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全球制造大變局-互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的造物革命 版權(quán)信息
- ISBN：9787121277115
- 條形碼：9787121277115 ; 978-7-121-27711-5
- 裝幀：暫無(wú)
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
全球制造大變局-互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的造物革命 本書(shū)特色
這本書(shū)闡述了open engineering的發(fā)展，采用眾包模式，注重合作、分享與聯(lián)系，幫助越來(lái)越多的公司以之前難以想象的速度生產(chǎn)出越來(lái)越好的產(chǎn)品。此書(shū)注重對(duì)open engineering的分析，并為讀者展示利用這種力量為自己公司服務(wù)的方法。提出了機(jī)械設(shè)計(jì)工程師們應(yīng)該與市場(chǎng)、銷售、客服、供應(yīng)商以及*重要的——客戶建立緊密聯(lián)系，從而引領(lǐng)和推進(jìn)整個(gè)制造業(yè)的變革。
全球制造大變局-互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的造物革命 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)向你展示了：√ 大企業(yè)和小公司如何利用開(kāi)放工程更快地打造更好的產(chǎn)品。√眾包的想法怎樣引進(jìn)富有創(chuàng)造性的過(guò)程。√在設(shè)計(jì)過(guò)程中，把工程師、設(shè)計(jì)師與他們的同行和合作者聯(lián)系起來(lái)的益處。√如何攻克溝通復(fù)雜想法的挑戰(zhàn)。√快速設(shè)計(jì)迭代的益處。√外部制造商所面對(duì)的共性問(wèn)題及線上工具如何提高溝通效率。√社交網(wǎng)絡(luò)和其他新技術(shù)怎樣加速設(shè)計(jì)進(jìn)程。
全球制造大變局-互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的造物革命 目錄
目 錄 xvii目 錄第1 章 不受待見(jiàn)的硬件狂 ................................................................... 1一見(jiàn)鐘情 ....................................................................................... 3逾越鴻墻 ....................................................................................... 3我在美國(guó)的發(fā)現(xiàn) ............................................................................ 8管理貼士 ..................................................................................... 10第2 章 自陶輪以來(lái)歷史上*重要的工具 ............................................ 12cad 發(fā)展史簡(jiǎn)述 ......................................................................... 15陰云籠罩野餐會(huì) .......................................................................... 19我仰望天空……看到幸運(yùn)之球迎面而來(lái) .................................... 21管理貼士 ..................................................................................... 30第3 章 進(jìn)軍中的百萬(wàn)工程師 ............................................................. 31我們?cè)蛩銖氐赘淖儫o(wú)用功的局面……卻收獲意外之喜 .......... 33四大飛輪驅(qū)使開(kāi)放工程 ............................................................... 36結(jié)論：這是一場(chǎng)自下而上的革命 ................................................ 46管理貼士 ..................................................................................... 67第4 章 云中新工具與新文化 ............................................................. 68云中集會(huì) ..................................................................................... 71理解新商業(yè)模式 .......................................................................... 74*精彩的部分 .............................................................................. 76管理貼士 ..................................................................................... 77第5 章 設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)——打破成規(guī) .......................................................... 78誰(shuí)在接受grabcad 的挑戰(zhàn) ......................................................... 80大體上的開(kāi)放 .............................................................................. 85設(shè)計(jì)新模型概述：以“合作”為關(guān)鍵詞 .................................... 91大公司：從內(nèi)部開(kāi)始 .................................................................. 99新起之秀：就憑你 .................................................................... 101在紙上或許看起來(lái)很好……… .................................................. 101管理貼士 ................................................................................... 102第6 章 這是我的原型，請(qǐng)多多挑毛病 ............................................. 103虛擬的美好 ................................................................................ 104……但我們?nèi)匀恍枰獙?shí)物 ......................................................... 109管理貼士 .................................................................................... 119第7 章 制造業(yè)把給你的，做出來(lái) .................................................... 121不復(fù)存在的藍(lán)白領(lǐng) .................................................................... 128境外生產(chǎn)：到目前為止，超乎預(yù)期 .......................................... 130本國(guó)制造：目前也只是“可行” .............................................. 138說(shuō)cad 語(yǔ)言的機(jī)器人 .............................................................. 140地球是平的 ................................................................................ 142讓“老人家”虛擬化 ................................................................ 145結(jié)局如何 ................................................................................... 146管理貼士 ................................................................................... 147第8 章 市場(chǎng)營(yíng)銷工程師能做得更好 ................................................. 149唇齒相依 ................................................................................... 152讓你的工程師們跳起舞來(lái) ......................................................... 157把小車放到月球上？老兄，這只是小菜一碟 ........................... 159cad 中的市場(chǎng)營(yíng)銷寶藏............................................................ 163管理貼士 ................................................................................... 164第9 章 初見(jiàn)雛形 ............................................................................ 165一步一步來(lái) ................................................................................ 167數(shù)字化力量帶領(lǐng)它前行 ............................................................. 169……那么，決定誰(shuí)是贏家的時(shí)候到了 .....................
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全球制造大變局-互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的造物革命 相關(guān)資料
“由互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)的通信變革正在一點(diǎn)一點(diǎn)瓦解國(guó)家與國(guó)家之間、公司與公司之間的溝通屏障，讓各地的人才能在全球范圍內(nèi)找到施展才華的機(jī)會(huì)。本書(shū)的故事講述的就是世界各地具有創(chuàng)造力的人才如何相互了解并共同解決問(wèn)題，跨越年齡界限，一起創(chuàng)造奇跡。”—— toomas hendrik ilves愛(ài)沙尼亞現(xiàn)任總統(tǒng)“hardi 做的事很有意義，他將機(jī)械產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程中根本的變革性趨勢(shì)放大。 在kiva systems 公司，我們就感受到了這種變革的沖擊。4 年之內(nèi)，我們?cè)O(shè)計(jì)并交付了4 種型號(hào)的機(jī)器人。這歸功于一個(gè)龐大的互聯(lián)設(shè)計(jì)師及供應(yīng)商團(tuán)體。他們先是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行虛擬跨國(guó)合作，接著是體力勞動(dòng)，有時(shí)候需要熬夜將產(chǎn)品第二天交付完成。當(dāng)我們啟動(dòng)第一個(gè)機(jī)器人原型，而它正好能夠按照我們的設(shè)計(jì)工作時(shí)，這個(gè)嶄新的世界總能將我們深深打擊。對(duì)于從事實(shí)物產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的高管們來(lái)說(shuō)，hardi 的書(shū)你絕對(duì)需要拜讀一下，你可以選擇改變觀念抑或被新觀念顛覆。——mick mountzkiva systems 公司首席執(zhí)行官及創(chuàng)始人“hardi 在書(shū)中講了兩個(gè)很有意思的故事。一個(gè)是關(guān)于他如何創(chuàng)立grabcad 并將它發(fā)展壯大，另一個(gè)是他如何看待產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域的變化。這兩個(gè)故事對(duì)于想要利用新互聯(lián)社區(qū)和互聯(lián)資源發(fā)展業(yè)務(wù)的人來(lái)說(shuō)，很有參考價(jià)值。”——dean kamendeka 研發(fā)公司創(chuàng)始人“關(guān)于當(dāng)今社會(huì)對(duì)技術(shù)、知識(shí)及人才空前的需求正如何影響著我們的工作，hardi 團(tuán)隊(duì)成立的互聯(lián)在線社區(qū)很好地解答了這個(gè)問(wèn)題。”——carl bassautodesk 公司的首席執(zhí)行官“閱讀完本書(shū)中關(guān)于下一次工業(yè)革命的故事，你會(huì)為未來(lái)做好準(zhǔn)備——hardi 抓住了接下來(lái)將在3d 設(shè)計(jì)界發(fā)生的事情。”——bre prettismakerbot 公司的首席執(zhí)行官
全球制造大變局-互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的造物革命 作者簡(jiǎn)介
Hardi Meybaum是一名機(jī)械工程師，是GrabCAD的聯(lián)合創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。Hardi的制造商、工程師、設(shè)計(jì)師和學(xué)生一起線上協(xié)作的愿景促使他創(chuàng)造了為工程師和設(shè)計(jì)師而生的GrabCAD社區(qū)，匯集了百萬(wàn)成員，共享35萬(wàn)多個(gè)項(xiàng)目。譯者簡(jiǎn)介李一舟，清華大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)博士，英國(guó)皇家藝術(shù)學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者，資深用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，北京匙悟科技CEO，公司專注做智能臥室解決方案，目前有睡眠體驗(yàn)優(yōu)化的產(chǎn)品系列12sleep。那天，Ai-T愛(ài)天教育科技創(chuàng)始人&CEO，iSpeaking創(chuàng)始人，前北京新東方首席托福口語(yǔ)名師&新東方教育科技集團(tuán)優(yōu)秀教師。TOEFL口語(yǔ)滿分，GMAT寫(xiě)作滿分。清華-麻省理工學(xué)院MBA、金融學(xué)學(xué)士、紐約電影學(xué)院學(xué)員，冠亞芝加哥杯國(guó)際英語(yǔ)演講比賽冠軍，《21世紀(jì)報(bào)》TOEFL專版特邀作者。楊芳，自由職業(yè)翻譯。英國(guó)曼徹斯特大學(xué)同聲傳譯專業(yè)MA。習(xí)近平主席訪問(wèn)曼徹斯特大學(xué)接待口譯員，曾提供口筆譯服務(wù)的對(duì)象包括IBM、CEMEX、ContiTech等世界著名企業(yè)，泰達(dá)管委會(huì)、達(dá)沃斯世界高校圓桌會(huì)議等機(jī)構(gòu)和活動(dòng)。托福寫(xiě)作滿分。周思蕊，微軟（中國(guó)）操作系統(tǒng)工程院項(xiàng)目經(jīng)理。北京郵電大學(xué)通信工程專業(yè)。審校者趙佳琪，北語(yǔ)翻譯碩士。曾任《環(huán)球時(shí)報(bào)》“環(huán)球網(wǎng)”財(cái)經(jīng)、科技頻道的編譯，《奧黛麗?赫本在羅馬》譯者，參與“中小學(xué)對(duì)外漢語(yǔ)教材”翻譯工作。
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