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包郵 管理問(wèn)題書(shū)-經(jīng)理人必知的76個(gè)管理真相
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讀者評(píng)分：5分1條評(píng)論
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管理問(wèn)題書(shū)-經(jīng)理人必知的76個(gè)管理真相 版權(quán)信息
- ISBN：9787300224152
- 條形碼：9787300224152 ; 978-7-300-22415-2
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
管理問(wèn)題書(shū)-經(jīng)理人必知的76個(gè)管理真相 本書(shū)特色
一本書(shū)解答經(jīng)理人日常管理中的76大難題。在一個(gè)企業(yè)中，承受壓力*大的不是高層，也不是底層，而是處于中間的人——那些備受非議的中高層經(jīng)理人員。他們一方面要想方設(shè)法調(diào)節(jié)勞資雙方的需求矛盾，另一方面要努力地做好自己的工作，建立并維持工作以外的生活。如果沒(méi)有這些作為中流砥柱的經(jīng)理人員，組織的愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃永遠(yuǎn)都不可能實(shí)現(xiàn)，員工們也茫然不知工作的方向和意義所在。《管理問(wèn)題書(shū)》便是為解決每位經(jīng)理人的日常管理難題而著，讓初、中、高三級(jí)經(jīng)理人的生活更為輕松，也為那些未來(lái)想要成為職業(yè)經(jīng)理人的人和初創(chuàng)企業(yè)提供幫助。《管理問(wèn)題書(shū)》共計(jì)76個(gè)問(wèn)題，涵蓋了經(jīng)理人日常管理的方方面面。這些問(wèn)題將分為七大部分：自我管理、管理他人、管理項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)更大的組織、與客戶及供應(yīng)商打交道、管理工作計(jì)劃和預(yù)算、理解財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)。每個(gè)問(wèn)題均用清晰簡(jiǎn)練的語(yǔ)言加以表述，并注重相關(guān)性和實(shí)用性，因此你可以在短短幾分鐘之內(nèi)便得到頗為復(fù)雜的問(wèn)題的答案。同時(shí)，也希望讀者在閱讀時(shí)能按照書(shū)中的指引，將各個(gè)問(wèn)題融會(huì)貫通、舉一反三，真正領(lǐng)悟管理的奧妙與真諦。
管理問(wèn)題書(shū)-經(jīng)理人必知的76個(gè)管理真相 內(nèi)容簡(jiǎn)介
一本書(shū)解答經(jīng)理人日常管理中的76大難題。 在一個(gè)企業(yè)中，承受壓力*大的不是高層，也不是底層，而是處于中間的人——那些備受非議的中高層經(jīng)理人員。他們一方面要想方設(shè)法調(diào)節(jié)勞資雙方的需求矛盾，另一方面要努力地做好自己的工作，建立并維持工作以外的生活。如果沒(méi)有這些作為中流砥柱的經(jīng)理人員，組織的愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃永遠(yuǎn)都不可能實(shí)現(xiàn)，員工們也茫然不知工作的方向和意義所在。 《管理問(wèn)題書(shū)》便是為解決每位經(jīng)理人的日常管理難題而著，讓初、中、高三級(jí)經(jīng)理人的生活更為輕松，也為那些未來(lái)想要成為職業(yè)經(jīng)理人的人和初創(chuàng)企業(yè)提供幫助。 《管理問(wèn)題書(shū)》共計(jì)76個(gè)問(wèn)題，涵蓋了經(jīng)理人日常管理的方方面面。這些問(wèn)題將分為七大部分：自我管理、管理他人、管理項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)更大的組織、與客戶及供應(yīng)商打交道、管理工作計(jì)劃和預(yù)算、理解財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)。每個(gè)問(wèn)題均用清晰簡(jiǎn)練的語(yǔ)言加以表述，并注重相關(guān)性和實(shí)用性，因此你可以在短短幾分鐘之內(nèi)便得到頗為復(fù)雜的問(wèn)題的答案。同時(shí)，也希望讀者在閱讀時(shí)能按照書(shū)中的指引，將各個(gè)問(wèn)題融會(huì)貫通、舉一反三，真正領(lǐng)悟管理的奧妙與真諦。
管理問(wèn)題書(shū)-經(jīng)理人必知的76個(gè)管理真相 目錄
**部分\自我管理 1問(wèn)題1我的管理風(fēng)格是什么樣的 3問(wèn)題2我是管理人還是領(lǐng)導(dǎo)人 5問(wèn)題3我具有什么權(quán)力？能如何運(yùn)用權(quán)力 8問(wèn)題4我如何能更智慧、更高效地工作 11問(wèn)題5我可以依靠直覺(jué)嗎 13問(wèn)題6我如何能更好地接受負(fù)面的反饋意見(jiàn) 16問(wèn)題7我所做的事中哪些*能提升價(jià)值 18問(wèn)題8我如何能成功搞定我的老板 21問(wèn)題9我如何進(jìn)行真正有效的展示 23問(wèn)題10我如何讓會(huì)議更富有成效 26問(wèn)題11我如何讓每個(gè)人都參與會(huì)議/ 在會(huì)議上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 28問(wèn)題12我如何能有效地授權(quán) 30問(wèn)題13我如何制定更好的決策 32問(wèn)題14我如何樹(shù)立職業(yè)形象 35問(wèn)題15我如何管理自己的職業(yè)生涯，并為晉升做好準(zhǔn)備 38第二部分\管理他人 43問(wèn)題16我如何能在招聘中撞到好運(yùn)，不斷挑選到適合的人員 45問(wèn)題17我對(duì)自己?jiǎn)T工的日常工作應(yīng)該了解多少 47問(wèn)題18我如何能提高團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)率 50問(wèn)題19我如何利用員工培訓(xùn)和提升來(lái)提高績(jī)效 52問(wèn)題20我如何能杜絕反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題 54問(wèn)題21我如何能激勵(lì)員工 57問(wèn)題22在預(yù)算緊張的情況下，我如何獎(jiǎng)勵(lì)員工 60問(wèn)題23我如何處理員工之間的爭(zhēng)執(zhí) 62問(wèn)題24我如何能給員工負(fù)面的反饋，而不打擊他們的積極性 65問(wèn)題25我如何能讓公司高層注意到我和我的團(tuán)隊(duì) 67問(wèn)題26我如何能激勵(lì)一群表現(xiàn)欠佳的員工 69問(wèn)題27在變革過(guò)程中的每個(gè)階段我該做些什么 72問(wèn)題28我如何對(duì)待反對(duì)變革的人 74問(wèn)題29我如何為自己和員工設(shè)立目標(biāo) 76問(wèn)題30我的員工們是如何看待他們與管理層的關(guān)系的 79第三部分\管理項(xiàng)目 85問(wèn)題31項(xiàng)目管理的三原則是什么 87問(wèn)題32作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我該做些什么 89問(wèn)題33我的項(xiàng)目組需要何種綜合技能和態(tài)度 91問(wèn)題34我如何建立團(tuán)隊(duì)精神 94問(wèn)題35我如何規(guī)劃項(xiàng)目，并設(shè)定重要階段 96問(wèn)題36我如何計(jì)算項(xiàng)目的時(shí)間 98問(wèn)題37我如何將與項(xiàng)目相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)降至*低 101問(wèn)題38我如何能在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目中*重要的部分 104問(wèn)題39我如何在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)完成項(xiàng)目 106問(wèn)題40我如何能提高團(tuán)隊(duì)的有效性 109問(wèn)題41我該如何處理對(duì)已啟動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行變動(dòng)的要求 111問(wèn)題42如果項(xiàng)目出了問(wèn)題，我該怎么辦 113問(wèn)題43我如何能將自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)傳授給其他項(xiàng)目經(jīng)理 115第四部分\領(lǐng)導(dǎo)更大的組織 119問(wèn)題44組織的文化是什么？它適合我嗎 121問(wèn)題45怎樣確認(rèn)在組織內(nèi)誰(shuí)是我需要博得青睞的關(guān)鍵人物 124問(wèn)題46我應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)組織政治 127問(wèn)題47我應(yīng)該如何參加組織政治之爭(zhēng)并且占據(jù)上風(fēng) 129問(wèn)題48有些變化可能影響到我和我的組織，我怎么才能跟上這些變化 132問(wèn)題49什么是組織處于危險(xiǎn)之中或走向衰竭的信號(hào) 137問(wèn)題50我在哪兒才能找到那張顯示組織實(shí)際結(jié)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)圖 140第五部分\與客戶及供應(yīng)商打交道 145問(wèn)題51我怎樣才能與我的客戶建立積極的關(guān)系，并且讓他們感覺(jué)我很重視他們 147問(wèn)題52回應(yīng)客戶投訴的*好方法是什么 149問(wèn)題53我能做些什么來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量 152問(wèn)題54我應(yīng)該如何加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系 154問(wèn)題55我怎樣才能成為更好的談判者，從供應(yīng)商和同事那里得到更優(yōu)惠的條件 157第六部分\管理運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算 161問(wèn)題56我應(yīng)該在制訂計(jì)劃中充當(dāng)什么角色 163問(wèn)題57我如何準(zhǔn)備戰(zhàn)略計(jì)劃 167問(wèn)題58我如何準(zhǔn)備運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 169問(wèn)題59我如何為我的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)愿景 172問(wèn)題60在正常時(shí)期我如何做好預(yù)算 174問(wèn)題61在困難時(shí)期我如何做好預(yù)算 176問(wèn)題62我如何有效
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管理問(wèn)題書(shū)-經(jīng)理人必知的76個(gè)管理真相 作者簡(jiǎn)介
詹姆斯·麥克格拉斯博士1976年獲得會(huì)計(jì)師資格，是英國(guó)ACCA會(huì)員，擁有政治學(xué)學(xué)士學(xué)位、教育學(xué)碩士學(xué)位，以及伯明翰大學(xué)的教育學(xué)博士學(xué)位。近30年間，他曾為眾多私人和公共部門(mén)擔(dān)任過(guò)會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理及管理咨詢師。1998年，他加入了中央英格蘭大學(xué)(University of Central England)，成為教育和職業(yè)發(fā)展文學(xué)碩士的課程負(fù)責(zé)人，教授研究技能、管理與領(lǐng)導(dǎo)方面的課程。他曾與他人合著四本著作。2012年，他提前退休，現(xiàn)在全職寫(xiě)作。
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