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跨境并購人力資源管理指南 版權信息
- ISBN：9787509637234
- 條形碼：9787509637234 ; 978-7-5096-3723-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
跨境并購人力資源管理指南 本書特色
《跨境并購人力資源管理指南》主要內容包括：中國企業與跨境并購、針對潛在風險實施有效的盡職調查、在高難度交易中順利完成交割等，由三河市延風印裝有限公司印刷，新華書店經銷，2015年9月第1版，2015年9月第1次印刷。
跨境并購人力資源管理指南 內容簡介
《跨境并購人力資源管理指南》試圖就中國企業進行海外并購的過程中面臨的挑戰與問題，從組織與人力資源的角度進行體系化、深入淺出的闡述。《跨境并購人力資源管理指南》致力于闡述并購交易參與者，尤其是組織與人力資源的專業人士應掌握的原理和原則，同時輔以對實操中的要點介紹。
跨境并購人力資源管理指南 目錄
**章中國企業與跨境并購 1.從組織與人力資源的角度看并購交易的難度 2.確立對于收購對象管理層的治理 3.跨境并購流程概覽 第二章針對潛在風險實施有效的盡職調查 1.談判時的盡職調查 2.不同情形下的組織與人力資源盡職調查 3.盡職調查前的整合契合度診斷 第三章在高難度交易中順利完成交割 1.因業務需求帶來公司獨立運營的問題 2.處理公司獨立運營問題的步驟 3.有效的員工溝通 第四章有效留用管理層 1.跨境并購中留用管理層的重要性 2.財務性保留策略 3.獲取現有管理層的認同 4.更換被留用的ceo 5.收購期間更換ceo 第五章對管理層建立有效的治理 1.確立新的治理和管理體制以及百日計劃 2.領導力的融合 3.對管理層確立人力資源三權 4.管理團隊的更替 5.對管理團隊和管理層的評估 6.并購后整合中的組織診斷以及員工意識和行為變革 第六章對管理層薪酬的治理 1.跨境并購加速，促使管理層薪酬治理的重要性增強 2.管理層薪酬指導方針和薪酬委員會的運營 第七章組織整合 1.整合模式 2.整合原則 3.組織整合的流程以及對整合的管理 4.克服阻礙組織整合的主要因素
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