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員工培訓管理 版權信息
- ISBN：9787553731964
- 條形碼：9787553731964 ; 978-7-5537-3196-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
員工培訓管理 內容簡介
《員工培訓管理/高等院校人力資源管理專業“十二五”規劃系列教材》從當今人力資源管理的理論發展和實際需要出發，較為系統地介紹了員工培訓管理的基本理論和方法、員工培訓管理的具體操作流程及具體內容。內容涵蓋了員工培訓管理概述、員工培訓管理的基本理論、員工培訓的需求分析、員工培訓計劃的制定、員工培訓內容與培訓課程設計、員工培訓的主要方法、員工培訓的實施與管理、新員工的入職培訓、培訓成果的轉化以及培訓效果的評估、員工培訓的制度等主要內容。
員工培訓管理 目錄
**章 員工培訓管理概論**節 員工培訓概述一、員工培訓的含義二、員工培訓的目的三、員工培訓的特點與意義第二節 員工培訓的形式和原則一、員工培訓的形式二、員工培訓的原則第三節 員工培訓的歷史演變一、早期學徒培訓階段二、早期職業教育階段三、工廠學校的出現四、培訓職業與專業培訓師階段五、現代員工培訓階段第四節 員工培訓在人力資源管理中的地位一、人力資源管理的主要職能二、員工培訓和人力資源管理各職能的關系三、員工培訓在人力資源管理中的地位和作用第五節 員工培訓管理的流程一、員工培訓需求分析二、員工培訓計劃的制定三、員工培訓的實施四、員工培訓效果的評估第六節 員工培訓存在的問題和發展趨勢一、國內企業員工培訓存在的主要問題二、國內企業員工培訓的調整對策三、現代企業員工培訓的發展趨勢第二章 員工培訓的主要理論**節 員工培訓理論的發展一、傳統理論階段二、行為科學階段三、系統管理理論階段第二節 學習理論一、行為主義的學習理論二、認知主義的學習理論三、人本主義的學習理論四、建構主義的學習理論五、成人學習理論六、培訓遷移理論第三節 人力資本理論一、人力資本理論的產生二、現代人力資本理論的發展第三章 員工培切I需求分析**節 培訓需求分析的含義和作用一、培訓需求分析的含義二、培訓需求產生的原因三、培訓需求分析的目的四、培訓需求分析的作用第二節 培訓需求分析的層次與特點一、培訓需求分析的層次二、培訓需求分析的特點第三節 培訓需求分析的程序和模型一、培訓需求條件的確立……
第四章 員工培訓計劃的制定第五章 員工培訓內容與培訓課程設計第六章 員工培訓的方法第七章 員工培訓的實施與管理第八章 新員工的入職培訓第九章 培訓成果轉化第十章 培訓效果評估第十一章 員工培訓制度參考文獻
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