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權變管理:以變應變的企業管理新招 版權信息
- ISBN：9787561487471
- 條形碼：9787561487471 ; 978-7-5614-8747-1
- 裝幀：平裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
權變管理:以變應變的企業管理新招 本書特色
周德田編寫的《權變管理(以變應變的企業管理新招)》講述了現代管理隨著時代的發展而不斷更新其內涵，不斷拓展其領域，不斷豐富其內容。本書闡述了企業如何面對急驟變化的外部經營環境和日趨激烈的市場競爭，如何把握戰略控制、怎樣進行有效決策、如何選擇經營規模，怎樣實現市場營銷的驚險跳躍。
權變管理:以變應變的企業管理新招 內容簡介
本書內容包括決策權變、人事權變、資本權變、規模權變、技術權變、營銷權變等諸多個方面, 闡述了企業如何面對急驟變化的外部經營環境和日趨激烈的市場競爭, 如何把握戰略控制、怎樣進行有效決策、如何選擇經營規模, 怎樣實現市場營銷的驚險跳躍。
權變管理:以變應變的企業管理新招 目錄
導論 以變求奇經營以奇制勝
一、并蒂花開，東西方權變管理有共識
西方管理思想發展的歷史沿革
以中國為代表的東方管理思想的發展
二、內外環境：影響企業經營的因素
新技術應用對企業管理的影響
中國改革開放的大環境對企業管理的影響
企業的內部組織結構對企業管理的影響
三、頭痛醫腳，權變管理也講系統理念
權變管理需要系統化
管理中的權變不是表象
權變需要創新和改革
權變謀機，生搬硬套不可取
權變辨機，謀定后動握勝券
**章 思想新潮：奇正權變識時務
一、無正不立，無奇不勝
奇正相合：權變管理的合理內核
正合奇勝，商戰沙場任馳騁
權變識機，善于把握各種機遇
二、轉變經營觀念，確立多重目標
轉變觀念，適應經營目標的變化
多重追求，目標圍繞效益*大化
三、人非同人，經營方式應當因人而異
根據管理對象的差異性而選擇管理方式
因人而異，經營者選擇不同的領導方式
四、認識自己，不斷提高自身素質
經營者要全面認識自己
經營者要不斷提高自身素質
第二章 著眼全局：認清未來定戰略
一、經營戰略：企業發展的航標
企業經營戰略的內涵與特征
……
第三章 組織權變：避開無效的陷阱
第四章 決策權變：審時度勢精于謀劃
第五章 人事權變：善用巧用各類人才
第六章 經營規模權變：企業大與小的抉擇
第七章 技術權變：企業的技術創新
第八章 資本權變：實施資本運營
第九章 產品權變：企業的產品創新
第十章 營銷權變：實現驚險的跳躍
一、并蒂花開，東西方權變管理有共識
西方管理思想發展的歷史沿革
以中國為代表的東方管理思想的發展
二、內外環境：影響企業經營的因素
新技術應用對企業管理的影響
中國改革開放的大環境對企業管理的影響
企業的內部組織結構對企業管理的影響
三、頭痛醫腳，權變管理也講系統理念
權變管理需要系統化
管理中的權變不是表象
權變需要創新和改革
權變謀機，生搬硬套不可取
權變辨機，謀定后動握勝券
**章 思想新潮：奇正權變識時務
一、無正不立，無奇不勝
奇正相合：權變管理的合理內核
正合奇勝，商戰沙場任馳騁
權變識機，善于把握各種機遇
二、轉變經營觀念，確立多重目標
轉變觀念，適應經營目標的變化
多重追求，目標圍繞效益*大化
三、人非同人，經營方式應當因人而異
根據管理對象的差異性而選擇管理方式
因人而異，經營者選擇不同的領導方式
四、認識自己，不斷提高自身素質
經營者要全面認識自己
經營者要不斷提高自身素質
第二章 著眼全局：認清未來定戰略
一、經營戰略：企業發展的航標
企業經營戰略的內涵與特征
……
第三章 組織權變：避開無效的陷阱
第四章 決策權變：審時度勢精于謀劃
第五章 人事權變：善用巧用各類人才
第六章 經營規模權變：企業大與小的抉擇
第七章 技術權變：企業的技術創新
第八章 資本權變：實施資本運營
第九章 產品權變：企業的產品創新
第十章 營銷權變：實現驚險的跳躍
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