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開放式管理平臺(tái):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的管理模式
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開放式管理平臺(tái):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的管理模式 版權(quán)信息
- ISBN：9787516806746
- 條形碼：9787516806746 ; 978-7-5168-0674-6
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
開放式管理平臺(tái):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的管理模式 本書特色
《開放式管理平臺(tái)》（第二版）是創(chuàng)新管理領(lǐng)域的重磅之作，在“掉隊(duì)即死亡”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中國(guó)企業(yè)必須應(yīng)用全新的管理思維推動(dòng)企業(yè)前行。本書立足于正在巨變的時(shí)代背景，指出傳統(tǒng)企業(yè)唯一的出路便是創(chuàng)新：不僅要改變管理思維方式，用創(chuàng)新思維管理企業(yè)；還要充分利用企業(yè)戰(zhàn)略資源，把握好對(duì)創(chuàng)新人才的選拔，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品資本、顧客資本的創(chuàng)新利用……*重要的是，本書在戴明循環(huán)管理模式的基礎(chǔ)上，提出了創(chuàng)新的雙環(huán)模型的管理實(shí)踐，切實(shí)地幫助傳統(tǒng)企業(yè)有效管理企業(yè)資源，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，幫助企業(yè)主建立、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新型企業(yè)。西方*新的管理理念、跨國(guó)公司新創(chuàng)業(yè)務(wù)的管理模式解析，一本互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)企業(yè)**管理書。讀者群體：經(jīng)濟(jì)政策制定者、研究者，經(jīng)濟(jì)學(xué)人，大中小企業(yè)主，企業(yè)高管，關(guān)注經(jīng)濟(jì)動(dòng)向的大眾讀者。
開放式管理平臺(tái):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的管理模式 內(nèi)容簡(jiǎn)介
★世界經(jīng)濟(jì)論壇管理委員會(huì)委員吉爾伯特•普羅布斯特、戰(zhàn)略管理論壇創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官保羅•巴奈特聯(lián)合推薦！ ★任正非、柳傳志、張瑞敏熱議，互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代，更新管理模式就邁出了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型**步！ ★瑞士知名管理專家創(chuàng)新轉(zhuǎn)型實(shí)踐課程，教你抓住新一輪改革紅利！ ★"互聯(lián)網(wǎng)＋"時(shí)代到來了，不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型找不對(duì)路徑是找死，《開放式管理平臺(tái)》解決傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的管理問題——中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型**讀本！
開放式管理平臺(tái):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的管理模式 目錄
**章 創(chuàng)新能力的5個(gè)層次 / 0051. 創(chuàng)新是成功的基本因素 / 0062. 推動(dòng)創(chuàng)新計(jì)劃的各類人才 / 0083. 創(chuàng)新能力的5個(gè)層次 / 011 第二章 管理哲學(xué) / 0211. 傳統(tǒng)的管理 / 0222. 全面質(zhì)量管理 / 0263. 管理創(chuàng)新的協(xié)作模式 / 0294. 開放式管理平臺(tái) / 0335. 開放式管理平臺(tái)的3種策略 / 036 第三章 創(chuàng)新管理 / 0431. 創(chuàng)新管理的缺點(diǎn) / 0442. 成立一家創(chuàng)新型企業(yè) / 049 第四章 企業(yè)的戰(zhàn)略資源和主要合作者 / 0571. 開放式管理平臺(tái)的構(gòu)成 / 0582. 企業(yè)的戰(zhàn)略資源 / 0593. 主要的外部合作伙伴 / 0654. 公司資本 / 0665. 組織設(shè)計(jì) / 078 第五章 人才資本 / 0911. 人才資本 / 0932. 人才之爭(zhēng) / 0943. 一眼就能識(shí)別出人才 / 0984. 人才資本和自我管理團(tuán)隊(duì) / 1035. 人力資源部 / 1066. 人力資源管理 / 1087. 人力資源部經(jīng)理 / 1108. 人才資本的創(chuàng)新 / 113 第六章 產(chǎn)品資本、顧客資本、生命周期和時(shí)間周期 / 1171. 產(chǎn)品資本 / 1182. 顧客資本 / 1303. 生命周期和時(shí)間周期 / 137 第七章 雙環(huán)模型和主要管理實(shí)踐 / 1411. 傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃 / 1432. 方針管理 / 1463. 協(xié)作戰(zhàn)略規(guī)劃 / 1494. 雙環(huán)模型 / 1515. 雙環(huán)模型外環(huán)的指導(dǎo)流程 / 1566. 4項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和雙環(huán)模型 / 1727. 雙環(huán)模型和開放式管理平臺(tái) / 173 第八章 組織配置和總資產(chǎn)收益 / 1771. 角色、責(zé)任和資源 / 1782. 考核 / 1793. 績(jī)效評(píng)估 / 1874. 企業(yè)價(jià)值和總資產(chǎn)收益 / 1945. 獎(jiǎng)勵(lì) / 201第九章 建立和經(jīng)營(yíng)靈活而創(chuàng)新的企業(yè) / 2051. 原則、范例和實(shí)踐 / 2062. 創(chuàng)新計(jì)劃 / 209第十章 指導(dǎo)思想 / 2231. 創(chuàng)新型企業(yè)的原則 / 2242. 傳統(tǒng)企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)的轉(zhuǎn)型計(jì)劃 / 226 附錄一 / 230思維導(dǎo)圖之一 / 231思維導(dǎo)圖之二 / 232思維導(dǎo)圖之三 / 233思維導(dǎo)圖之四 / 234思維導(dǎo)圖之五 / 235思維導(dǎo)圖之六 / 236思維導(dǎo)圖之七 / 237思維導(dǎo)圖之八 / 238思維導(dǎo)圖之九 / 239思維導(dǎo)圖之十 / 240附錄二 / 241
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開放式管理平臺(tái):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的管理模式 相關(guān)資料
威利•蘇斯蘭德博士一生都在實(shí)踐規(guī)劃、戰(zhàn)略和創(chuàng)新的體系性方法。他發(fā)現(xiàn)了事物之間的聯(lián)系，并將方法和理念相結(jié)合，但他更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和發(fā)展體系中人的作用。——吉爾伯特•普羅布斯特 世界經(jīng)濟(jì)論壇管理委員會(huì)委員在當(dāng)今充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的世界，企業(yè)獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來越短，這使得創(chuàng)新更加重要，也更加困難。正如作者所說，在企業(yè)2.0時(shí)代，創(chuàng)新能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵。本書從務(wù)實(shí)的角度出發(fā)，提出了改變管理者創(chuàng)新積極性和增進(jìn)成功幾率的方法，也可以說是提高創(chuàng)新回報(bào)的方法。 ——保羅•巴奈特 戰(zhàn)略管理論壇創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官本書的可貴之處在于，它是作者基于多年企業(yè)工作和創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)寫成的，具有很強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)性和操作性，有利于我國(guó)企業(yè)在近期向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變過程中加以借鑒。——周春彥 山東省科學(xué)院科技發(fā)展戰(zhàn)略研究所客座研究員
開放式管理平臺(tái):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的管理模式 作者簡(jiǎn)介
威利·蘇斯蘭德，瑞士知名創(chuàng)新管理專家，在瑞士洛桑聯(lián)邦理工學(xué)院和日內(nèi)瓦大學(xué)教授MBA課程，擁有廣泛的線性管理經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期為歐洲和美國(guó)公司高管提供管理咨詢，并為西歐、東歐、中東和拉美國(guó)家的跨國(guó)公司提供管理市場(chǎng)開發(fā)方案。他還發(fā)表過多篇有關(guān)戰(zhàn)略和創(chuàng)新的論文，獨(dú)著及與他人合著過6本以上的商業(yè)暢銷書。 黃延峰，專職譯者，匯聚教師、公務(wù)員、財(cái)經(jīng)記者、管理咨詢師、企業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)之知識(shí)、訓(xùn)練和經(jīng)驗(yàn)，潛心翻譯圖書，現(xiàn)已譯完20多本書，出版16本，主要有《證券交易新空間》《經(jīng)濟(jì)學(xué)大師們》《重塑你的大腦》《盲目心理學(xué)》《為什么A等生為C等生工作》等。
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