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企業戰略管理 內容簡介
本書共分為十一章。按戰略管理過程組織內容，實現了教材結構與戰略管理過程的一致，從而為讀者提供了一個清晰的企業戰略管理的全貌。內容涵蓋了企業戰略管理基本概念、理論、愿景與使命、內外部環境分析、公司層戰略、競爭戰略、職能戰略、靠前化戰略、戰略實施、戰略控制等。
企業戰略管理 目錄
**章企業戰略管理概論
**節戰略與企業戰略
第二節企業戰略管理的概念、性質與特征
第三節企業戰略管理過程
第四節戰略管理的層次
第五節戰略管理者與戰略性思維
第二章企業外部環境分析
**節企業的外部環境
第二節宏觀環境分析
第三節行業分析
第四節競爭對手分析
第三章企業內部環境分析
**節企業的資源分析
第二節企業能力的構成
第三節企業的核心能力分析
第四節企業內部環境分析的方法
第四章企業的遠景和使命
**節企業的遠景
第二節企業的使命
第三節企業的戰略目標
第五章公司戰略的制定
**節成長戰略概述
第二節密集增長型戰略
第三節一體化成長戰略
第四節多元化戰略
第六章企業品牌戰略
**節品牌概述
第二節品牌設計
第三節品牌推廣
第四節品牌延伸
第五節品牌保護與管理
第七章企業戰略管理體系
**節戰略管理體系的構建
第二節企業戰略管理體系構建、實施的原則與步驟
第三節企業戰略管理體系咨詢
第四節企業技術創新戰略
第八章企業戰略實施
**節企業戰略實施
第二節影響企業戰略實施的內外部因素分析
第三節組織結構對戰略實施的影響
第四節企業文化對戰略實施的影響
第五節企業戰略實施領導力
第六節企業戰略實施效果評價
第九章企業戰略變革
**節戰略變革的內涵
第二節企業戰略變革的過程與實施
第三節企業戰略變革的動因及主要方式
第四節企業戰略變革的類型
第五節戰略變革的阻力
第六節戰略變革的管理模式
第十章企業財務戰略規劃、制定和實施
**節企業財務戰略的涵義及特征
第二節企業財務戰略目標
第三節企業不同發展階段的財務戰略選擇
第四節企業財務戰略的內容
第五節企業財務戰略規劃
第六節企業財務戰略實施
第七節可持續發展的企業財務戰略
第十一章企業國際化經營戰略
**節國際化經營戰略概述
第二節企業國際化經營環境分析
第三節國際化經營戰略的規劃
參考文獻
**節戰略與企業戰略
第二節企業戰略管理的概念、性質與特征
第三節企業戰略管理過程
第四節戰略管理的層次
第五節戰略管理者與戰略性思維
第二章企業外部環境分析
**節企業的外部環境
第二節宏觀環境分析
第三節行業分析
第四節競爭對手分析
第三章企業內部環境分析
**節企業的資源分析
第二節企業能力的構成
第三節企業的核心能力分析
第四節企業內部環境分析的方法
第四章企業的遠景和使命
**節企業的遠景
第二節企業的使命
第三節企業的戰略目標
第五章公司戰略的制定
**節成長戰略概述
第二節密集增長型戰略
第三節一體化成長戰略
第四節多元化戰略
第六章企業品牌戰略
**節品牌概述
第二節品牌設計
第三節品牌推廣
第四節品牌延伸
第五節品牌保護與管理
第七章企業戰略管理體系
**節戰略管理體系的構建
第二節企業戰略管理體系構建、實施的原則與步驟
第三節企業戰略管理體系咨詢
第四節企業技術創新戰略
第八章企業戰略實施
**節企業戰略實施
第二節影響企業戰略實施的內外部因素分析
第三節組織結構對戰略實施的影響
第四節企業文化對戰略實施的影響
第五節企業戰略實施領導力
第六節企業戰略實施效果評價
第九章企業戰略變革
**節戰略變革的內涵
第二節企業戰略變革的過程與實施
第三節企業戰略變革的動因及主要方式
第四節企業戰略變革的類型
第五節戰略變革的阻力
第六節戰略變革的管理模式
第十章企業財務戰略規劃、制定和實施
**節企業財務戰略的涵義及特征
第二節企業財務戰略目標
第三節企業不同發展階段的財務戰略選擇
第四節企業財務戰略的內容
第五節企業財務戰略規劃
第六節企業財務戰略實施
第七節可持續發展的企業財務戰略
第十一章企業國際化經營戰略
**節國際化經營戰略概述
第二節企業國際化經營環境分析
第三節國際化經營戰略的規劃
參考文獻
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