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軟件分冊(cè)-項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)-(第5版)
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軟件分冊(cè)-項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)-(第5版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787121270680
- 條形碼：9787121270680 ; 978-7-121-27068-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>
軟件分冊(cè)-項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)-(第5版) 本書(shū)特色
pmi和ieee計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)合作開(kāi)發(fā)了針對(duì)軟件項(xiàng)目經(jīng)理的指南，**次把軟件開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理這兩個(gè)世界結(jié)合在一起。本書(shū)是《pmbok指南》（第5版）的軟件分冊(cè)，力求與《pmbok指南》（第5版）保持一致，并在其47個(gè)流程的基礎(chǔ)上提供了適用于軟件項(xiàng)目管理的更多信息、實(shí)踐及修改。《pmbok指南》和本書(shū)一起使用，能使讀者獲得管理從高度預(yù)測(cè)性生命周期到高度適應(yīng)性生命周期的軟件項(xiàng)目的平衡觀點(diǎn)，以及方法、工具和技術(shù)的*佳實(shí)踐。
軟件分冊(cè)-項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)-(第5版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
PMI和IEEE計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)合作開(kāi)發(fā)了針對(duì)軟件項(xiàng)目經(jīng)理的指南，**次把軟件開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理這兩個(gè)世界結(jié)合在一起。本書(shū)是《PMBOK指南》（第5版）的軟件分冊(cè)，力求與《PMBOK指南》（第5版）保持一致，并在其47個(gè)流程的基礎(chǔ)上提供了適用于軟件項(xiàng)目管理的更多信息、實(shí)踐及修改！禤MBOK指南》和本書(shū)一起使用，能使讀者獲得管理從高度預(yù)測(cè)性生命周期到高度適應(yīng)性生命周期的軟件項(xiàng)目的平衡觀點(diǎn)，以及方法、工具和技術(shù)的*佳實(shí)踐。
軟件分冊(cè)-項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)-(第5版) 目錄
第1章引言 11.1 《pmbok＆reg;指南（第5版）——軟件分冊(cè)》的目的 21.1.1 《pmbok＆reg;指南（第5版）——軟件分冊(cè)》的讀者 31.2 什么是項(xiàng)目 41.2.1 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目之間的關(guān)系 41.3 什么是項(xiàng)目管理 41.3.1 為什么軟件項(xiàng)目管理是具有挑戰(zhàn)性的 61.4 項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目組合管理的關(guān)系 81.4.1 項(xiàng)目組合管理 91.4.2 項(xiàng)目集管理 101.4.3 項(xiàng)目與戰(zhàn)略規(guī)劃 101.4.4 項(xiàng)目管理辦公室 101.5 項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理與組織戰(zhàn)略之間的關(guān)系 111.5.1 運(yùn)營(yíng)問(wèn)題與項(xiàng)目管理 111.5.2 組織問(wèn)題與軟件項(xiàng)目管理 121.6 商業(yè)價(jià)值 131.7 項(xiàng)目經(jīng)理的角色 131.7.1 項(xiàng)目經(jīng)理的人際技能 141.8 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 151.9 質(zhì)量管理 161.10 項(xiàng)目生命周期和敏捷方法 171.11 本軟件分冊(cè)過(guò)程解釋輸入、工具與技術(shù)、輸出 17第2章項(xiàng)目生命周期與組織 192.1 組織對(duì)項(xiàng)目管理的影響 192.1.1 組織文化與風(fēng)格 192.1.2 組織溝通 202.1.3 組織結(jié)構(gòu) 202.1.4 組織過(guò)程資產(chǎn) 212.1.5 事業(yè)環(huán)境因素 222.2 項(xiàng)目干系人與治理 232.2.1 項(xiàng)目干系人 232.2.2 項(xiàng)目治理 232.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 242.3.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成 242.3.2 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 252.4 項(xiàng)目生命周期 252.4.1 項(xiàng)目生命周期的特性 272.4.2 項(xiàng)目階段 28第3章項(xiàng)目管理過(guò)程 393.1 項(xiàng)目管理過(guò)程間的相互作用 393.2 項(xiàng)目管理過(guò)程組 403.3 啟動(dòng)過(guò)程組 423.4 規(guī)劃過(guò)程組 433.5 執(zhí)行過(guò)程組 433.6 監(jiān)控過(guò)程組 433.7 收尾過(guò)程組 433.8 項(xiàng)目信息 443.9 知識(shí)領(lǐng)域的作用 44第4章項(xiàng)目整合管理 454.1 制定項(xiàng)目章程 464.1.1 制定項(xiàng)目章程：輸入 474.1.2 制定項(xiàng)目章程：工具與技術(shù) 474.1.3 制定項(xiàng)目章程：輸出 484.2 制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃 484.2.1 制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃：輸入 504.2.2 制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃：工具與技術(shù) 514.2.3 制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃：輸出 514.3 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作 524.3.1 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作：輸入 534.3.2 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作：工具與技術(shù) 534.3.3 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作：輸出 554.4 監(jiān)控項(xiàng)目工作 554.4.1 監(jiān)控項(xiàng)目工作：輸入 564.4.2 監(jiān)控項(xiàng)目工作：工具與技術(shù) 564.4.3 監(jiān)控項(xiàng)目工作：輸出 574.5 實(shí)施整體變更控制 584.5.1 實(shí)施整體變更控制：輸入 584.5.2 實(shí)施整體變更控制：工具與技術(shù) 584.5.3 實(shí)施整體變更控制：輸出 594.6 結(jié)束項(xiàng)目或階段 604.6.1 結(jié)束項(xiàng)目或階段：輸入 604.6.2 結(jié)束項(xiàng)目或階段：工具與技術(shù) 614.6.3 結(jié)束項(xiàng)目或階段：輸出 61第5章項(xiàng)目范圍管理 635.1 規(guī)劃范圍管理 655.1.1 規(guī)劃范圍管理：輸入 655.1.2 規(guī)劃范圍管理：工具與技術(shù) 675.1.3 規(guī)劃范圍管理：輸出 675.2 收集需求 675.2.1 收集需求：輸入 685.2.2 收集需求：工具與技術(shù) 685.2.3 收集需求：輸出 705.3 定義范圍 715.3.1 定義范圍：輸入 715.3.2 定義范圍：工具與技術(shù) 725.3.3 定義范圍：輸出 725.4 創(chuàng)建wbs 735.4.1 創(chuàng)建wbs：輸入 745.4.2 創(chuàng)建wbs：工具與技術(shù) 745.4.3 創(chuàng)建wbs：輸出 795.5 確認(rèn)范圍 795.5.1 確認(rèn)范圍：輸入 795.5.2 確認(rèn)范圍：工具與技術(shù) 805.5.3 確認(rèn)范圍：輸出 815.6 控制范圍 825.6.1 控制范圍：輸入 825.6.2 控制范圍：工具與技術(shù) 835.6.3 控制范圍：輸出 84第6章項(xiàng)目時(shí)間管理 876.1 規(guī)劃進(jìn)度管理 896.1.1 規(guī)劃進(jìn)度管理：輸入 896.1.2 規(guī)劃進(jìn)度管理：工具與技術(shù) 916.1.3 規(guī)劃進(jìn)度管理：輸出 916.2 定義活動(dòng) 926.2.1 定義活動(dòng)：輸入 926.2.2 定義活動(dòng)：工具與技術(shù) 936.2.3 定義活動(dòng)：輸出 956.3 排列活動(dòng)順序 966.3.1 排列活動(dòng)順序：輸入 976.3.2 排列活動(dòng)順序：工具與技術(shù) 996.3.3 排列活動(dòng)順序：輸出 1016.4 估算活動(dòng)資源 1026.4.1 估算活動(dòng)資源：輸入 1026.4.2 估算活動(dòng)資源：工具與技術(shù) 1036.4.3 估算活動(dòng)資源：輸出 1046.5 估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間 1056.5.1 估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間：輸入 1056.5.2 估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間：工具與技術(shù) 1076.5.3 估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間：輸出 1076.6 制訂進(jìn)度計(jì)劃 1086.6.1 制訂進(jìn)度計(jì)劃：輸入 1086.6.2 制訂進(jìn)度計(jì)劃：工具與技術(shù) 1106.6.3 制訂進(jìn)度計(jì)劃：輸出 1116.7 控制進(jìn)度 1126.7.1 控制進(jìn)度：輸入 1136.7.2 控制進(jìn)度：工具與技術(shù) 1136.7.3 控制進(jìn)度：輸出 117第7章項(xiàng)目成本管理 1197.1 規(guī)劃成本管理 1217.1.1 規(guī)劃成本管理：輸入 1217.1.2 規(guī)劃成本管理：工具與技術(shù) 1237.1.3 規(guī)劃成本管理：輸出 1237.2 估算成本 1247.2.1 估算成本：輸入 1257.2.2 估算成本：工具與技術(shù) 1277.2.3 估算成本：輸出 1327.3 制定預(yù)算 1327.3.1 制定預(yù)算：輸入 1327.3.2 制定預(yù)算：工具與技術(shù) 1337.3.3 制定預(yù)算：輸出 1347.4 控制成本 1347.4.1 控制成本：輸入 1357.4.2 控制成本：工具與技術(shù) 1357.4.3 控制成本：輸出 137第8章項(xiàng)目質(zhì)量管理 1398.1 規(guī)劃質(zhì)量管理 1438.1.1 規(guī)劃質(zhì)量管理：輸入 1448.1.2 規(guī)劃質(zhì)量管理：工具與技術(shù) 1468.1.3 規(guī)劃質(zhì)量管理：輸出 1498.2 實(shí)施質(zhì)量保證 1508.2.1 實(shí)施質(zhì)量保證：輸入 1518.2.2 實(shí)施質(zhì)量保證：工具與技術(shù) 1528.2.3 實(shí)施質(zhì)量保證：輸出 1548.3 控制質(zhì)量 1558.3.1 控制質(zhì)量：輸入 1568.3.2 控制質(zhì)量：工具與技術(shù) 1578.3.3 控制質(zhì)量：輸出 159第9章項(xiàng)目人力資源管理 1619.1 規(guī)劃人力資源管理 1639.1.1 規(guī)劃人力資源管理：輸入 1639.1.2 規(guī)劃人力資源管理：工具與技術(shù) 1649.1.3 規(guī)劃人力資源管理：輸出 1649.2 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 1659.2.1 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：輸入 1659.2.2 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：工具與技術(shù) 1669.2.3 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：輸出 1689.3.3建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 1689.3.1 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：輸入 1689.3.2 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：工具與技術(shù) 1699.3.3 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：輸出 1729.4 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 1729.4.1 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：輸入 1739.4.2 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：工具與技術(shù) 1739.4.3 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：輸出 175第10章項(xiàng)目溝通管理 17710.1 規(guī)劃溝通管理 17710.1.1 規(guī)劃溝通管理：輸入 17910.1.2 規(guī)劃溝通管理：工具與技術(shù) 18010.1.3 規(guī)劃溝通管理：輸出 18010.2 管理溝通 18210.2.1 管理溝通：輸入 18210.2.2 管理溝通：工具與技術(shù) 18210.2.3 管理溝通：輸出 18410.3 控制溝通 18610.3.1 控制溝通：輸入 18710.3.2 控制溝通：工具與技術(shù) 18810.3.3 控制溝通：輸出 189第11章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 19111.1 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理 19211.1.1 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理：輸入 19211.1.2 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理：工具與技術(shù) 19411.1.3 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理：輸出 19511.2 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 19611.2.1 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)：輸入 19611.2.2 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)：工具與技術(shù) 19811.2.3 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)：輸出 19911.3 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析 20011.3.1 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析：輸入 20011.3.2 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析：工具與技術(shù) 20111.3.3 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析：輸出 20211.4 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析 20311.4.1 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析：輸入 20311.4.2 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析：工具與技術(shù) 20411.4.3 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析：輸出 20611.5 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 20611.5.1 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：輸入 20611.5.2 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：工具與技術(shù) 20711.5.3 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：輸出 20811.6 控制風(fēng)險(xiǎn) 21011.6.1 控制風(fēng)險(xiǎn)：輸入 21011.6.2 控制風(fēng)險(xiǎn)：工具與技術(shù) 21111.6.3 控制
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軟件分冊(cè)-項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)-(第5版) 作者簡(jiǎn)介
PMI是項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合管理領(lǐng)域中全球領(lǐng)先的非營(yíng)利會(huì)員制協(xié)會(huì)。PMI于1969年成立。通過(guò)全球宣傳、合作、教育與研究，PMI為全球超過(guò)二百九十萬(wàn)專業(yè)人士創(chuàng)造價(jià)值。通過(guò)全球通用的標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、資源、工具、學(xué)術(shù)研究、出版物、專業(yè)發(fā)展課程和交流機(jī)會(huì)，PMI推動(dòng)專業(yè)發(fā)展、提高組織成功率，并讓項(xiàng)目管理專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展更為成熟。作為PMI大家庭的一員，人力資源系統(tǒng)國(guó)際集團(tuán)（HSI）為領(lǐng)先的企業(yè)和政府提供組織評(píng)估和基準(zhǔn)比較服務(wù)。ProjectManagement.com 和 ProjectsAtWork.com為全球在線社區(qū)提供更多的資源、更好的工具、更大的網(wǎng)絡(luò)和更廣的視野。 PMI制定和出版的 《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK Guide）》以11種語(yǔ)言在全球發(fā)行超過(guò)400多萬(wàn)冊(cè)，是事實(shí)上的項(xiàng)目管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)；PMI提供9種認(rèn)證，其中項(xiàng)目管理專業(yè)人士 (PMP)資質(zhì)認(rèn)證是項(xiàng)目管理領(lǐng)域全球通用的權(quán)威認(rèn)證，也是世界許多500強(qiáng)企業(yè)的首選。
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