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畫出你的答案-用思維導圖清理思路.解決問題.達成目標 版權信息
- ISBN：9787121274152
- 條形碼：9787121274152 ; 978-7-121-27415-2
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
畫出你的答案-用思維導圖清理思路.解決問題.達成目標 本書特色
我究竟適合什么工作？ 面試如何順利過關？ 開會怎么能更高效？ 靈感該如何捕捉？ 分手還是不分手？時間都去哪兒了？ 讀書怎么能又快又好？ …… “思維導圖”或許能幫到你！ 本書描寫了作者用思維導圖解決實際問題的經歷：求職面試、溝通交流、創意思考、人生決策、目標管理、社交人脈、旅行探索、記筆記、親子教育……全書共23 個實戰場景，作者分享了每幅思維導圖背后的思考過程、繪制步驟和實現效果。 通過閱讀本書，你也將學會如何使用思維導圖工具，用它理清思路、解決問題、達成目標！
畫出你的答案-用思維導圖清理思路.解決問題.達成目標 內容簡介
思維導圖已經不僅僅是一個工具，它融入到了作者生活、工作的方方面面。甚至因為思維導圖，作者的人生有所轉變。思維導圖背后是一種問題解決式（problem-solving）的思考模型，畫思維導圖的過程就是找出問題、拆解問題、回答問題的過程，在這個循環往復的畫圖過程中不斷發散思考，直到逼近答案，找到解決問題的出路。
畫出你的答案-用思維導圖清理思路.解決問題.達成目標 目錄
**部分 基礎篇：思維導圖是什么？ / 101 思維導圖是什么？ / 21.1 思維導圖是什么？ / 21.2 思維導圖的基本組成元素有哪些？ / 21.3 畫思維導圖的基本步驟是什么？ / 3第二部分 實踐篇：思維導圖能解決哪些問題？ / 702 職業發展思維導圖 / 82.1 求職面試 / 10實戰場景1 你到底想找什么樣的工作？——挖掘個人核心優勢/ 11實戰場景2 我想去的公司究竟需要什么樣的人？——調查目標公司背景/ 17實戰場景3 為什么你應該“收”了我？——制作針對性簡歷/ 22實戰場景4 如何在面試時過關斬將順利通關？——準備面試/ 282.2 溝通交流 / 31實戰場景5 如何避免把有限的生命浪費在無限的開會上？——組織高效會議/ 32實戰場景6 怎樣才能讓我的演講吸引別人？——上臺演講vs 當眾發言/ 39實戰場景7 別人的錢、時間、腦力怎樣才能為我所用？——寫項目計劃書/ 472.3 創意思考 / 54實戰場景8 想要**次獨立執行項目就上手？——項目規劃/ 55實戰場景9 怎樣把飄渺的思緒變成有序的文字？——文章寫作/ 62實戰場景10 奧美文案如何捕捉價值400 萬的大創意？——頭腦風暴/ 6903 生活管理思維導圖 / 763.1 人生決策 / 78實戰場景11 人生的十字路口，何去何從？——下一步做什么/ 79實戰場景12 分手還是不分？——跟誰在一起/ 863.2 目標管理 / 91實戰場景13 我的夢想長什么樣子？——設定目標/ 計劃/ 92實戰場景14 時間都去哪了？——年度個人總結/ 98實戰場景15 80% 的時間花在什么事情上？——年度工作回顧/ 1033.3 社交人脈 / 108實戰場景16 怎么讓別人記住我是誰？——自我介紹/ 109實戰場景17 什么禮物能打動億萬富豪？——**物/ 114實戰場景18 臉盲患者如何快速搞清楚誰是誰？——人際關系管理/ 1193.4 旅行探索 / 125實戰場景19 怎么又快又好地打包行李？——旅行清單/ 12604 學習記錄思維導圖 / 1314.1 記筆記 / 133實戰場景20 信息爆炸時代，如何閱讀更有效？——讀書筆記/ 134實戰場景21 聽了那么多“干貨”，還是過不好人生？——講座筆記/ 140實戰場景22 手帳愛好者如何兼顧生活記錄和本子美化？——幸福日記/ 1474.2 親子教育 / 151實戰場景23 如何讓小朋友從小學會自我管理？——假期計劃/ 152第三部分 進階篇：思維導圖如何畫？ / 15905 思維導圖進階知識 / 1605.1 畫圖前需要哪些準備？ / 1605.2 思維導圖有哪些基本原則？ / 1625.3 畫圖技巧：不會畫畫怎么辦？ / 16606 常見問題解答 / 171
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畫出你的答案-用思維導圖清理思路.解決問題.達成目標 相關資料
你到底想找什么樣的工作？——挖掘個人核心優勢 2012 年 6 月，間隔季回來，我開始重新面對現實生活。確切地說，是萬分艱難地重建我的生活。 99 天的間隔季，我去了西南部做志愿者、去了印度獨自旅行、帶爸媽在國內游玩。辭職之前，我既害怕又興奮。害怕是因為我把自己推向了巨大的未知里，沒有工作、沒有居所、感情飄忽不定……完全無法想象之后的生活是什么樣子的。興奮是因為我對即將發生的、未知的一切充滿了好奇，迫不及待地想要去體驗朝九晚五之外的生活。體驗完了，回歸現實生活，每天思考的頭等大事便是——找什么樣的工作？ 我喜歡的工作？我適合的工作？我既喜歡又適合的工作？如果有第 3 種，那它究竟是一種什么樣的工作呢？干想了好幾天，也想不出來什么眉目。于是我想畫一幅思維導圖，梳理一下自己的經歷。 思考過程 中心問題：從個人經歷來看，我喜歡又擅長的事情是什么？ 拆解問題：我做過哪幾個方面的工作？ 這些工作涉及哪些具體的工作內容？ 這些工作內容用到的技能有哪些？ 接下來，一邊畫圖一邊試著回答這些問題。 畫圖過程 1. 在中心圖上畫一個上臺階的小人，腳印代表足跡和經歷。 在圖中央寫上 “我的經歷”主題關鍵詞，然后開始回想過去所有繁雜的經歷。 思考 ：從個人經歷來看，我既喜歡又擅長的事情是什么？ 2. 將自己的經歷大致歸類，我在主干上寫上幾段經歷的名稱 ： 營銷咨詢、媒體撰稿、個人品牌。 思考 ：我做過哪幾個方面的工作？ 3. 在二級分支上添加每段經歷涉及的工作內容，畫配圖。 思考 ：這些工作涉及哪些具體的工作內容？ 4. 在三級分支上依次寫明每種工作所用到的技能。 思考 ：這些工作內容用到的技能有哪些？ 5. 重復第 3 步和第 4 步，豐富配圖，逐步完善個人經歷的思維導圖。 思考 ：這些工作內容用到的技能有哪些？ 畫完了之后，我一邊盯著這幅圖看，一邊想這些經歷中體現出來的技能有什么共同點。我發現，無論是在營銷咨詢公司里寫報告，或是給雜志寫訪問稿，還是自己畫思維導圖，這幾件事好像都是一個信息的收集、整理、分析和輸出的過程，那我可不可以找一份工作，它的主要工作流程就是信息的收集、整理、分析和輸出呢？ 我突然想到了以前收藏過一篇發表在《城市畫報》上的《小城之青春——中國三四線城市青年生存狀態調查》的報告，我在 2011 年 10 月 29 日寫晨間日記的時候，把這篇報告放在evernote 軟件里。我一邊再次翻看這個報告一邊想：“做這種研究，是不是就是收集信息、整理信息，然后通過分析進行輸出呢？” 我在網上搜索了一下，發現出品這份報告的一家定性市場研究公司，以社會學和人類學的 方法研究青年文化，為國際**品牌做咨詢。 我在網上查到了身為這家公司創始人之一的zafka，看了他在 tedxblcu 2011 annual conference 上的演講，主題是《我們是青年》 。我對其中反映出來的價值觀很有共鳴，于是當即決定——就是它了！然而，我既不是社會學和人類學的專業背景，又沒有研究公司的從業經驗，這該怎么辦呢？ 小貼士 定期更新自己的個人經歷思維導圖每隔半年，可以重新更新自己的個人經歷思維導圖，手繪一張自己的個人經歷思維導圖，不斷繪制 beta 版、1.0、2.0、3.0……邊積累經歷邊充實內容。讓它成為能夠隨時檢閱自己經歷的職場全景圖，可能你會不小心從中發現新的職業機會哦！ 我想去的公司究竟需要什么樣的人？——調查目標公司背景 2012 年 6 月 26 日，我坐動車來到了北京。在接下來的一個月中，我經歷了人生前所未有的焦慮和恐懼。 那時，我并不知道“來北京”意味著什么，因為想去的公司在北京，所以就來了。 我住在一家四合院里的青年旅社，安頓好的第二天開始干正事。知己知彼，才有勝算。我*先做的就是利用所有能利用的渠道，對目標公司進行了一番大搜查。 官方介紹 ： 官方網站、官方微博、官方豆瓣小站 ； 媒體報道 ： 搜索引擎、視頻網站 ； 公開報告 ： slideshare.com ； 小道八卦 ： 員工豆瓣、員工微博、員工博客、朋友。 2012 年 6 月 30 日，來北京的第五天，我來到這家公司的辦公室，參加了他們周末組織的線下分享活動。辦公室坐落在二環邊上的一個胡同的小院兒里。 在活動開始前，我找到朋友的朋友——一個在這里工作的女孩。表明了想來工作的想法，她向我引薦了她們的首席運營官，一個很帥的加拿大華裔。看上去是個自信心“爆棚”的人，當時給我的感覺還挺有距離感的。表明來意后，他開始介紹一些公司的情況。在他的描述里，這家公司顯得有點遙不可攀：“我們希望員工有社會學或人類學的學科背景，目前的員工很多都是國外一流大學……”。我默默地想說：“慘了，那我豈不是沒戲？” 但是來都來了，總得試一試。閑聊幾句下來，我了解到一個很重要的信息。他們大概需要兩種人，一種是有研究背景的；另一種是青年社群的組織者。回到青年旅社，我把前期做的所有調查功課畫在了一幅思維導圖上。 思考過程 中心問題：我想去的公司到底需要什么樣的人？ 拆解問題：公司的主營業務有哪些？ 支撐主營業務的核心競爭力、核心產品是什么 ？ 需要有什么技能組合的人？ 畫圖過程 1. 在紙的中央畫上目標公司的 logo，在下面寫上公司的名字。 思考 ：我想去的公司到底需要什么樣的人？ 2. 我根據從各個渠道整合的信息，提煉了目標公司的主營業務 ：商業咨詢服務和青年社群聯結，把它們寫在了思維導圖的主干上。 思考 ：公司的主營業務有哪些？ 3. 在第二分支上，寫上目標公司做商業咨詢服務的主要方法——青年文化研究、文化視角和協同共創，以及青年社群聯結相關的產品 ：青年文化實驗室、黃油青年會議和中國青年觀察。這些也都是從不同的信息渠道看到，然后總結的。 思考 ：支撐主營業務的核心競爭力、核心產品是什么？ 4. 在第三分支上，寫上要完成這些事情，需要什么樣的技能組合。 思考 ：需要有什么技能組合的人？ 那時的我其實特別局促不安，我是因為想來這家公司才來的北京。我也沒準備找其他工作，所以非常擔心如果真的成不了可怎么辦。盤坐在青年旅社大廳的沙發上畫出這幅圖的時候，我感覺看到了一點點希望。研究這部分我肯定是沒戲，青年文化這部分，我覺得還是有可能沾點邊的。于是我做了一個大膽的決定。 小貼士 提煉目標公司核心信息關鍵詞 在準備面試時，我們通常都會通過各種途徑，對目標公司的各種信息進行收集。畫一幅目標公司背景主題的思維導圖，用盡可能簡單的詞語去提煉、概括核心信息，這樣一來，畫圖的過程就成為了信息內化的過程，這樣比較容易記住關鍵信息。細節記不清楚時，可以依照圖上的關鍵詞，去查證收集來的原始資料。如此反復，能讓自己在面試前，保持對目標公司核心信息的短期記憶。
畫出你的答案-用思維導圖清理思路.解決問題.達成目標 作者簡介
暖乎乎，在某咨詢公司從事市場研究工作，服務過的客戶包括：奔馳、可口可樂、耐克、英特爾、騰訊、阿里等。 2008年以來，暖乎乎用手繪思維導圖做成過很多事情：找工作、列計劃、做決定、寫筆記、**物、整理創作思路、羅列人物關系…… 手繪思維導圖給暖乎乎帶來了太多積極而美好的改變： l **份工作利用思維導圖，跨專業進入向往的營銷咨詢行業；? l 第二份工作利用思維導圖，零基礎轉行，加入**的定性研究公司；? l 用20元的DIY思維導圖禮物，打動身價過億的上市公司董事長； l 在豆瓣分享思維導圖，被10000+豆友關注；? l 在知乎解答思維導圖問題，得到1500+贊同，被《知乎每周精選》收錄； l 在清華大學EMBA講座、果殼網“萬有青年燴”、Evernote印象筆記分享會、趁早讀書會等活動上做思維導圖主題演講。 l 在果殼網旗下的“在行”提供一對一思維導圖咨詢，用思維導圖幫助各行各業的人針對性地解決問題。 個人網站：nuanhuhu.net 微信公眾號：暖乎乎 思維導圖咨詢：http://www.zaih.com/mentor/84743799/
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