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精益之道-基于一次做對(duì)的零缺陷管理模式 版權(quán)信息
- ISBN：9787509638798
- 條形碼：9787509638798 ; 978-7-5096-3879-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
精益之道-基于一次做對(duì)的零缺陷管理模式 本書特色
鞏家誠(chéng)主編的《精益之道--基于一次做對(duì)的零缺陷管理模式/企業(yè)培訓(xùn)叢書/華夏智庫(kù)》一書以零缺陷管理理論和相關(guān)的質(zhì)量管理理論為基礎(chǔ)，以個(gè)別案例分析法為輔助手段，將理論與實(shí)踐融為一體，重點(diǎn)討論了做正確的事和正確地做事、由顧客確定產(chǎn)品價(jià)值結(jié)構(gòu)、變“成批移動(dòng)”為“單件流動(dòng)”、生產(chǎn)由顧客拉動(dòng)、消除產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的浪費(fèi)、基于零缺陷管理的“4p”理論模型、涵蓋全價(jià)值鏈的精益管理、基于零缺陷理論的全價(jià)值鏈精益管理等問題。
精益之道-基于一次做對(duì)的零缺陷管理模式 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《精益之道：基于“一次做對(duì)”的零缺陷管理模式》以零缺陷管理理論和相關(guān)的質(zhì)量管理理論為基礎(chǔ)，以個(gè)別案例分析法為輔助手段，將理論與實(shí)踐融為一體，重點(diǎn)討論了做正確的事和正確地做事、由顧客確定產(chǎn)品價(jià)值結(jié)構(gòu)、變“成批移動(dòng)”為“單件流動(dòng)”、生產(chǎn)由顧客拉動(dòng)、消除產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的浪費(fèi)、基于零缺陷管理的“4P”理論模型、涵蓋全價(jià)值鏈的精益管理、基于零缺陷理論的全價(jià)值鏈精益管理等問題。
精益之道-基于一次做對(duì)的零缺陷管理模式 目錄
**章 讓人憂心忡忡的中國(guó)制造 引發(fā)全世界口水戰(zhàn)的中國(guó)制造 中國(guó)制造在國(guó)外頻現(xiàn)質(zhì)量問題 馬桶蓋話題戳到的中國(guó)痛點(diǎn) 數(shù)數(shù)中國(guó)制造的“軟肋”第二章 中國(guó)制造走出困境的根本出路 國(guó)際行家給中國(guó)制造的提醒 中國(guó)制造業(yè)的本質(zhì)問題 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的面子和里子 一切手段都是為目的服務(wù)的第三章 大行其道的零缺陷理論 “偉大的管理思想家”菲利浦·克勞士比 別拿人們難免犯錯(cuò)誤的“難免論”說事 **次就把事情做對(duì) 避免雙重標(biāo)準(zhǔn)，絕不允許有錯(cuò)誤 質(zhì)量是芭蕾舞，而不是曲棍球 預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量，檢驗(yàn)不能產(chǎn)生質(zhì)量第四章 世界級(jí)制造技術(shù)的核心——精益管理 源自于豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué) 做正確的事和正確地做事 由顧客確定產(chǎn)品價(jià)值結(jié)構(gòu) 變“成批移動(dòng)”為“單件流動(dòng)” 生產(chǎn)由顧客拉動(dòng) 消除產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的浪費(fèi)第五章 零缺陷理論與精益思想的融合 基于零缺陷管理的“4p”理論模型 涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)全價(jià)值鏈的精益管理 基于零缺陷理論的全價(jià)值鏈精益管理 避免認(rèn)知誤區(qū)，把握“零缺陷”管理要求第六章 零缺陷管理和精益管理的世界經(jīng)驗(yàn) 零缺陷管理在美日 精益管理在日美 精益管理在德國(guó) 零缺陷管理和精益管理在中國(guó)第七章 西方管理與東方管理的結(jié)合 以德魯克為代表的西方管理 以稻盛和夫?yàn)榇淼臇|方管理 東西方管理的結(jié)合點(diǎn)在哪里 一切管理模式都不能忽略人第八章 零缺陷的精益管理之道 所有的工作都是一個(gè)過程 中國(guó)人的生產(chǎn)力是“我愿意” 治理浪費(fèi)的目標(biāo)是沒有浪費(fèi) 口碑源自于全方位的用心 追求全過程的盡善盡美 九層之臺(tái)必起于壘土參考文獻(xiàn)后記
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