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互聯(lián)網(wǎng)+新媒體-全方位解讀新媒體運營模式 版權(quán)信息
- ISBN：9787513641845
- 條形碼：9787513641845 ; 978-7-5136-4184-5
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
互聯(lián)網(wǎng)+新媒體-全方位解讀新媒體運營模式 本書特色
當(dāng)今時代是一個新舊媒體過渡的時代，既包括新媒體產(chǎn)生、舊媒體被淘汰，也包括舊媒體不斷創(chuàng)新，并向新媒體靠攏，如網(wǎng)絡(luò)智能電視、電子雜志等的產(chǎn)生。在這樣一個劇烈變革的時代，我們應(yīng)該怎樣理解新媒體？如何探索新媒體平臺的盈利模式？怎樣投入新媒體運營的實戰(zhàn)當(dāng)中？是做內(nèi)容還是求利潤？是發(fā)展廣告還是積累粉絲？是堅持原創(chuàng)還是跟隨大流？傳統(tǒng)媒體人又如何實現(xiàn)新媒體時代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型呢？本書不僅對新媒體進行了*前沿的解讀，而且以實戰(zhàn)為特色，一步一步指導(dǎo)讀者如何進行新媒體運營，另外，書中還涵蓋了《赫芬頓郵報》、網(wǎng)易云閱讀、羅輯思維等國內(nèi)外新媒體平臺的運營經(jīng)驗，以供讀者借鑒和參考。
互聯(lián)網(wǎng)+新媒體-全方位解讀新媒體運營模式 內(nèi)容簡介
新媒體時代，企業(yè)和個人如何參與其中？本書提供以下閱讀幫助：幫你全方位了解新媒體的發(fā)展趨勢和運營模式，借鑒云科技、赫芬頓郵報、網(wǎng)易云閱讀、羅輯思維、buzzfeed等國內(nèi)外新媒體平臺的運營經(jīng)驗，找到自己的盈利模式和運營模式，教你營銷自己，也營銷別人。 ★同系列單本購買鏈接★
互聯(lián)網(wǎng)+新媒體-全方位解讀新媒體運營模式 目錄
第1章 新媒體崛起：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的媒體新勢力1.1 何謂新媒體？ 1.2 新媒體，新在哪里？ 1.3 新媒體帶來的6大變革1.4 新媒體的未來趨勢：移動社交化 資訊視頻化第2章 商業(yè)模式變現(xiàn)：探索新媒體平臺盈利模式2.1 打破新媒體“低盈利”的魔咒◎新媒體變現(xiàn)困局：做內(nèi)容or求利潤？ ◎提高新媒體變現(xiàn)能力的4大策略◎共享媒體：共享經(jīng)濟時代，自媒體的商業(yè)進化2.2 變現(xiàn)vs盈利：各類新媒體平臺的賺錢模式◎自媒體盈利模式：廣告 會員付費◎微信自媒體盈利模式：免費增值◎社交媒體盈利模式：廣告 增值服務(wù)◎“粉絲經(jīng)濟 新媒體”的8大變現(xiàn)模式2.3 國內(nèi)外新媒體平臺的盈利模式◎《云科技》：“圖片 鏈接”的廣告模式◎《赫芬頓郵報》：“品牌內(nèi)容”模式◎網(wǎng)易云閱讀：自媒體文章的“捧場”模式◎羅輯思維：會員付費閱讀模式2.4 共享型媒體buzzfeed：估值10億美元背后的商業(yè)邏輯◎ buzzfeed：共享型商業(yè)模式及運營策略◎buzzfeed的啟示：共享型商業(yè)模式的實踐之路第3章 新媒體運營實戰(zhàn)：全方位解讀新媒體運營模式3.1 新媒體運營策略◎新媒體運營的6大策略◎新媒體運營的核心本質(zhì)：內(nèi)容即產(chǎn)品◎新媒體時代，內(nèi)容生產(chǎn)的3大趨勢3.2 自媒體運營策略◎自媒體平臺運營現(xiàn)狀分析◎標(biāo)準(zhǔn)化運營：擺脫“網(wǎng)紅”標(biāo)簽◎?qū)崙?zhàn)解讀企業(yè)微博運營流程3.3 新聞app運營策略◎新聞app的3大主流模式◎內(nèi)容：多元、即時與不可替代◎表現(xiàn)形式：簡潔奪目與穩(wěn)定親和◎盈利模式：內(nèi)容限免與小額打賞◎用戶定位：強化互動與鼓勵分享◎營銷推廣：多觸點延伸與新舊媒體互推3.4 “新媒體 企業(yè)”運營策略◎新媒體給企業(yè)發(fā)展帶來的機遇與挑戰(zhàn)◎移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)媒體運營策略◎企業(yè)如何運用社交媒體進行營銷？ 第4章 新媒體營銷攻略：新媒體時代，我們該如何營銷？ 4.1 新媒體營銷策略及案例實戰(zhàn)解讀◎新媒體營銷的8大優(yōu)勢◎社群經(jīng)濟時代下的自媒體營銷◎案例1：羅輯思維的自媒體營銷策略◎案例2：杜蕾斯的新媒體營銷策略4.2 自媒體營銷如何實現(xiàn)“協(xié)同創(chuàng)意”？ ◎?qū)ふ?ldquo;溝通元”：連接品牌與消費者◎執(zhí)行協(xié)同創(chuàng)意：品牌與消費者協(xié)同分享◎4i原則：利用自媒體進行整合營銷4.3 app廣告營銷：新媒體時代的“自營銷”利器◎移動互聯(lián)網(wǎng)時代的app廣告營銷◎影響app廣告營銷效果的3個因素◎差異化營銷戰(zhàn)略：突破與用戶的“信息壁壘”◎提升營銷體驗感，實現(xiàn)app廣告精準(zhǔn)投放4.4 跨屏營銷：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的視頻媒體營銷◎跨屏營銷：多屏?xí)r代的移動營銷◎如何提升跨屏營銷的投放效率？ ◎跨屏營銷的7種玩法：創(chuàng)意與技術(shù)的協(xié)同第5章 社交媒體營銷：如何將社交紅利轉(zhuǎn)化為營銷驅(qū)動力？ 5.1 社交媒體營銷策劃的6個步驟◎步驟1：設(shè)定社交媒體營銷目標(biāo)◎ 步驟2：進行社交媒體評估◎步驟3：創(chuàng)建并維護社交媒體賬戶◎步驟4：獲取社交媒體靈感◎步驟5：做出內(nèi)容規(guī)劃和編輯日程表◎步驟6：測試、評估和調(diào)整社交媒體營銷方案5.2 社交媒體營銷的3大法則：品牌 內(nèi)容 大數(shù)據(jù)◎可視化品牌營銷法則◎內(nèi)容營銷法則◎大數(shù)據(jù)營銷法則5.3 企業(yè)如何借助社交媒體平臺進行銷售？ ◎軟銷售：如何激發(fā)消費者的購買欲望？ ◎營銷計劃、發(fā)布內(nèi)容、吸引消費者付費◎案例：四季酒店如何利用社交媒體營銷？ 第6章 微信營銷與運營：策略、方法、技巧與實踐6.1 微信新媒體：網(wǎng)絡(luò)營銷新渠道◎網(wǎng)絡(luò)營銷的概念界定◎pc時代的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道◎微信平臺相比傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的優(yōu)勢◎微信平臺營銷的3大特點◎企業(yè)進行新媒體營銷的3種策略6.2 微信自媒體時代，運營者需要具備的6大能力◎能力1：強大的目標(biāo)群體調(diào)研能力◎能力2：數(shù)據(jù)洞察以及分析能力◎能力3：以用戶為中心的產(chǎn)品運營能力◎能力4：別具一格的排版能力◎能力5：和諧相生的配色能力◎能力6：火眼金睛的配圖能力6.3 企業(yè)微信運營攻略：如何利用微信創(chuàng)造商業(yè)價值？ ◎企業(yè)微信賬號運營的5大技巧◎微信公眾平臺運營的8大技巧◎企業(yè)微信號如何進行推廣運營？ ◎微信電商如何進行運營與營銷？ 第7章 變局vs破局：新媒體時代下，傳統(tǒng)媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型7.1 大變革：新媒體時代，傳統(tǒng)媒體如何實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型？ ◎解構(gòu)vs重構(gòu)：傳統(tǒng)媒體格局面臨“大洗牌”◎變局vs破局：新媒體崛起，傳統(tǒng)媒體的“攻”與“御”◎國外傳統(tǒng)媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的啟示◎國內(nèi)傳統(tǒng)媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實踐◎傳統(tǒng)媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的對策建議7.2 大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型：大數(shù)據(jù)時代，傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新與變革◎傳統(tǒng)媒體 大數(shù)據(jù)：實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵◎傳統(tǒng)媒體的短板：缺乏大數(shù)據(jù)技術(shù)基因◎再造固有基因：大數(shù)據(jù)技術(shù) 傳統(tǒng)媒體靈魂◎信息平臺：傳統(tǒng)媒體在大數(shù)據(jù)時代的定位◎華麗轉(zhuǎn)型：“傳統(tǒng)媒體 大數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)型路徑7.3 傳統(tǒng)媒體app運營：構(gòu)建以用戶為中心的盈利模式◎集納平臺：善于搜集與整合其他媒體平臺信息◎?qū)I(yè)內(nèi)容：以個性化、專業(yè)性內(nèi)容吸引用戶訂閱◎區(qū)域特色：為用戶提供更為本地化的資訊服務(wù)◎體驗為王：創(chuàng)新與完善用戶體驗的4個策略◎非新聞類產(chǎn)品：開發(fā)本地增值服務(wù)，優(yōu)化用戶體驗
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互聯(lián)網(wǎng)+新媒體-全方位解讀新媒體運營模式 作者簡介
劉小華 Wehome社群基金 創(chuàng)始人中國眾籌節(jié)/世界眾籌節(jié) 發(fā)起人中國創(chuàng)客空間聯(lián)盟 榮譽主席地球救援環(huán)保公益組織 秘書長北京微峰社群網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司 董事長中國社群聯(lián)盟 輪值主席 2014年，創(chuàng)建wehome社群；2015實現(xiàn)從社群到企業(yè)化運作，現(xiàn)擁有控股公司6家、參股公司7家，企業(yè)估值10個億。現(xiàn)專注于“360°社交電商生態(tài)平臺”和“社群投融資平臺”建設(shè)，通過“企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng) 粉絲 社群 資本眾籌”五位一體的新商業(yè)模型，打造國內(nèi)頂尖的“企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)整體解決方案服務(wù)商”，幫助中國企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級。 黃洪 中港桃園影視文化傳媒有限公司 董事長中港尚戲影視傳媒股份有限公司 董事長四川西南桃園影視城開發(fā)有限公司 董事長北京四季桃園國際文化發(fā)展有限公司 董事長人民日報《民生周刊》 顧問世界華人協(xié)會 副主席甘露慈善基金 常務(wù)理事長大愛無疆公益助學(xué)基金 副理事長
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