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管理者的自我修養-中小企業治理.管理與轉型精髓 版權信息
- ISBN：9787308153423
- 條形碼：9787308153423 ; 978-7-308-15342-3
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理者的自我修養-中小企業治理.管理與轉型精髓 本書特色
在當前依法治國、社會經濟轉型、多層次資本市場建設加快等背景下，廣大中小企業如何在法律法規框架下，基于自身實際，開展合適的治理、管理以及轉型，*終提升企業價值，是非常有價值和實用的課題。 崔玉舒所著的《管理者的自我修養：中小企業治理、管理與轉型精髓》先是創新地提出了“治管”之道——通過治理管理融合，低本高效地創造價值；接著分別就頂層設計、戰略、財務、人力、合同資質、企業文化等六大領域，生動闡述了其中的核心操作關鍵；*后就“轉型升級”話題，從觀念轉換、路徑選擇、借助外腦、擁抱科技與資本等角度，作出了冷靜的思考與切實的指導。 本書不求標新立異，而是希望能在娓娓道來中，用較為廣博的領域涉獵、豐富的案例方法和扎實的理論框架，對廣大中小企業發展有所啟迪，為管理者同仁的自我提升提供些許幫助。
管理者的自我修養-中小企業治理.管理與轉型精髓 內容簡介
崔玉舒所著的《管理者的自我修養：中小企業治理、管理與轉型精髓》立足于中小企業實踐，針對常見的企業運營管理難題，從多維度給出了清晰、可行的方案與建議。尤為值得稱道的是，本書將法律條款融入各個模塊用于指導日常管理與決策工作，解讀到位、頗有新意、也很有價值。 本書既有實踐的總結也有深層次的思考與歸納，很務實有效，相信能給企業界朋友們帶來幫助！
管理者的自我修養-中小企業治理.管理與轉型精髓 目錄
**部分 法制背景下，“中小企業規范”價值千金
第1章 聊聊“中小企業”、“規范”及其價值
（一）中小企業的界定、特點與困惑
1.從無到有，一路成長，相當不容易
2.很難吸弓l、培養起成建制的專業人才
3.摸爬滾打，做到一定規模，想有所發展，卻又有困惑
（二）國內早已到了規范中小企業發展的時期
（三）規范價值千金——生存與發展
第2章 治理管理，以法律為底線，以創造價值為指引
（一）做事分為：要去做，*好不做，絕對不能做
（二）“治管”：治理管理融合，創造價值
第3章 中小企業規范治管的六大步模型
（一）掃描中小企業容易觸及的法律風險
1.內部治理，權益糾紛
2.經營選擇的“不可為”
3.涉及財務稅務的法律風險
……
第二部分 中小企業治理管理的關鍵六大步
第三部分 關于“轉型升級”不可不知的事兒
結語 畢業、祝福、感謝與再見
展開全部
管理者的自我修養-中小企業治理.管理與轉型精髓 節選
《管理者的自我修養：中小企業治理、管理與轉型精髓》： 但是，快播戰略中存在著一個巨大的問題，那就是： 戰略本身并未嚴格遵循國家法律法規，更沒有密切關注外部環境變化（特別是“常在河邊走”的情況下）。 必須再重申下企業在制定戰略時的基礎——遵循法律法規的約束！ 這句話并不深奧，但事實上仍有不少企業并未遵循這條鐵律。除了類似“天上人間”等明顯觸犯我國法律法規的典型案例（這種得算“跳河里了”）外，還存在著一些打擦邊球的案例（這種可以算“河邊走”），比如此前較知名的深圳海上皇宮案，便是違反《海域使用管理法》及相關法律法規，*終導致上億元的投資化為烏有。 個別企業之所以制定并執行了這些“擦邊球”戰略，無外乎兩種情況，一是確實不知道所作所為違反法律法規；一是認為這些“擦邊球”，只要操作順利（比如不為人關注、搞定一些特殊的地方或關系等），往往還是可以獲取可觀的收益。 快播便是這樣的“擦邊球”高手。快播技術特色充斥著濃重的“荷爾蒙”，也是其迅速吸引關注與流量的關鍵。同時，這種特點與發展方式決定了其與生俱來難以規避的盜版和色情問題（特別是發展初期），這可以說是快播的“原罪”，也是其戰略的一個灰色地帶。 快播公司并非不知道這里的風險，所以也一直強調他們是在“做技術”，不是“做內容”，以尋求“避風港原則”的保護。（詳見《信息網絡傳播權保護條例》中的第二十至二十三條；《著作權法》修改草案第六十八條規定，網絡服務提供者為網絡用戶提供存儲、搜索或者鏈接等單純網絡技術服務時，不承擔與著鼯權或相關權有關的信息審查義務。）。 ……
管理者的自我修養-中小企業治理.管理與轉型精髓 作者簡介
崔玉舒，男，80后，企業管理從業者。畢業于浙江大學，獲理學、管理學雙學位，國家企業管理咨詢師，具備董事會秘書、證券、人力等從業資格。 臺下聽過課，也上臺講過課；做過5年咨詢、也實干了5年的中小企業，現任杭州沈氏節能科技股份有限公司(代碼：831224)副總經理蒹董事會秘書。
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