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融合與創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)制勝之道 版權(quán)信息
- ISBN：9787115401373
- 條形碼：9787115401373 ; 978-7-115-40137-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
融合與創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)制勝之道 本書特色
互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)了一系列的顛覆性變革與創(chuàng)新，不少傳統(tǒng)企業(yè)因此變得迷茫和焦慮。他們一方面害怕互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊；另一方面又想擁抱互聯(lián)網(wǎng)，在融合大潮中完成業(yè)務(wù)創(chuàng)新和模式升級(jí)。《融合與創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)制勝之道》作者是上市公司ceo，多年來，他成功幫助所在企業(yè)完成了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式升級(jí)。在此過程中，他將一手的實(shí)踐資料與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成書。 《融合與創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)制勝之道》通過創(chuàng)新與未來、組織與管理、合作與共贏、夢(mèng)想與責(zé)任、憂思與激情五個(gè)主題，和讀者分享了傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代破局的新理念和新思路。 《融合與創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)制勝之道》既有激勵(lì)傳統(tǒng)企業(yè)熬過變革陣痛、擁抱顛覆式創(chuàng)新成果的前瞻性建議；也有警醒管理者回歸管理本質(zhì)，做好任何時(shí)代都不能忽略的管理基本功的真誠感悟。
融合與創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)制勝之道 內(nèi)容簡介
《融合與創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)制勝之道》獲巨人網(wǎng)絡(luò)公司董事會(huì)主席史玉柱作序力推！ 互聯(lián)網(wǎng)+的號(hào)角已經(jīng)吹響，但是，大多數(shù)企業(yè)還處在內(nèi)心激情滿懷，腳下依舊徘徊的狀態(tài)。他們仰視飛速發(fā)展、概念頻出的互聯(lián)網(wǎng)世界，不知如何切入，更不知未來的模式會(huì)怎樣演變。 筆者認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲取競爭優(yōu)勢，必須走“融合與創(chuàng)新”之路。 《融合與創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)制勝之道》是作者的互聯(lián)+實(shí)踐心得，在書中，他向希望擁抱互聯(lián)網(wǎng)、找到大風(fēng)口的企業(yè)分享了以下內(nèi)容： *沒有衰敗無救的行業(yè)，只有不思進(jìn)取、終會(huì)關(guān)門的企業(yè)。 *沒有一蹶不振的市場，只有抱殘守缺、鼠目寸光的經(jīng)營者。 *祖上留下的拳譜，用于養(yǎng)生、健身可以，要開疆拓土還需要新式武器。要讓夢(mèng)想破繭而出 ，就必須銳意創(chuàng)新！ *一招鮮并不靈。互聯(lián)網(wǎng)并不能解決所有問題，不管技術(shù)如何發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)后面添多少個(gè)加號(hào)，良好的企業(yè)和良好的產(chǎn)品都不是能簡單復(fù)制的。 *殺敵一千自傷八百，而如果用融合思維方式來處理同行的競爭關(guān)系，我們或許都能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代活出精彩。 *互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合之際，企業(yè)需要雄心和夢(mèng)想來壯膽鼓勁，熬過變革的陣痛，擁抱顛覆式創(chuàng)新的成果；更需要責(zé)任心和利他心來落實(shí)夢(mèng)想，凈化產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，提升行業(yè)層次和企業(yè)核心競爭力。
融合與創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)制勝之道 目錄
目 錄**篇 創(chuàng)新與未來 互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)工具，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，那些從零起步的新興企業(yè)依靠技術(shù)創(chuàng)新的強(qiáng)大力量，勇往直前，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的商業(yè)奇跡。未來，那些"在行業(yè)內(nèi)多年深耕，能深入理解所處行業(yè)用戶需求關(guān)系"的企業(yè)將占據(jù)**優(yōu)勢。但是，對(duì)于這些企業(yè)來說，祖上留下的拳譜，用于養(yǎng)生、健身可以，要開疆拓土還需要新式武器。要讓夢(mèng)想破繭而出 ，就必須銳意創(chuàng)新！ 畢加索說過，"首先要行動(dòng)起來，靈感并非源于*初的想法，而是源于行動(dòng)的過程。"歸根結(jié)底，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的制勝之道要從商業(yè)實(shí)踐中獲取。 眼界決定邊界 破繭而出--創(chuàng)新感悟 變則通，通則久 從爭霸到共贏 單體零售與連鎖經(jīng)營 管理創(chuàng)新與東施效顰 第二篇 組織與管理 真正做過企業(yè)的人都明白，一招鮮并不靈。互聯(lián)網(wǎng)并不能解決所有問題，不管技術(shù)如何發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)后面添多少個(gè)加號(hào)，優(yōu)秀的企業(yè)和優(yōu)秀的產(chǎn)品都不是能簡單復(fù)制的。 信息化的技術(shù)手段再先進(jìn)，它也只是一種工具，它可以幫助我們做好經(jīng)營和管理，但它并不能完全替代傳統(tǒng)的管理模式。 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們依然要做好頂層設(shè)計(jì)與組織管理，依然要培養(yǎng)干部、打造團(tuán)隊(duì)，依然要講究落實(shí)文化。 "企業(yè)"的含義 商機(jī) 賺錢才是硬道理 找到盈利的關(guān)鍵點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)者--謀大事、調(diào)陰陽 得組織者得天下 頂層設(shè)計(jì)與組織管理 干部培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)打造 管理的根扎在一線 管理的支點(diǎn)在現(xiàn)場 落實(shí)--到達(dá)彼岸之舟 激勵(lì)是柄雙刃劍 第三篇 合作與共贏 互聯(lián)網(wǎng)+的號(hào)角已經(jīng)吹響，但是，大多數(shù)企業(yè)還處在內(nèi)心激情滿懷，腳下依舊徘徊的狀態(tài)。他們仰視飛速發(fā)展、概念頻出的互聯(lián)網(wǎng)世界，不知如何切入，更不知未來的模式會(huì)怎樣演變。 筆者認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代獲取競爭優(yōu)勢，必須走"融合與創(chuàng)新"之路。在產(chǎn)品和服務(wù)都能被迅速模仿的今天，同行之間的競爭越來越激烈，殺敵一千自傷八百，而如果用融合思維方式來處理同行的競爭關(guān)系，打造一個(gè)"網(wǎng)網(wǎng)相融、物物相聯(lián)、路路相通、事事相知、人人相信"的企業(yè)生態(tài)環(huán)境，那么，我們或許都能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代活出精彩。 歐浦智網(wǎng)的成功實(shí)踐，或許能給其他企業(yè)帶去一些思路。 找到橋梁--整合資源的關(guān)鍵 "和"--整合的金鑰匙 大宗商品電商趨勢 "三網(wǎng)合一"--鋼鐵電商的營運(yùn)模式 第二代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展與鋼鐵電商平臺(tái)的思考 第四篇 夢(mèng)想與責(zé)任 互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合之際，企業(yè)需要雄心和夢(mèng)想來壯膽鼓勁，熬過變革的陣痛，擁抱顛覆式創(chuàng)新的成果；更需要責(zé)任心和利他心來落實(shí)夢(mèng)想，凈化產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，提升行業(yè)層次和企業(yè)核心競爭力。 夢(mèng)想與責(zé)任雖是企業(yè)管理方面老生長談的內(nèi)容，卻也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必須涵蓋的管理主題。 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有必須時(shí)時(shí)更新的，也有應(yīng)該努力堅(jiān)守的。 陽光總在風(fēng)雨后 小路通天梯 把握當(dāng)下 責(zé)任重于泰山 企業(yè)經(jīng)營秘籍 放飛夢(mèng)想 理想與夢(mèng)想 羚羊與獅子 第五篇 憂思與激情 面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的顛覆性的商業(yè)模式變革與創(chuàng)新，企業(yè)需要有如履薄冰的憂患意識(shí)，才能從黑暗中看到光明。 面對(duì)危機(jī)*需要的是淡定和從容的心態(tài)。我們既要相信在寒冷的冬天到來之時(shí)，會(huì)有很多企業(yè)因饑寒交迫而倒下；同時(shí)也要相信有很多企業(yè)將"逆寒風(fēng)而起舞"，不僅不會(huì)倒下，還會(huì)找到更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，得到更快、更健康的發(fā)展。 潛能來源于自信，自信來源于激情。只要激情澎湃，目標(biāo)的落實(shí)就有無窮無盡的動(dòng)力。 不當(dāng)企業(yè)主 法人治理結(jié)構(gòu)為何難落地 憂患與安樂 貧與富背后的邏輯 文化--企業(yè)之魂 穿過冬季 企業(yè)發(fā)展的陷阱--銀行依賴 激情--落實(shí)的加速器
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融合與創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)制勝之道 相關(guān)資料
作者長期耕作于企業(yè)的“田間地頭”，每一篇文章都是實(shí)踐的體會(huì)和感悟。再加上作者融古今中外的智慧故事及經(jīng)典案例來詮釋管理之道、經(jīng)營之道、為人之道，使得這本書讀起來輕松易懂，讀后也能給人啟示和幫助。——巨人網(wǎng)絡(luò)公司董事會(huì)主席 史玉柱 范總是一個(gè)經(jīng)營者、管理者，也是一個(gè)修行者：高高山頂立，深深海底行…… ——?dú)W浦智網(wǎng)董事長 陳禮豪 作者是上市公司的ceo，以其自身的經(jīng)營實(shí)踐與感悟闡述了管理在任何一個(gè)時(shí)代都不會(huì)改變的本質(zhì)以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的融合與創(chuàng)新實(shí)踐。 ——暨南大學(xué)教授 郝英奇
融合與創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)制勝之道 作者簡介
范小平：文學(xué)學(xué)士、工商管理碩士。歐浦智網(wǎng)股份有限公司董事、總經(jīng)理；廣東康寶電器股份有限公司副董事長；廣東德美精細(xì)化工股份有限公司、遼寧奧克化學(xué)股份有限公司、湖南尤特爾生化有限公司、廣東瑞圖萬方科技股份有限公司董事；廣東日豐電纜股份有限公司獨(dú)立董事。 先后組織和參與過多家公司IPO的成功上市，近年來，致力于互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合實(shí)踐，是國內(nèi)第一批互聯(lián)網(wǎng)+理念的落地者，在秉承企業(yè)基礎(chǔ)管理、規(guī)范運(yùn)作、資本經(jīng)營等傳統(tǒng)管理理念的基礎(chǔ)上，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造等有很深的感悟和一手的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 作者始終堅(jiān)持認(rèn)為：管理的本質(zhì)就是實(shí)踐，管理的價(jià)值是創(chuàng)造價(jià)值
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