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移動戰爭-開啟移動互聯電上店下商業模式4.0時代 版權信息
- ISBN：9787115395566
- 條形碼：9787115395566 ; 978-7-115-39556-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
移動戰爭-開啟移動互聯電上店下商業模式4.0時代 本書特色
《移動戰爭——開啟移動互聯電上店下商業模式4.0時代》通過對移動終端電子商務系統搭建的流程，架構搭建、商品布局、微平臺設計、o2o布局等四個主要模塊，讓商家在設計營銷流程、團隊建設、產品系列設計等過程中要與微信電商平臺緊密配合，打造一個強有力品牌，使其品牌知名度在同類行業中名列前茅，這樣商家的產品或服務就有可能在無數個電商網店、微信、app中脫穎而出！
移動戰爭-開啟移動互聯電上店下商業模式4.0時代 內容簡介
1.《移動戰爭——開啟移動互聯電上店下商業模式4.0時代》兩位作者有深厚的從業背景，對互聯網行業有著較為深入的認知。作者在國內相關企業的調研咨詢工作中積累了較多的案例以及實踐工作，對于互聯網的商業模式的感受和體會更為深刻，對于企業遇到的具體問題也更為明確和具體。 2.《移動戰爭——開啟移動互聯電上店下商業模式4.0時代》的針對性、實用性較強，全書理論以及案例結合自然，注重互聯網營銷、大數據時代的企業獲利工具的具體操作方法以及與企業宣傳推廣怎樣結合給出較為全面系統的解決方案，行文較為流暢精簡，可讀性較好。
移動戰爭-開啟移動互聯電上店下商業模式4.0時代 目錄
目錄
第1章 移動互聯網商業模式 3
1.1 發展階段 9
1.2 商業模式 12
1.3 商業布局 26
1.4 浪潮商機 28
第2章 微信的商業價值 31
2.1 微信特色功能 34
2.2 公眾平臺功能 42
2.3 微信營銷模式 45
2.4 n度人脈理論 52
第3章 個人微信營銷體系 55
3.1 營銷要點 56
3.2 微信入口 61
3.3 lbs 62
3.4 朋友圈 65
3.5 搖一搖 71
3.6 漂流瓶 75
3.7 微信錢包 76
3.8 微信卡包 77
第4章 二維碼的商業模式 81
4.1 商業趨勢 85
4.2 商業應用 98
4.3 應用場景 99
第5章 公眾平臺規劃方案 107
5.1 開通流程 108
5.2 商家接入流程 112
5.3 微信支付方案 116
5.4 商業價值 132
5.5 平臺設計 135
5.6 內容為王 138
5.7 運營團隊建設 147
第6章 公眾平臺營銷體系 153
6.1 營銷要點 154
6.2 運營策略 158
6.3 推廣策略 175
6.4 營銷矩陣 193
6.5 訂閱號營銷策略 199
6.6 服務號營銷策略 206
6.7 企業號營銷策略 211
6.8 核心總結 215
第7章 微店的運營策略 221
7.1 微店四大平臺 223
7.2 微店（口袋購物）運營策略 225
7.3 微信小店運營策略 250
7.4 微店運營成功案例 261
第8章 o2o的商業模式 275
8.1 o2o的商業模式 276
8.2 o2o的產業布局 283
8.3 o2o電子商務 293
第9章 移動電商平臺建構 305
9.1 移動電子商務系統搭建 306
9.2 移動終端購物流程設計 308
9.3 移動終端客服系統（crm）搭建 316
9.4 大數據營銷商業模式設計 317
9.5 移動支付系統設計 327
第10 章互聯網+行業成功案例 335
10.1 互聯網+金融 335
10.2 互聯網+餐飲 338
10.3 互聯網+旅游 340
10.4 互聯網+酒店 344
10.5 互聯網+零售 346
10.6 互聯網+珠寶 348
10.7 互聯網+化妝品 350
10.8 互聯網+食品 353
10.9 互聯網+服裝 356
10.10 互聯網+汽車 358
10.11 互聯網+醫療 362
10.12 互聯網+娛樂 367
10.13 互聯網+媒體 369
10.14 智慧城市 373
10.15 電商產業園 377
10.16 微信海外 382
附錄 388
第1章 移動互聯網商業模式 3
1.1 發展階段 9
1.2 商業模式 12
1.3 商業布局 26
1.4 浪潮商機 28
第2章 微信的商業價值 31
2.1 微信特色功能 34
2.2 公眾平臺功能 42
2.3 微信營銷模式 45
2.4 n度人脈理論 52
第3章 個人微信營銷體系 55
3.1 營銷要點 56
3.2 微信入口 61
3.3 lbs 62
3.4 朋友圈 65
3.5 搖一搖 71
3.6 漂流瓶 75
3.7 微信錢包 76
3.8 微信卡包 77
第4章 二維碼的商業模式 81
4.1 商業趨勢 85
4.2 商業應用 98
4.3 應用場景 99
第5章 公眾平臺規劃方案 107
5.1 開通流程 108
5.2 商家接入流程 112
5.3 微信支付方案 116
5.4 商業價值 132
5.5 平臺設計 135
5.6 內容為王 138
5.7 運營團隊建設 147
第6章 公眾平臺營銷體系 153
6.1 營銷要點 154
6.2 運營策略 158
6.3 推廣策略 175
6.4 營銷矩陣 193
6.5 訂閱號營銷策略 199
6.6 服務號營銷策略 206
6.7 企業號營銷策略 211
6.8 核心總結 215
第7章 微店的運營策略 221
7.1 微店四大平臺 223
7.2 微店（口袋購物）運營策略 225
7.3 微信小店運營策略 250
7.4 微店運營成功案例 261
第8章 o2o的商業模式 275
8.1 o2o的商業模式 276
8.2 o2o的產業布局 283
8.3 o2o電子商務 293
第9章 移動電商平臺建構 305
9.1 移動電子商務系統搭建 306
9.2 移動終端購物流程設計 308
9.3 移動終端客服系統（crm）搭建 316
9.4 大數據營銷商業模式設計 317
9.5 移動支付系統設計 327
第10 章互聯網+行業成功案例 335
10.1 互聯網+金融 335
10.2 互聯網+餐飲 338
10.3 互聯網+旅游 340
10.4 互聯網+酒店 344
10.5 互聯網+零售 346
10.6 互聯網+珠寶 348
10.7 互聯網+化妝品 350
10.8 互聯網+食品 353
10.9 互聯網+服裝 356
10.10 互聯網+汽車 358
10.11 互聯網+醫療 362
10.12 互聯網+娛樂 367
10.13 互聯網+媒體 369
10.14 智慧城市 373
10.15 電商產業園 377
10.16 微信海外 382
附錄 388
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移動戰爭-開啟移動互聯電上店下商業模式4.0時代 作者簡介
曲延明：北大縱橫管理咨詢集團合伙人艾媒學院常務副院長中國實戰電商協會常務副會長贏時代GOMX論壇 特約演講及評論專家《銷售與管理》雜志 特約評論專家北京大學零售業研究中心特聘講師清華大學電商總裁班特聘講師山東大學電商總裁班特聘教授北京航空航天大學 MBA社會導師北京工業大學 MBA社會導師 出版著作： 1.《品牌謀略》 （合著，人民郵電出版社） 2.《北京大學電子商務標準教材》 （合著，中國言實出版社） 劉靖：非典型射手座，老80后；愛電影、愛旅行、愛公益、愛“轉型”；本科就讀于廈門大學英語語言文學專業，碩士就讀于北京大學經濟學專業；曾沉湎于IT數碼信息化行業，轉型后專注于傳統行業管理咨詢領域；目前關注新興產業及信息通信產業、新媒體產業的發展，主要研究領域包括戰略及創新商業模式的研究，移動互聯網運營和管理、致力于輔導傳統企業轉型。現任北大縱橫管理咨詢集團高級合伙人，在戰略管理、商業模式、集團管控、組織結構、業務流程和人力資源方面有豐富的管理咨詢經驗，F擔任多家企業常年管理顧問。曾為中國電力工程集團、首創集團、云南建工、中農礦產、福建中能、郵儲銀行、浙江敦奴、水晶石科技以及貴陽市烏當區政府等客戶提供服務。 參與咨詢輔導的企業分布在機械、建筑、電力、礦產、食品飲料、房地產、電子、數字科技、旅游、化工、服裝、銀行、動漫等行業。曾任世界500強IT企業產品總監，負責手持產品和便攜式數碼產品在中國大陸地區的業務發展。是國內最早從事數字家庭系統和手持設備內置智能軟件應用及LBS應用的信息化領域實踐先行者，在系統集成、電子商務、互聯網服務、大眾消費產品/服務營銷等方面有著豐富的業務實踐經驗。在任期間，所操作的手持電腦產品品牌從全國排名二十多名成長為排名前兩名的品牌，單品銷量成長為同類產品第一名。
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