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西點軍校的公開課:服從,打造最好的執(zhí)行力 版權信息
- ISBN：9787504488640
- 條形碼：9787504488640 ; 978-7-5044-8864-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
西點軍校的公開課:服從,打造最好的執(zhí)行力 本書特色
一個優(yōu)秀的員工必須要有服從意識，因為任何一個組織都必須要有嚴格把關的人來領導和協調各個部門、各個崗位上的工作。上司的地位、責任使他有權發(fā)號施令，同時上司的他以整體利益為出發(fā)點的戰(zhàn)略高度不允許部屬抗令而行。如果下屬不能無條件地服從上司的命令，那么整個組織在達成共同目標時，則可能產生障礙；反之，則能發(fā)揮出超強的執(zhí)行能力，整個團隊也就達到了優(yōu)化組合并能取得不可估量的成果。 《西點軍校的公開課：服從打造好的執(zhí)行力》幫助你成為與西點精英一樣的成功者。
西點軍校的公開課:服從,打造最好的執(zhí)行力 內容簡介
服從是主要的一種團隊精神。西點軍校培養(yǎng)的是未來軍隊中的管理者，這些未來的管理者們還在軍校接受服從訓練時，就失去了自由和個性。換句話說，他們在個人自由和保持個性獨立遭受威脅的時候，仍然能夠為了維護團隊的利益和形象做到絕對的服從。西點軍校的學員進行了這一系列訓練，在他們成為管理者之后，才能夠真正以國家和民眾利益為重，并堅決服從國家和民眾所交給他們的任務！ 《西點軍校的公開課：服從打造好的執(zhí)行力》是一本全球推崇的勵志經典，卓越人士的成功秘籍。
西點軍校的公開課:服從,打造最好的執(zhí)行力 目錄
**章 贏在服從
服從是一種美德
服從產生凝聚力
服從沒有條件
服從是必須的
第二章 以服從為**要義
真正的服從發(fā)自內心
服從領導的安排
第三章 堅決服從
將服從養(yǎng)成習慣
服從就是一種責任
第四章 服從無借口
不找任何借口
別為自己找借口
只管說“我不知道”
別讓借口成為習慣
千萬別找借口
借口的實質是推脫責任
借口是導致拖延的溫床
省去你的說辭
第五章 服從是執(zhí)行到位的保證
提升自我執(zhí)行力
服從是執(zhí)行的保證
做一個不折不扣的執(zhí)行者
有激情才有執(zhí)行力
全力以赴地執(zhí)行任務
第六章 鐵的紀律打造鐵的執(zhí)行
沒有紀律便沒有一切
紀律嚴明，重整西點
讓紀律護航
西點的四個標準答案
紀律是執(zhí)行力的根本保證
紀律是敬業(yè)的基礎
第七章 制度成就一切
成就自我的約束
沒有規(guī)矩不成方圓
服從就會有犧牲
一切為了國家的利益
附錄一：西點軍校簡介
附錄二：西點軍校名言
服從是一種美德
服從產生凝聚力
服從沒有條件
服從是必須的
第二章 以服從為**要義
真正的服從發(fā)自內心
服從領導的安排
第三章 堅決服從
將服從養(yǎng)成習慣
服從就是一種責任
第四章 服從無借口
不找任何借口
別為自己找借口
只管說“我不知道”
別讓借口成為習慣
千萬別找借口
借口的實質是推脫責任
借口是導致拖延的溫床
省去你的說辭
第五章 服從是執(zhí)行到位的保證
提升自我執(zhí)行力
服從是執(zhí)行的保證
做一個不折不扣的執(zhí)行者
有激情才有執(zhí)行力
全力以赴地執(zhí)行任務
第六章 鐵的紀律打造鐵的執(zhí)行
沒有紀律便沒有一切
紀律嚴明，重整西點
讓紀律護航
西點的四個標準答案
紀律是執(zhí)行力的根本保證
紀律是敬業(yè)的基礎
第七章 制度成就一切
成就自我的約束
沒有規(guī)矩不成方圓
服從就會有犧牲
一切為了國家的利益
附錄一：西點軍校簡介
附錄二：西點軍校名言
展開全部
西點軍校的公開課:服從,打造最好的執(zhí)行力 節(jié)選
《西點軍校的公開課：服從打造*好的執(zhí)行力》： 服從是一種美德 在西點軍校200多年的歷史中，不僅培養(yǎng)了艾森豪威爾、麥克阿瑟、巴頓等眾多的軍事人才，也為商界培養(yǎng)了許多一流的人才，美國在線創(chuàng)始人詹姆斯·金姆塞、英特爾公司副總裁簡睿杰…有人說：“美國其他的院校教授的是管理方法和技巧，而西點除此以外，還塑造管理者的靈魂。”在西點校園的每一個石凳上，都刻著激勵學員的詞匯，如“服從”、“團隊”、“激情”……其中*值得稱道的就是“沒有任何借口”，沒有任何借口就是強化學員竭盡智慧完成任務的能力，培養(yǎng)他們不達目的不罷休的頑強毅力。西點軍校就是要把他們的學員改造成這樣的人：從身體到靈魂都有如銅鑄一般堅不可摧的卓越人才。而這些詞匯所構成的西點素質，也正是一個優(yōu)秀職員所應該具備的。 服從，在西點人的觀念中是一種美德。在西點軍校，即使是立場*自由的旁觀者，都相信一個觀念，那就是“不管叫你做什么都必須照做不誤”，這樣的觀念就是服從的觀念。西點人認為，軍人天職必須以服從為**要義，不會服從，不養(yǎng)成服從的觀念，就不能在軍隊中立足。1945年6月30日，布雷德利將軍給巴頓寫了一個不同尋常而又合情合理的評語：“他總是樂于并且全力支持上級的計劃，而不管他自己對這些計劃的看法如何。”西點人認為，服從是自制的一種形式。西點要求每一個學員都去深刻體驗身為一個偉大機構的一分子，即使是很小的一分子，具有的重要意義。 威廉·拉尼德對此做了非常生動的描述：“上司的命令，好似大炮發(fā)射出的炮彈，在命令面前你無理可言，必須絕對服從。”一位西點上校講得更為精彩：“我們不過是槍里的一顆子彈，槍就是美國整個社會，槍的扳機由總統和國會來扣動，是他們發(fā)射我們。”曾有人說，黑格將軍所以被尼克松看中，就是因為他的服從精神和嚴守紀律的品格。需要他發(fā)表意見的時候，坦而言之，盡其所能；對上司已做了決定的事情，就要堅決服從，努力執(zhí)行，絕不表現自己的小聰明。 這就是西點對學員的訓誡和要求。西點為什么要這樣做呢？請看一看一位畢業(yè)于西點的將軍給一位西點學員的父親的信：“為什么我們讓這些孩子經受四年斯巴達式的教育？他們住在冷冰冰的兵營，上午9點30分之前不能往垃圾桶里倒垃圾，水池必須始終干凈，不堵塞。如此多的規(guī)定和規(guī)則，為什么？”“因為一旦畢業(yè)，他們將被要求全無私心。在軍隊的這么多時間內，他們將要吃苦，將在圣誕節(jié)遠離家庭，將在泥地上睡覺。這份工作有許許多多的東西讓他們把自我利益放在次要地位——因此，必須習慣這樣。”背上有癢不能抓，這能夠有什么好處呢？西點學員知道，軍人就是要連背癢都能忍得住。 如果一支部隊里士兵都在左搖右晃拼命抓癢，還能稱得上是訓練有素的部隊嗎？商場如戰(zhàn)場。服從的觀念在企業(yè)界同樣適用。每一位員工都必須服從上級的安排，就如同每一個軍人都必須服從上司的指揮一樣。大到一個國家、軍隊，小到一個企業(yè)、部門，其成敗很大程度上就取決于是否完美地貫徹了服從的觀念。 服從是行動的**步，處在服從者的位置上，就要遵照指示做事。服從的人必須暫時放棄個人的獨立自主，全心全意去遵循所屬機構的價值觀念。一個人在學習服從的過程中，對其機構的價值觀念、運作方式，才會有更透徹的了解。 當然，西點的訓誡和要求是從軍事指揮的角度來制定的，在企業(yè)中不能機械地照搬。而且，并不是所有上司的指令都正確，上司也會犯錯誤。但是一個高效的企業(yè)必須有良好的服從觀念，一個優(yōu)秀的員工也必須有服從意識。因為上司的地位、責任使他有權發(fā)號施令；同時上司的權威、整體的利益，不允許部屬抗令而行。一個團隊，如果下屬不能無條件地服從上司的命令，那么在達成共同目標時，則可能產生障礙；反之，則能發(fā)揮出超強的執(zhí)行能力，使團隊勝人一籌。 曾有一位著名的田徑教練，每當見到運動員，便苦心婆心地勸他們把頭發(fā)剪短。據說，他的理由是：問題并不在于頭發(fā)的長短，而是在于他們是否服從教練。 可見，縱然不懂教練的意圖，但不找借口地服從，這才是教練所期望的好選手。同樣，不找借口地服從并執(zhí)行，這才是企業(yè)所期望的好員工。 ……
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