神與粉絲經濟
互聯網是一種方法論
第八 管理者的成功是大家都感到成功
董事長就該做董事長的事情
好做法要成為習慣
必須有一個“意見”終結者
管理是一門藝術
每個領域都要有卓越的領軍人
透明化的利益分享
第九 不僅僅需要勇氣、信心，還要有策略
越簡單越單純，越容易成功
千萬不能輸在創業的起跑線上
我的哲學是不懂不做
在關鍵的事情上去突破
用心做好手頭*重要的事
該花的錢一定要花，不該花的錢一分錢都不能花
第十 把市場當戰場
多花點精力關注用戶
做到極致就是把自己逼瘋，把別人憋死
無知，反而無畏
品質好，不一定賣的就好
要對市場極其敏感
天下武功，唯快不破
雷十條：創業者的葵花寶典
優秀的創業者會離經叛道，還很夸張
你要做事情首先得有本事
方向不對，難成大器
看五年、想三年、認認真真做好一兩年
創業，就要不斷挑戰自己的極限
第二 投入，才會找到想要的感覺
做一些激動人心的事情
把程序當藝術品，象寫詩一樣來寫代碼
人因夢想而偉大
時刻保持好奇心
肯學，肯干，關鍵時候不掉鏈子
做自己喜歡做的事情，就一定會成功
第三 不會合作的人注定失敗
公司可以死，但做人不能失敗
每個人都是互聯網的一個節點
用放大鏡看別人的優點
幫忙絕不添亂
拉“牛人”入伙
把朋友弄得多多的，敵人弄得少少的
第四 每個成功的人都有顆成功的心
成功不可以復制
成功*重要的因素是“夢想”加“堅持”
能否成功，很重要的就是心態
成功不是別人覺得你成功就是成功
真正要感謝那些批評的人
有決心才能做成大事情
第五 不要太把失敗當回事
沒有什么可以失去
我*大的優勢就是我比別人失敗的經歷多
別因為沒做過而讓自己遺憾
給創業者一個“輸”的機會
輕松一點成功，別那么累
快速試錯，快速前進
抱怨沒有用
第六 站到吹得起豬的風口，順勢而為
用好浪潮的力量
找個山頂踹塊石頭
找到吹得起豬的風口
運氣就是在對的時間做了對的事情
創業者要信命，要順勢而為
雷軍投資雷軍
第七 做出讓用戶尖叫的產品
你有辦法做得比用戶想象的更好
千萬不要把用戶當上帝看
跟同仁堂學做產品，跟海底撈學做服務
口碑的核心是超越預期
*好的營銷，就是做好產品，做好服務
極客精神與粉絲經濟
互聯網是一種方法論
第八 管理者的成功是大家都感到成功
董事長就該做董事長的事情
好做法要成為習慣
必須有一個“意見”終結者
管理是一門藝術
每個領域都要有卓越的領軍人
透明化的利益分享
第九 不僅僅需要勇氣、信心，還要有策略
越簡單越單純，越容易成功
千萬不能輸在創業的起跑線上
我的哲學是不懂不做
在關鍵的事情上去突破
用心做好手頭*重要的事
該花的錢一定要花，不該花的錢一分錢都不能花
第十 把市場當戰場
多花點精力關注用戶
做到極致就是把自己逼瘋，把別人憋死
無知，反而無畏
品質好，不一定賣的就好
要對市場極其敏感
天下武功，唯快不破
展開全部
雷軍:創業沒有時間表 作者簡介
胡以貴，哲學碩士，薪酬設計專家，實戰管理專家，團隊復制系統建設導師。曾在國內多家知名企業擔任高管，在企業管理方面，既有豐富的實戰經驗，又有獨到的理論見解，對小米科技及雷軍有深刻研究。
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