哈佛商學(xué)院最有效的招聘課:招聘準(zhǔn)確率從50%提升至90%的A級(jí)招聘法 版權(quán)信息
- ISBN:9787218101415
- 條形碼:9787218101415 ; 978-7-218-10141-5
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
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哈佛商學(xué)院最有效的招聘課:招聘準(zhǔn)確率從50%提升至90%的A級(jí)招聘法 本書特色
一劑針對(duì)“聘錯(cuò)人”頑疾的猛藥,從此不再頭痛! 當(dāng)今商場(chǎng)上,絕大多數(shù)企業(yè)都經(jīng)歷過聘錯(cuò)人的痛苦。據(jù)統(tǒng)計(jì),聘錯(cuò)人的平均代價(jià)竟是一個(gè)崗位薪水的15倍,相當(dāng)于白白扔了150萬美元! 為撰寫本書,兩位作者采訪了80多位杰出商界人士,包括20多位億萬富翁,30多名高市值公司ceo,采訪時(shí)間共計(jì)1300小時(shí)。他們還幫助客戶獵到1.2萬名英才,培訓(xùn)出3萬余名經(jīng)理人。 在這部具有里程碑意義的著作里,作者提供了簡(jiǎn)便、實(shí)用、高效的辦法: 填制記分卡:對(duì)照記分卡作出招聘決定而不是憑直覺; 物色:絕不臨時(shí)抱佛腳,而在職位空缺前就系統(tǒng)地物色人才; 選拔:用心理威懾法和“3p法則”了解對(duì)方成就的大小及可信度; 說服:在5個(gè)關(guān)鍵時(shí)期將說服進(jìn)行到底,不僅追到他,還要留住他。 a級(jí)招聘法能幫助你摸清應(yīng)聘者的底細(xì),讓你在考察應(yīng)聘者時(shí)仍不忘公司的目標(biāo)和價(jià)值觀,幫你實(shí)現(xiàn)90%的招聘成功率,避免聘錯(cuò)人的痛苦。
哈佛商學(xué)院最有效的招聘課:招聘準(zhǔn)確率從50%提升至90%的A級(jí)招聘法 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書主要內(nèi)容包括: 你是否飽受聘錯(cuò)人的痛苦折磨 ; 記分卡: 崗位規(guī)劃圖 ; 物色: 在職位空缺前就瞄準(zhǔn)新人 ; 選拔: 四重關(guān)卡、層層過濾 ; 說服: “成交”的五大法寶等七章。
哈佛商學(xué)院最有效的招聘課:招聘準(zhǔn)確率從50%提升至90%的A級(jí)招聘法 目錄
前言找對(duì)人比做對(duì)事更重要1
第1章你是否飽受聘錯(cuò)人的痛苦折磨?7
聘錯(cuò)人的成本到底有多大?10
十大錯(cuò)誤招聘術(shù)14
聘用a級(jí)選手的價(jià)值有多大?18
a級(jí)招聘法四大步驟20
從今天起,遠(yuǎn)離聘錯(cuò)人之痛的折磨吧23
第2章記分卡:崗位規(guī)劃圖27
使命:工作的實(shí)質(zhì)31
成果:任務(wù)必達(dá)36
能力:確保勝任37
文化適應(yīng)性:融入公司41
把戰(zhàn)略目標(biāo)分解成成果46
第3章物色:在職位空缺前就瞄準(zhǔn)新人53
臨時(shí)抱佛腳,*多聘到b級(jí)人才55
通過熟人推薦編織人才網(wǎng)絡(luò)58
每個(gè)員工都可成為人才“星探”62
請(qǐng)各行業(yè)精英做你的兼職招聘代表63
找到深入了解你的招聘需求的獵頭65
與招聘調(diào)研機(jī)構(gòu)合作65
利用人際網(wǎng)絡(luò)物色a級(jí)人才的小技巧66
管理你的物色系統(tǒng)68
第4章選拔:四重關(guān)卡、層層過濾77
篩選面試:剔除不合格者80
升級(jí)面試:摸清候選者的職業(yè)經(jīng)歷89
專項(xiàng)面試:考察應(yīng)聘者成果、能力和文化適應(yīng)性104
咨詢證明人:檢驗(yàn)信息真?zhèn)?09
決定:你到底該聘誰?115
第5章說服:“成交”的五大法寶125
用“適合”說服129
用“家庭”說服130
用“自由”說服133
用“財(cái)富”說服135
用“樂趣”說服137
說服的5個(gè)波段138
將說服進(jìn)行到底143
第6章在公司內(nèi)部運(yùn)用a級(jí)招聘法149
別戴有色眼鏡156
組建a級(jí)團(tuán)隊(duì)158
為a級(jí)選手營(yíng)造“支持性”文化159
培養(yǎng)、提拔和選擇繼任者160
為了留住a級(jí)人才,請(qǐng)解雇c級(jí)員工162
請(qǐng)關(guān)注“人”,別盯著“事”164
第7章運(yùn)用a級(jí)招聘法招聘你的下一位ceo169
什么樣的ceo*能為你賺錢?171
a級(jí)招聘法招聘ceo步驟174
誤聘成本計(jì)算表181
管理層勝任力列表185
更多信息189
行業(yè)領(lǐng)軍者檔案191
致謝201
作者簡(jiǎn)介205
譯后記找到“在其位而善謀其政”的人209
哈佛商學(xué)院最有效的招聘課:招聘準(zhǔn)確率從50%提升至90%的A級(jí)招聘法 作者簡(jiǎn)介
頂級(jí)招聘專家杰夫·斯瑪特 管理大師彼得·德魯克嫡傳弟子 斯瑪特顧問公司董事長(zhǎng)兼CEO 杰夫·斯瑪特榮獲美國西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位和克萊爾蒙特研究生大學(xué)心理學(xué)碩士和博士學(xué)位。他是人才“升級(jí)”管理哲學(xué)聯(lián)合提出者。經(jīng)他培訓(xùn)的CEO、投資者和經(jīng)理人過萬,目的是幫他們提高招聘成功率。 資深人資專家蘭迪·斯特里特 斯瑪特高管培訓(xùn)中心總裁 哈佛商學(xué)院MBA 蘭迪·斯特里特曾任貝恩公司戰(zhàn)略咨詢顧問,為世界500強(qiáng)公司高管提供咨詢。
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