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管理術-如何運用宗教的智慧做管理 版權信息
- ISBN：9787555223177
- 條形碼：9787555223177 ; 978-7-5552-2317-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理術-如何運用宗教的智慧做管理 本書特色
管理術：如何運用宗教的智慧做管理！ 千年廟堂，百年企業，當今世界*高明的企業管理之術。全球世界500強中有96%的企業家都在向宗教學習。從稻盛和夫到李嘉誠再到馬云，無不如此。不僅僅是企業家管理需要宗教智慧，從古至今，全世界的大部分政黨無不如此，因為千年的宗教有許多，而百年的企業與政黨卻寥寥無幾。本書為超級暢銷書《洗腦術》作者高德先生又一作品，一本書講透宗教智慧在管理中的現實運用，這里將涉及如何運用宗教的體制、人心管理系統以及各種“真經”智慧把企業做強做大。 本書將為你重點講述：企業的員工“信仰”塑造；利益管理的五大原則；團隊的監督制度；企業的倫理建設；優質管理的“十字真言”；管理的惑與悟;“六和敬”的力量；商禪一體的現代啟示......
管理術-如何運用宗教的智慧做管理 內容簡介
千年廟堂，百年企業 200萬冊超級暢銷書《洗腦術》作者高德 首次全面講述宗教智慧在管理上的全面運用 全球十大總裁都在秘密學習運用！ 為什么講奉獻的宗教，反而比講賺錢的公司長命？為什么看不見，摸不著的上帝，能夠指導人們的行為幾千年，而企業的規章制度很快就落后于形勢發展需要？為什么簡單重復的祈禱是個人通向真理的唯一道路，而企業無數復雜的培訓卻無法幫助員工找到歸宿？ ★ 宗教是靠什么力量得以延續千年？ ★ 宗教是怎樣讓它的信徒遍布全球？ ★ 宗教為什么可以使信徒發自內心追隨？ ★宗教為什么可以讓它的“員工”徹底信賴？ ★宗教為什么可以使“優秀員工”永不跳槽？ ★ 宗教為什么可以使其“員工”持續有狀態？ ★宗教是怎樣挑選和培養他的接班人的？ ★宗教如何跟各個政府融洽相處？ ★宗教如何化解生存危機與發展危機？ ★宗教為什么可以獲得各方支持和愛護 ★宗教怎樣打造精神上的“企業文化”？ ★宗教為什么可以使“企業”內部和諧發展？ ★宗教為什么可以使其“企業”越變越強？ ★ 宗教為什么可以把握“企業”發展的節奏？ ★ 宗教為什么可以對“企業”進行戰略規劃？ ★宗教靠什么樣的體制,讓它的“企業”經久不衰？
管理術-如何運用宗教的智慧做管理 目錄
**章 賦予員工信仰的力量
修行是崇高的，工作也一樣
給員工一個美好的未來
賦予事業崇高的意義
信仰是企業做大做強的資本
以欲望成就信仰
有靈魂的企業才有信仰
為員工塑一尊“像”
第二章 管理之道，從心開始
內心平靜才有奮斗的動力
關注員工的需求
讓員工愛上工作
以“慈悲心”教化員工
成就大事須有“菩提心”
現代管理密匙：禪
管理的“安心”之道
做“教育者”而非“管理者”
第三章 持久力，以宗教為師
宗教何以延續千年
塑造企業的精神內核
利益管理的五大原則
有“利”才能長遠
跨越千年的佛陀“平等觀”
“不爭”才能累積“爭”的資本
溝通是企業長遠發展的基石
第四章 讓戒律發揮作用
戒律是修行的保障
用戒律拔除邪念
規矩是死的，人是活的
慈悲非姑息，寬容不縱容
建立團隊監督制度
輔助戒律的企業倫理建設
“法四依”方為真法
從細節塑造震撼感
第五章 清靜無為，管理并非事必躬親
別讓自己成為超人
理順企業的組織結構
讓員工各安其位
廣納諫言，不思而通
優質管理的“十字真言”
培養遴選人才的智慧
第六章 鍛造宗教般的凝聚力
“六和敬”的力量
把“僧眾”變成“僧團”
集體是心靈的皈依處
抱團才能打天下
視彼如己，慈悲創造奇跡
公平是團隊建設的基礎
可裁員，不可裁心
團隊中不需要“超級英雄”
第七章 人力調配，順其自然
每個人都有自己的領域
逆天而行，反受其咎
發揮員工的主觀能動性
在修行體驗中實現蛻變
隨緣方能長久
順其自然，遠離“忙文化”
第八章 個人修為是領導力的基礎
方丈的**品質
做員工的精神領袖
領導心態與企業成敗
宗教精神造就卓越領導力
做不可替代的領導人
領導人要有大愛精神
有權者，*后取利
第九章 管理的惑與悟
管理是一門講究悟性的學問
困惑源于“根本智”的缺失
在迷茫中尋找辦法
用自己的方式成佛成圣
管理之悟：論“拜”
“商禪一體”的現代啟示
惑與悟，不過取舍之間
修行是崇高的，工作也一樣
給員工一個美好的未來
賦予事業崇高的意義
信仰是企業做大做強的資本
以欲望成就信仰
有靈魂的企業才有信仰
為員工塑一尊“像”
第二章 管理之道，從心開始
內心平靜才有奮斗的動力
關注員工的需求
讓員工愛上工作
以“慈悲心”教化員工
成就大事須有“菩提心”
現代管理密匙：禪
管理的“安心”之道
做“教育者”而非“管理者”
第三章 持久力，以宗教為師
宗教何以延續千年
塑造企業的精神內核
利益管理的五大原則
有“利”才能長遠
跨越千年的佛陀“平等觀”
“不爭”才能累積“爭”的資本
溝通是企業長遠發展的基石
第四章 讓戒律發揮作用
戒律是修行的保障
用戒律拔除邪念
規矩是死的，人是活的
慈悲非姑息，寬容不縱容
建立團隊監督制度
輔助戒律的企業倫理建設
“法四依”方為真法
從細節塑造震撼感
第五章 清靜無為，管理并非事必躬親
別讓自己成為超人
理順企業的組織結構
讓員工各安其位
廣納諫言，不思而通
優質管理的“十字真言”
培養遴選人才的智慧
第六章 鍛造宗教般的凝聚力
“六和敬”的力量
把“僧眾”變成“僧團”
集體是心靈的皈依處
抱團才能打天下
視彼如己，慈悲創造奇跡
公平是團隊建設的基礎
可裁員，不可裁心
團隊中不需要“超級英雄”
第七章 人力調配，順其自然
每個人都有自己的領域
逆天而行，反受其咎
發揮員工的主觀能動性
在修行體驗中實現蛻變
隨緣方能長久
順其自然，遠離“忙文化”
第八章 個人修為是領導力的基礎
方丈的**品質
做員工的精神領袖
領導心態與企業成敗
宗教精神造就卓越領導力
做不可替代的領導人
領導人要有大愛精神
有權者，*后取利
第九章 管理的惑與悟
管理是一門講究悟性的學問
困惑源于“根本智”的缺失
在迷茫中尋找辦法
用自己的方式成佛成圣
管理之悟：論“拜”
“商禪一體”的現代啟示
惑與悟，不過取舍之間
展開全部
管理術-如何運用宗教的智慧做管理 相關資料
宗教在信仰的外衣之下，實際上是一種凝結了人類思想與智慧的強大精神依靠。企業管理和宗教管理實際上非常類似，企業管理的對象是員工，也就是人，而管理人，實際上就是管理人心、管理人性。管理的過程實際上同樣也是一場修行。
——趙偉（新銳管理專家，超級暢銷書《給你一個團隊，你能怎么管？》作者）
《管理術》以客觀的態度解析宗教的管理智慧，并將其管理理念的精髓融入到現代企業管理之中，指引員工明確自己“為什么而活”“為什么而做”，進而再以入世的思維來教導員工“怎樣活”“怎樣做”，通過精神的引導實現行為的修正，讓企業得以如同宗教一般，持續發展，綿延不絕。
——高原（智能開發大師，勵志大師，超級暢銷書《潛意識》作者）
《管理術》是一本讓人豁然開朗的好書，作者用精彩恰當的事例，闡述如何用宗教智慧賦予員工信仰的力量，讓員工在工作中感受到歸宿感和幸福感。讀起來生動有趣，深刻又實用。
——馬克（北京某文化公司總裁）
管理術-如何運用宗教的智慧做管理 作者簡介
高德 英文名格蘭德（Grand），旅美華人，曾經任職于美國聯邦調查局，后離開FBI，在華盛頓開辦了一家神秘的培訓班，報名費高達10萬美元。 高德的培訓班專為北美地區的私人老板或企業總裁提供秘密課程，一時間，門庭若市，微軟、美孚、麥克森和CNN等知名的商業及傳媒集團均有人成為了他的客戶，就連美國軍方下屬的心理康復機構也邀請他合作。但在FBI的干涉下，高德的培訓班只開了不到一年就悄悄關閉，理由不得而知。 隨后，他開始為世界五百強企業提供中高層管理培訓和咨詢服務，并創建了高德調查公司。2013年出版的《洗腦術》成為當下最暢銷的心理學圖書。
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