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中層領導管理精要 版權信息
- ISBN：9787312037467
- 條形碼：9787312037467 ; 978-7-312-03746-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
中層領導管理精要 本書特色
《中層領導管理精要》通過平實易懂的語言、實際有效的例證、翔實全面的分析，從如何認知角色、怎樣與上司和同級同事相處、如何培養下屬、如何授權、怎樣打造團隊以及怎樣提高執行力等方面對各組織中的中層領導在日常管理工作中應具備的管理技巧和方法進行了闡述，為中層領導的管理工作提供了理論支撐和實務指導，對中層領導的管理實踐工作具有一定的指導和啟發意義。 《中層領導管理精要》兼具實用性、指導性、趣味性和可讀性，可以作為各組織中層領導以及將要成為中層領導的管理者的參考用書，也可以作為經濟管理類專業在校學生的學習和培訓用書。
中層領導管理精要 內容簡介
她使您更加了解自己，她使您將更加了解上司，她使您更加了解下屬； 擁有她——您將贏得上司的信任，擁有她——您將具有更強的領導力。
中層領導管理精要 目錄
前言**章 正確認知角色 解讀中層 中層的角色認知錯位 中層的價值定位 中層領導應具備的素質 中層領導易犯的幾種錯誤 第二章 與上司的相處之道請示和匯報工作的技巧 接受指示的技巧提建議前要做好充分的準備 贏得信任的技巧 與不同性格類型上司相處的技巧懂得助力上司 第三章 同級同事間的相處藝術宜相互搭臺，忌相互拆臺宜高調做事，忌高調做人宜謙虛謹慎，忌盛氣凌人宜以誠相待，忌虛情假意先給面子，再講道理同級同事間的批評技巧 化解與同級同事間矛盾的藝術 第四章 培養與激勵下屬全面客觀，了解下屬揚長避短，人盡其才及時表揚，慎用批評獎懲得體，按需激勵 充分信任，大膽任用 人文關懷，留住人才 第五章 工作授權的技巧為什么要授權甄別可以授權的工作 授權給合適的人 如何授權 授權的注意事項 第六章 打造高效團隊培養團隊精神 搞好分工協作分享工作成果
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中層領導管理精要 作者簡介
唐學華，女，漢族，1977年3月生，碩士，副教授，長期從事企業管理實踐教學、專業建設和應用研究工作，在《中國內部審計》、《商業時代》等學術期刊上發表論文十余篇，主編教材4本，主持省部級課題2項，獲省級教學成果獎2項，指導學生參加省級和全國性專業技能大賽獲一等獎十余次。
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