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我這就跟你走:如何成為受員工擁戴的頭:being the leader others want to follow 版權信息
- ISBN：9787550263796
- 條形碼：9787550263796 ; 978-7-5502-6379-6
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
我這就跟你走:如何成為受員工擁戴的頭:being the leader others want to follow 本書特色
《我這就跟你走：如何成為受員工擁戴的頭兒》以“領導力透視鏡”的問責制為核心，從提高自己的追隨力、如何通過管理你的職業(yè)生涯來進一步管理你領導力的自我發(fā)展、如何通過激勵你的下屬，讓他們投身于高尚的事業(yè)，并以此打造一支高績效團隊等三部分來整體提升你的領導能力，成為受員工追捧的頭兒。此外，本書是以實用工作手冊模式編寫，附帶兩大工具：世界知名的培訓評估和效率領域作家密歇根大學榮譽退休教授羅伯特·布林克霍夫博士創(chuàng)造的影響力地圖流程和每章*后的“總結和練習”部分。
我這就跟你走:如何成為受員工擁戴的頭:being the leader others want to follow 內容簡介
更多精品圖書請點擊進入>>> 推薦理由1美國海軍學院高級領導力教官傾情力作 美國海軍學院被譽為“勇敢者的圣地”， 作者曾擔任該學院領導力教官、海軍飛行軍官、兩家財富300強公司、一家私人控股公司的商業(yè)領袖、政府官員，以獨特的軍隊教學與公司運營經驗，為你呈現領導力的全新觀念、全新技巧和全新的自我發(fā)展工具。 推薦理由2 獨創(chuàng)“領導力透視鏡”當責制觀念 作者以獨創(chuàng)的“領導力透視鏡”當責制觀念類來統(tǒng)攝觀察團隊的任務和成果，所有的工作意圖、行動和產出都應該使用“領導力透視鏡”來進行審查，并把注意力集中在領導者對工作結果的*終責任上。本書將會向你全面介紹這種并不尋常的觀念。在這種觀念下，你同時兼具追隨者和領導者的雙重身份。此外，本書附帶世界知名的培訓評估和效率領域作家羅伯特·布林克霍夫博士創(chuàng)造的“影響力地圖”圖表，輕松快速提升自己的影響力。 推薦理由3 針對不同層次的領導力需求者 這本書能夠幫助你做到： 如果你是團隊中的獨立貢獻者，這本書將會幫助你獲得非凡的“追隨力”，讓你成為團隊中的“業(yè)績之星”。 如果你是一名新晉領導者，這本書將會教授給你身為領導者*基本、*關鍵的行為舉止，讓你在他人面前顯得更加專業(yè)、可靠。 如果你是一名經驗豐富的領導者，甚至是公司高層主管，這本書中包含的高級技巧將會在通往高管理層的路上助你一臂之力。 如果你陷入困境，或者你的職業(yè)生涯已經脫離正軌，那么這本書將會教授你如何進行“職業(yè)修復”，包括如何真實可信地向他人傳達你對追求卓越和未來工作的承諾。 如果你晉升受阻，甚至失去了工作，這本書中的職業(yè)管理技巧將會幫助你應付這些巨大的變化，并幫助你尋找一條新的通往職業(yè)成功的道路。
我這就跟你走:如何成為受員工擁戴的頭:being the leader others want to follow 目錄
引言 / ⅲ**章 優(yōu)秀員工的五個好品質1. 追隨領導，為團隊整體目標而奮斗2. 堅定對團隊的信念，絕對忠誠3. 正直為人并可以以身作則4. 羅文中尉：自動自發(fā)和執(zhí)行力的*佳詮釋5. 專業(yè)素質是重中之重第二章 成為領導的準備工作1. 全面了解員工，贏得他們的信心和信任2. 向優(yōu)秀的領導者學習，提高自己的聲望3. 服務型領導更受歡迎4. 放手讓員工去做，你會有意想不到的收獲5. 建立你的領導力品牌6. 做好招聘工作：找到愿意跟你走的員工第三章 想要帶出優(yōu)秀團隊，你首先要是優(yōu)秀領導1. 勇于挑戰(zhàn)自我，沒有*好只有更好2. 讓你自己變得更加敏銳，成為一生的學習者3. 培養(yǎng)你的人脈4. 擁抱改變：成功總是贏在轉折點5. 像你老板的老板那樣思考第四章 好團隊成就好領導1. 把工作場所當教室，你就是團隊*好的老師2. 打造一支天才團隊，留住優(yōu)秀人才3. 盡早與員工進行績效對話：越多越好第五章 如何帶出有戰(zhàn)斗力的團隊1. “異卵雙胞胎”：權力和影響力2. 推動員工達成超越自己想象的成就3. 抓住關鍵機遇提升團隊戰(zhàn)斗力結語附錄 影響力地圖：將你學習到的技巧轉化為更出色的工作成果致謝
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我這就跟你走:如何成為受員工擁戴的頭:being the leader others want to follow 相關資料
現在世界急需一種不同的領導力角色模型。我的目標是有朝一日，所有地方的所有人都能夠以高水準進行領導，都能成為“情境領導者”。好消息是，本書能夠幫助領導者們達到這一境界。科里·鮑克的卓越領導原則，是貨真價實的成功領導理念。閱讀本書，你將會達到更高的領導層次。 ——肯·布蘭佳, 享譽全球的管理大師、全球暢銷書《一分鐘經理人》作者 這本書強大實用，它將會向你展示如何創(chuàng)造、領導、管理并且激勵一個充滿高績效人才的團隊——在任何商業(yè)領域內。 ——博恩·崔西,職業(yè)演說家,全球暢銷書作家,企業(yè)家及成功學專家 鮑克說的沒錯。沒有個性的技巧只是操作技能，而不是影響力。這本書能夠幫助你提高你的領導能力，為你帶來真正持久不衰的影響力。 ——約瑟夫·格雷尼,全球最佳暢銷圖書《關鍵對話》及《影響力大師》共同執(zhí)筆者 科里·鮑克的the lens of leadership注定是一本開創(chuàng)性著作。不管是菜鳥領導者還是資深領導者都能從本書中獲得巨大的幫助和收益。將書中這些原則運用到任何組織中去，你都能看到巨大的積極影響——即刻的和長遠的。 ——約瑟夫·普理赫 美國前太平洋司令部總司令、美國前駐華大使
我這就跟你走:如何成為受員工擁戴的頭:being the leader others want to follow 作者簡介
（美）科里·鮑克,畢業(yè)于美國海軍學院，曾擔任該院的高級領導力教官。他培訓的學員們的領導力排名在美國海軍學院屬于高端的百分之一。此外，他還組織了一個包含知名領導力教授和軍隊講師的團隊，進行高級領導力核心課程的內容編寫與管理工作。 離開美國海軍學院之后，科里先后擔任《財富》雜志300強企業(yè)美國磨坊食品公司、紐維爾集團和約翰遜·維爾香腸公司品牌管理和活動營銷團隊的負責人，在科里的管理下，這些企業(yè)的年凈利潤額的增長都超過了兩倍。 他獨創(chuàng)的內部領導力發(fā)展系統(tǒng)，使得這些公司領導崗位的內部晉升率從40%提升到70%。 此外，科里還擔任過兩屆市議員，主持過多次聯邦和州立法會議。
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