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鮮活的故事-一本書學會可視化演講設計 版權(quán)信息
- ISBN：9787300217307
- 條形碼：9787300217307 ; 978-7-300-21730-7
- 裝幀：80g膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
鮮活的故事-一本書學會可視化演講設計 本書特色
這是一本教你如何將復雜的事務簡化為簡單易懂的故事，并以可視化的方式呈現(xiàn)的書。如果你的任務是負責革命性創(chuàng)新產(chǎn)品的銷售，推廣一種新概念，或者說服讓他人發(fā)生改變，那通過cast的應用，你的生活或許會變得輕松許多。本書中作者所開發(fā)的可視化敘事導圖模式是一種強有力的可視化工具-，它將給帶來你想要的一切，并將這種具有強影響力的演示過程應用到工作中。通過本書的學習，掌握如何利用可視化敘事的力量，讓復雜簡單化。 你將從這本書中學到： ·cast理念、工具和技巧的介紹； ·可視化故事圖和模板； ·以插圖形式呈現(xiàn)的指南，向你展示如何*有效地使用一些技巧； ·一步一步指導你創(chuàng)建自己的可視化故事； ·創(chuàng)建有感染力和沖擊力的演講的專業(yè)建議； ·一頁紙的講義和其他有實用價值的演講輔助工具； ·關于如何調(diào)整同份演講稿，以應對不同聽眾的小竅門； ·帶有屏幕截圖的詳細實例、手寫筆記、白板上的圖像等，以圖解方式呈現(xiàn)如何把技巧應用到實際操作中。
鮮活的故事-一本書學會可視化演講設計 內(nèi)容簡介
這是一本教你如何將復雜的事務簡化為簡單易懂的故事，并以可視化的方式呈現(xiàn)的書。如果你的任務是負責革命性創(chuàng)新產(chǎn)品的銷售，推廣一種新概念，或者說服讓他人發(fā)生改變，那通過CAST的應用，你的生活或許會變得輕松許多。本書中作者所開發(fā)的可視化敘事導圖模式是一種強有力的可視化工具-，它將給帶來你想要的一切，并將這種具有強影響力的演示過程應用到工作中。通過本書的學習，掌握如何利用可視化敘事的力量，讓復雜簡單化。 你將從這本書中學到： ·CAST理念、工具和技巧的介紹； ·可視化故事圖和模板； ·以插圖形式呈現(xiàn)的指南，向你展示如何*有效地使用一些技巧； ·一步一步指導你創(chuàng)建自己的可視化故事； ·創(chuàng)建有感染力和沖擊力的演講的專業(yè)建議； ·一頁紙的講義和其他有實用價值的演講輔助工具； ·關于如何調(diào)整同份演講稿，以應對不同聽眾的小竅門； ·帶有屏幕截圖的詳細實例、手寫筆記、白板上的圖像等，以圖解方式呈現(xiàn)如何把技巧應用到實際操作中。 在本書的網(wǎng)站 www.storiesthatmovemountains.com ，你可以找到CAST方法的例子、一些關于更多相關的鏈接和博文，還可以從網(wǎng)站上下載可視化故事圖，以及本書所使用的其他模板。
鮮活的故事-一本書學會可視化演講設計 目錄
第1章 故事的力量溝通的藝術需要被重新定義 1故事講不好，不是因為powerpoint 3合適的工具讓你事半功倍 4影響聽眾是說服型演講的*終目的 5第2章一種讓你的故事講得好的方法cast方法和可視化故事圖 10第3章 用正確的方法講正確的故事可視化故事圖的使用方法 23如何讓cast方法更高效 24兩個案例說明cast方法 25使用cast方法時*常見的兩個問題 29第4章一個精彩的故事從“為什么”開始聽眾作出改變的三個主要原因 35時刻牢記為什么改變 36所有改變的動機都與個人有關 36找到 “為什么”的三個技巧 37第5章篩選并抓住故事的重點影響改變的三大要素 52用頭腦風暴高效處理材料 54構(gòu)建聯(lián)系，過濾重點 58第6章理清故事發(fā)展脈絡，讓故事更富有邏輯連接內(nèi)容，找出關鍵點 66理清步驟，關注改變的重點要素 68找出事件之間的依賴關系，確定故事發(fā)展順序 70明確的因果關系，讓故事邏輯更加清晰 72第7章用倒敘法提前預估故事中的風險從故事結(jié)尾出發(fā)，倒著在故事中行走 80多種設想，為故事發(fā)展做充足準備 82贏在內(nèi)容，關于故事內(nèi)容的*后總結(jié) 91第8章分析聽眾，找到核心聽眾群與聽眾對話，尋找共同點 97創(chuàng)建聽眾群的權(quán)力圖 100第9章了解聽眾學習和做決定的方式對聽眾進行分類，量身定制故事內(nèi)容 111不要讓你的偏好決定聽眾的喜好 111分析聽眾的學習方式 112分析聽眾做決定方式 114第10章 巧設故事結(jié)構(gòu)7個基本故事情節(jié) 126運用多個情節(jié)，讓故事包含更多信息 141平衡真實事件和虛擬內(nèi)容的使用 142整合內(nèi)容，形成屬于你的故事 145第11章創(chuàng)建故事人物每一個故事都有主人公和壞人 153讓聽眾產(chǎn)生人物聯(lián)想 155增強人物的可信度 156設置人物角色：7種典型角色 158巧用擬人化，讓聽眾產(chǎn)生共鳴 160第12章制造緊迫感，牢牢抓住聽眾*大的敵人：自滿和注意力分散 169能夠產(chǎn)生緊迫感的一些因素 170你的成功由聽眾決定 172第13章制訂確保演講成功的講述計劃考慮聽眾做決定的時間 180根據(jù)聽眾的規(guī)模做計劃 182案例：如何制訂一個演講計劃 185關于演講計劃的小貼士 192第14章讓故事“動”起來——將故事可視化的方法可視化故事設計流程 199選擇可視化故事的呈現(xiàn)形式 202構(gòu)思可視化故事的呈現(xiàn)內(nèi)容 205展開全部
鮮活的故事-一本書學會可視化演講設計 作者簡介
馬丁·賽克斯 馬丁是微軟公司企業(yè)戰(zhàn)略部門的主管。一開始CAST方法是馬丁為了提高他自己與人溝通的效果總結(jié)的。經(jīng)過12年的發(fā)展，如今CAST方法已經(jīng)成為國際會議中與客戶會談時廣泛使用的技巧，并成為微軟員工的培訓課程。 A·尼克拉斯·馬利克 尼克是微軟美國總部的企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)師，也是企業(yè)架構(gòu)領域的一位受人尊敬的專家、演講家和作家。尼克成功的關鍵就是使用了在馬丁培訓課程上學到的可視化故事的方法。 馬克·D·韋斯特 馬克是一位圖像設計師和教育家。在過去15年中，馬克為很多美國IT行業(yè)和世界級企業(yè)（包括波音公司和微軟公司）提供過成功的培訓和圖像設計解決方案。
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