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探索性創新與開發性創新的協調機制及其對企業績效的影響研究 版權信息
- ISBN：9787514159066
- 條形碼：9787514159066 ; 978-7-5141-5906-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
探索性創新與開發性創新的協調機制及其對企業績效的影響研究 本書特色
《探索性創新與開發性創新的協調機制及其對企業績效的影響研究》基于文獻整理得出協調兩種創新形式在于領導上的行為指引、時空上的結構分離和文化上的情境創設，對應為領導式、結構式和情境式三種協調方式。資源是行為指引的重要基礎，我們將企業資源分為知識性資源、模塊化資源和財產性資源，并將資源嵌入組織的程度視為重要的調節變量，發現知識性資源與探索性創新相匹配、而財產性資源則與開發性創新緊密關聯，而知識性資源和財產性資源之間的互動則體現在資源嵌入組織程度的差異上。在行為的外在表現上，高管團隊是重要的創新執行群體，他們需要在現有產品（對應開發性創新）與創新產品（對應探索性創新）之間進行有效協調，《探索性創新與開發性創新的協調機制及其對企業績效的影響研究》基于銀行業的案例研究發現協調的關鍵手段是將高管團隊分解為平衡型團隊、變革型團隊和維持型團隊，平衡型團隊注重讓開發性創新與探索性創新并駕齊驅；變革型團隊則注重以探索性創新為主導，強化組織積極面對未來的各種不確定性；而維持型團隊則將開發性創新視為組織生存的根基，任何強化異質性的創新都需要以開發性創新為基礎，做到穩中求變。在結構分離問題上，本研究以空間布局的構念，通過社會網絡理論和資源基礎理論將結構性協調分解為資源的多樣化和融合性兩大維度，進而發現資源的融合度越高越有利于企業實施開發性創新、資源的多樣化程度越高越有利于探索性創新。創設情境體現了探索性創新與開發性創新選擇的治理內涵。《探索性創新與開發性創新的協調機制及其對企業績效的影響研究》選擇了文化學者霍夫斯泰德文化維度提出的四大維度對對探索性創新和開發性創新產生的差異化影響，通過這一規律性探索，力求指導企業通過文化塑造引導自身進行創新選擇。
探索性創新與開發性創新的協調機制及其對企業績效的影響研究 內容簡介
本研究基于文獻整理得出協調兩種創新形式在于領導上的行為指引、時空上的結構分離和文化上的情境創設，對應為領導式、結構式和情境式三種協調方式。資源是行為指引的重要基礎，我們將企業資源分為知識性資源、模塊化資源和財產性資源，并將資源嵌入組織的程度視為重要的調節變量，發現知識性資源與探索性創新相匹配、而財產性資源則與開發性創新緊密關聯，而知識性資源和財產性資源之間的互動則體現在資源嵌入組織程度的差異上。在行為的外在表現上，高管團隊是重要的創新執行群體，他們需要在現有產品（對應開發性創新）與創新產品（對應探索性創新）之間進行有效協調，本書基于銀行業的案例研究發現協調的關鍵手段是將高管團隊分解為平衡型團隊、變革型團隊和維持型團隊，平衡型團隊注重讓開發性創新與探索性創新并駕齊驅；變革型團隊則注重以探索性創新為主導，強化組織積極面對未來的各種不確定性；而維持型團隊則將開發性創新視為組織生存的根基，任何強化異質性的創新都需要以開發性創新為基礎，做到穩中求變。在結構分離問題上，本研究以空間布局的構念，通過社會網絡理論和資源基礎理論將結構性協調分解為資源的多樣化和融合性兩大維度，進而發現資源的融合度越高越有利于企業實施開發性創新、資源的多樣化程度越高越有利于探索性創新。創設情境體現了探索性創新與開發性創新選擇的治理內涵。本書選擇了文化學者霍夫斯泰德文化維度提出的四大維度對對探索性創新和開發性創新產生的差異化影響，通過這一規律性探索，力求指導企業通過文化塑造引導自身進行創新選擇。
探索性創新與開發性創新的協調機制及其對企業績效的影響研究 目錄
第1章 企業創新的窘境與主動選擇創新的必然性1.1 環境變革與企業的適應性過程11.1 環境與企業的關系1.1.2 亟須刻畫的企業環境1.1.3 企業的適應性與創新選擇的主動性1.2 創新方式的多樣性與企業選擇的困境1.2.1 知識擴散與企業創新方式演變1.2.2 企業發展階段與創新方式的變革1.2.3 創新主體的角色演變1.2.4 不同創新方式的再認識與企業的選擇1.3 整體研究思路和方法1.3.1 從基礎資料的扎根中挖掘探索性創新與開發性創新的資源要素1.3.2 基于案例研究的高層管理團隊協調機制1.3.3 大樣本實證下的資源匹配理論與情境協調理論1.3.4 研究的技術路線+1.4 整體結構及創新點1.4.1 內容和整體結構1.4.2 核心結論與創新點 第2章 開發性創新與探索性創新的內涵、前因及后果2.1 開發性創新的內涵與特征2.1.1 開發性創新的內涵2.1.2 開發性創新的特征2.1.3 開發性創新的影響因素2.1.4 開發性創新對企業的影響2.2 探索性創新的本質內涵及支撐條件2.2.1 探索性創新的本質內涵與特征2.2.2 探索性創新的支撐條件2.2.3 探索性創新對企業的影響 第3章 探索性創新與開發性創新的關系3.1 探索性創新與開發性創新的內涵3.1.1 探索性創新的內涵3.1.2 開發性創新的內涵3.2 探索性創新與開發性創新的相互關系3.2.1 作為連續統一體兩端的競爭關系3.2.2 相互交叉互補的關系3.3 探索性創新與開發性創新的關系處理3.3.1 組織雙元性是關系處理與協調的結果3.3.2 關系協調處理的手段之一——間斷均衡3.3.3 關系協調處理的手段之二——分離模式3.3.4 關系協調處理的手段之三——尋求外部資源 第4章 探索性創新與開發性創新實施協調的困境與出路第5章 探索性創新與開發性創新的資源基礎第6章 開發性創新與探索性創新對企業績效的作用機制第7章 探索性創新與開發性創新的情境協調第8章 探索性創新與開發性創新的結構協調第9章 探索性創新與開發性創新的團隊協調第10章 研究不足及未來研究展望
展開全部
探索性創新與開發性創新的協調機制及其對企業績效的影響研究 作者簡介
張建宇，管理學博士、副教授，天津財經大學商學院副院長，天津市131創新型人才培養工程第二層次人選，獲天津財經大學首屆優秀青年學者，天津財經大學十佳教師、十佳青年教師，主持完成國家自然科學基金青年項目“企業探索性創新與開發性創新的協調機制及其對績效的影響研究”、獲中國博士后科學基金會一等項目資助；第四屆蔣一葦企業改革與發展與發展學術基金論文獎獲得者、天津市級教學成果二等獎獲得者（兩次獲得）、天津市第二屆教育科學研究優秀成果一等獎，連續四年被評為天津財經大學優秀論文指導教師。
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