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驅動女性領導者職業成功的組織情境 版權信息
- ISBN：9787516158395
- 條形碼：9787516158395 ; 978-7-5161-5839-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
驅動女性領導者職業成功的組織情境 本書特色
越來越多的女性步入職場，女性人才所承載的女性領導力也正在迅速成為推動組織發展的重要力量，然而真正能坐上高管職位的女性仍然是鳳毛麟角。肖薇、羅瑾璉所著的《驅動女性領導者職業成功的組織情境/女性高層次人才成長規律與發展對策系列叢書》結合管理研究和性別研究兩個視角，挖掘驅動女性領導者職業成功的組織情境因素，對看似性別中立的組織隋境進行解構和測量，探究女性領導者職業成功的內涵、特征及其度量，進而深入剖析組織情境驅動女性領導者職業成功的作用機制，*終提出促進女性領導者實現職業成功的組織變革策略。
驅動女性領導者職業成功的組織情境 內容簡介
越來越多的女性步入職場，女性人才所承載的女性領導力也正在迅速成為推動組織發展的重要力量，然而真正能坐上高管職位的女性仍然是鳳毛麟角。《驅動女性領導者職業成功的組織情境》結合管理研究和性別研究兩個視角，挖掘驅動女性領導者職業成功的組織情境因素，對看似性別中立的組織情境進行解構和測量，探究女性領導者職業成功的內涵、特征及其度量，進而深入剖析組織情境驅動女性領導者職業成功的作用機制，*終提出促進女性領導者實現職業成功的組織變革策略。
驅動女性領導者職業成功的組織情境 目錄
緒論
**章 組織情境下女性領導者職業成功的研究脈絡及理論基礎
**節 組織中的性別、性別差異及其情境研究
一組織中的性別研究脈絡
二組織中的性別差異研究進程
三性別視角下組織情境研究的歷史沿革
第二節 女性領導者的組織價值和貢獻
一女性價值觀在組織結構設計中的作用
二女性化溝通在組織管理中的作用
三女性化組織文化對經營業績的作用
四女性領導力對組織有效性的作用
第三節 組織情境下女性領導者職業生涯成功的影響因素
一社會、個體層面的因素
二組織層面的因素
本章小結
第二章 組織情境下女性領導者職業成功的研究共識與現實困境
**節 組織情境下女性領導者職業成功的研究共識
一女性的職業包含比工作更為豐富的內容，其職業發展嵌入在廣泛的生活背景中
二工作和家庭生活都是女性職業發展及其成功的中心
三女性的職業生涯發展呈現多樣化模式
四人力資本和社會網絡支持是女性職業生涯發展的關鍵資本
第二節 組織情境下女性領導者職業成功的現實困境
一組織實踐要求女性將職業和生活分開
二家庭仍然是組織中女性職業發展的負債
三組織認可的仍然是傳統的線性晉升職業生涯發展模式
四缺乏網絡和幫助的獲得途徑
本章小結
第三章 女性領導者職業成功的組織情境影響因素模型
**節 影響女性領導者職業成功的組織情境因素研究理論基礎
一后結構主義理論
二組織情境下的性別概念內涵
第二節 女性領導者職業成功的組織情境影響因素及其相互作用關系
一女性領導者職業成功的組織情境影響因素模型構建
二影響女性領導者職業成功的組織情境因素識別
三影響女性領導者職業成功的組織情境因素的相互作用
本章小結
第四章 性別化的組織情境量表開發與驗證
**節 性別化的組織情境測量的理論依據
一性別化的組織權力分配
二性別化的組織價值評估
三性別化的組織語言表達
第二節 性別化的組織情境量表開發
一原始量表的開發
二量表的修正與調整
第三節 性別化的組織情境量表驗證
一探索性因子分析
二驗證性因子分析
本章小結
第五章 女性領導者職業成功的內涵、測量
**節 女性領導者職業成功的內涵
一女性領導者的職業生涯更適應無邊界時代的特征，其職業成功是一個多元化的復雜概念，需要更多靈活性和彈性
二女性領導者職業成功強調自我實現和工作意義帶來的內心滿足感
三女性領導者傾向于從與他人“在一起”、關心并為他人提供福祉的角度來界定職業成功
四女性領導者追求的是生活的完整意義，其職業成功本身意味著一種平衡
第二節 女性領導者職業成功的測量指標
一客觀指標
二主觀指標
三主客觀指標
四其他指標
本章小結
第六章 女性領導者職業成功的特征模型及其量表開發與驗證
**節 女性領導者職業成功的特征模型構建
一研究設計與方法
二女性領導者職業成功的特征模型
第二節 女性領導者職業成功的量表開發與驗證
一量表設計與開發
二量表的驗證
本章小結
第七章 組織情境影響女性領導者職業成功的作用機制
**節 組織情境影響女性領導者職業成功作用機制的理論模型構建
一組織情境對女性領導者職業成功的直接作用
二內部人身份認知的中介作用
三性別身份認同的中介作用
第二節 組織情境影響女性領導者職業成功作用機制的理論模型驗證
一研究樣本與程序
二研究變量的測量
三組織情境影響女性領導者職業成功作用機制的理論模型的驗證結果
本章小鮚
第八章 驅動女性領導者職業成功的組織變革
**節 組織情境下女性領導者職業成功的規律
一性別化的組織情境的雙重效應
二組織性別差異的形成路徑
三女性領導者職業成功的特征
四組織情境影響女性領導者職業成功的過程與機制
第二節 驅動女性領導者職業成功的管理哲學審視
一為什么男女兩性領導者的職業成功存在差異?
二誰在關注女性領導者的職業成功?
三誰決定女性領導者的職業成功?
四怎樣的職業成功才算女性領導者的職業成功?
第三節 驅動女性領導者職業成功的組織管理理念轉變
一組織結構的調整
二組織規范的重塑
三組織文化的變革
第四節 驅動女性領導者職業成功的組織實踐變革
一承認組織情境并非性別中立
二識別組織情境因素及其相互關系
三剖析組織性別差異的形成與運作過程
四關注女性領導者的職業成功
五促進女性領導者的身份建構
參考文獻
**章 組織情境下女性領導者職業成功的研究脈絡及理論基礎
**節 組織中的性別、性別差異及其情境研究
一組織中的性別研究脈絡
二組織中的性別差異研究進程
三性別視角下組織情境研究的歷史沿革
第二節 女性領導者的組織價值和貢獻
一女性價值觀在組織結構設計中的作用
二女性化溝通在組織管理中的作用
三女性化組織文化對經營業績的作用
四女性領導力對組織有效性的作用
第三節 組織情境下女性領導者職業生涯成功的影響因素
一社會、個體層面的因素
二組織層面的因素
本章小結
第二章 組織情境下女性領導者職業成功的研究共識與現實困境
**節 組織情境下女性領導者職業成功的研究共識
一女性的職業包含比工作更為豐富的內容，其職業發展嵌入在廣泛的生活背景中
二工作和家庭生活都是女性職業發展及其成功的中心
三女性的職業生涯發展呈現多樣化模式
四人力資本和社會網絡支持是女性職業生涯發展的關鍵資本
第二節 組織情境下女性領導者職業成功的現實困境
一組織實踐要求女性將職業和生活分開
二家庭仍然是組織中女性職業發展的負債
三組織認可的仍然是傳統的線性晉升職業生涯發展模式
四缺乏網絡和幫助的獲得途徑
本章小結
第三章 女性領導者職業成功的組織情境影響因素模型
**節 影響女性領導者職業成功的組織情境因素研究理論基礎
一后結構主義理論
二組織情境下的性別概念內涵
第二節 女性領導者職業成功的組織情境影響因素及其相互作用關系
一女性領導者職業成功的組織情境影響因素模型構建
二影響女性領導者職業成功的組織情境因素識別
三影響女性領導者職業成功的組織情境因素的相互作用
本章小結
第四章 性別化的組織情境量表開發與驗證
**節 性別化的組織情境測量的理論依據
一性別化的組織權力分配
二性別化的組織價值評估
三性別化的組織語言表達
第二節 性別化的組織情境量表開發
一原始量表的開發
二量表的修正與調整
第三節 性別化的組織情境量表驗證
一探索性因子分析
二驗證性因子分析
本章小結
第五章 女性領導者職業成功的內涵、測量
**節 女性領導者職業成功的內涵
一女性領導者的職業生涯更適應無邊界時代的特征，其職業成功是一個多元化的復雜概念，需要更多靈活性和彈性
二女性領導者職業成功強調自我實現和工作意義帶來的內心滿足感
三女性領導者傾向于從與他人“在一起”、關心并為他人提供福祉的角度來界定職業成功
四女性領導者追求的是生活的完整意義，其職業成功本身意味著一種平衡
第二節 女性領導者職業成功的測量指標
一客觀指標
二主觀指標
三主客觀指標
四其他指標
本章小結
第六章 女性領導者職業成功的特征模型及其量表開發與驗證
**節 女性領導者職業成功的特征模型構建
一研究設計與方法
二女性領導者職業成功的特征模型
第二節 女性領導者職業成功的量表開發與驗證
一量表設計與開發
二量表的驗證
本章小結
第七章 組織情境影響女性領導者職業成功的作用機制
**節 組織情境影響女性領導者職業成功作用機制的理論模型構建
一組織情境對女性領導者職業成功的直接作用
二內部人身份認知的中介作用
三性別身份認同的中介作用
第二節 組織情境影響女性領導者職業成功作用機制的理論模型驗證
一研究樣本與程序
二研究變量的測量
三組織情境影響女性領導者職業成功作用機制的理論模型的驗證結果
本章小鮚
第八章 驅動女性領導者職業成功的組織變革
**節 組織情境下女性領導者職業成功的規律
一性別化的組織情境的雙重效應
二組織性別差異的形成路徑
三女性領導者職業成功的特征
四組織情境影響女性領導者職業成功的過程與機制
第二節 驅動女性領導者職業成功的管理哲學審視
一為什么男女兩性領導者的職業成功存在差異?
二誰在關注女性領導者的職業成功?
三誰決定女性領導者的職業成功?
四怎樣的職業成功才算女性領導者的職業成功?
第三節 驅動女性領導者職業成功的組織管理理念轉變
一組織結構的調整
二組織規范的重塑
三組織文化的變革
第四節 驅動女性領導者職業成功的組織實踐變革
一承認組織情境并非性別中立
二識別組織情境因素及其相互關系
三剖析組織性別差異的形成與運作過程
四關注女性領導者的職業成功
五促進女性領導者的身份建構
參考文獻
展開全部
驅動女性領導者職業成功的組織情境 作者簡介
肖薇，女，1985年出生于江蘇泰州，管理學博士，畢業于同濟大學，現任教于上海師范大學，講師，研究專長：管理中的性別差異、女性領導力開發、女性職業生涯發展及成功等。參與教育部哲學社會科學研究重大課題攻關項目“女性高層次人才成長規律與發展對策研究”和國家自然科學基金項目“社會網絡與團隊創造力的多階段循環演化機制研究”研究，并在《International Journal of Psychology》以及《外國經濟與管理》、《婦女研究論叢》等期刊上發表多篇學術論文。 羅瑾璉，管理學博士，同濟大學經濟與管理學院人力資源開發與管理研究方向教授，博士生導師。2010年度教育部哲學社會科學研究重大課題攻關項目“女性高層次人才成長規律與發展對策研究”（項目批準號：10JZD0045-2）首席專家。主持國家自然科學基金面上項目“授權型與命令型領導策略組合對團隊創新的階段效應：單一性還是雙元性？”（項目批準號：71472137）、“社會網絡與團隊創造力的多階段循環演化機制研究”（項目批準號：71072025）等。研究成果分別獲得2013年度上海市婦聯婦女兒童理論研究優秀成果獎一等獎、第二屆中國人才發展論壇優秀論文二等獎（人力資源和社會保障部） 、寧波市人事局調研成果一等獎等。研究領域包括：女性人才職業生涯特征與軌跡、職業困境與阻滯因素、工作—家庭促進機制、社會網絡建構行為及演化過程等關于社會性別視角的人才成長研究，員工怠工行為與越軌行為的傳導因素和作用機理、科技人才價值觀認同結構研究、三明治創業者創業動機與創業路徑等關于個體行為的研究，以及團隊成員工作情境認知、科研團隊知識傳承過程、團隊領導社會網絡和領導方式對團隊創造力的影響等關于團隊行為的研究。
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