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從PMP到卓越項目經理-項目管理實戰技巧與案例解析-(第2版) 版權信息
- ISBN：9787121258954
- 條形碼：9787121258954 ; 978-7-121-25895-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
從PMP到卓越項目經理-項目管理實戰技巧與案例解析-(第2版) 本書特色
本書以一個案例貫穿始終，圍繞你將在項目管理領域面臨的實際的日常任務、場景，組織展示關鍵的信息，透析項目經理的普通職責，把項目經理面臨的挑戰呈現了出來，在實際工作中遇到問題，可以從本書中找到參考答案。本書應用了項目管理常見的38個主要過程，完全符合pmbok指南的架構；本書包含78個實踐練習，結合現實場景，測試你的項目管理準則知識；本書中使用了圖表、模板、清單、問題等，讓原本含糊的工作變得明確化，變得容易準備、容易控制。
從PMP到卓越項目經理-項目管理實戰技巧與案例解析-(第2版) 內容簡介
本書的設計目的是幫助現有的或未來的項目管理專業人士把證書變成能力，富含實戰的、現實世界的場景。本書以提供該領域實際的任務為特色，繼而提供循序漸進的練習，傳授完成這些任務的**技能。因為練習都是基于領先的技術認證的考試目標而設計的，所以本書可用作證書備考的參考指南。
從PMP到卓越項目經理-項目管理實戰技巧與案例解析-(第2版) 目錄
導讀 1
項目成功因素 2
成功因素1 2
成功因素2 2
成功因素3 2
成功因素4 2
成功因素5 2
成功因素6 3
成功因素7 3
成功因素8 3
什么是pmp認證 3
本書適合你嗎 4
本書如何組織 4
項目管理任務 5
階段1：啟動過程 5
階段2：規劃過程 5
階段3：執行過程 5
階段4：監視和控制過程 5
階段5：收尾過程 6
如何聯系出版商 6
階段0 專業責任 7
如何影響項目管理人員 8
責任 8
責任價值觀的典范性行為準則 8
責任價值觀的強制性行為準則 9
尊重 10
尊重價值觀的典范性行為準則 10
尊重價值觀的強制性行為準則 10
公平 11
公平價值觀的典范性行為準則 11
公平價值觀的強制性行為準則 11
誠實 12
誠實價值觀的典范性行為準則 12
誠實價值觀的強制性行為準則 13
階段1 啟動過程 14
任務1.1：執行項目評估 14
場景 15
任務范圍 16
步驟 16
任務1.2：編制范圍說明書 33
場景 33
任務范圍 34
步驟 35
任務1.3：理解你的干系人 42
場景 42
任務范圍 43
步驟 44
任務1.4：識別項目限制，提出實現方法 57
場景 57
任務范圍 57
步驟 57
任務1.5：制定項目章程 59
場景 59
任務范圍 59
步驟 59
任務1.6：獲得項目章程批準 65
場景 65
任務范圍 65
步驟 65
階段2 規劃過程 68
任務2.1：確立項目可交付成果 69
場景 69
任務范圍 69
步驟 70
任務2.2：編制工作分解結構 72
場景 73
任務范圍 73
步驟 74
任務2.3：制定預算計劃 79
場景 79
任務范圍 79
步驟 79
任務2.4：制定項目進度計劃 82
場景 82
任務范圍 82
步驟 83
任務2.5：制定人力資源計劃 100
場景 100
任務范圍 100
步驟 101
任務2.6：制定溝通計劃 104
場景 104
任務范圍 104
步驟 105
任務2.7：制定采購計劃 111
場景 111
任務范圍 111
步驟 111
任務2.8：制定質量管理計劃 119
場景 119
任務范圍 119
步驟 119
任務2.9：制定變更管理計劃 122
場景 123
任務范圍 123
步驟 123
任務2.10：制定風險管理計劃 130
場景 131
任務范圍 131
步驟 131
任務2.11：記錄并展示項目管理主計劃 142
場景 143
任務范圍 143
步驟 143
任務2.12：進行開工會 146
場景 146
任務范圍 146
步驟 146
階段3 執行過程 151
任務3.1：獲取項目資源 151
場景 151
任務范圍 151
任務3.2：指導和管理項目執行 153
場景 153
任務范圍 154
步驟 154
任務3.3：實施質量計劃 165
場景 165
任務范圍 165
步驟 165
任務3.4：進行定量風險評估 167
任務范圍 168
步驟 168
任務3.5：引導采購—實施采購 172
場景 172
任務范圍 172
步驟 173
任務3.6：開發和管理項目團隊 180
場景 180
任務范圍 181
步驟 181
階段4 監控過程 193
任務4.1：測量項目績效 193
場景 193
任務范圍 194
步驟 194
任務4.2：執行批準的變更 204
場景 204
任務范圍 204
步驟 205
任務4.3：確保項目可交付成果符合質量標準 207
場景 207
任務范圍 207
步驟 207
任務4.4：管理風險事件 219
場景 219
任務范圍 220
步驟 221
任務4.5：管理采購 222
場景 222
任務范圍 222
步驟 222
任務4.6：在問題日志上評估糾正措施 228
場景 228
任務范圍 229
步驟 229
任務4.7：溝通項目狀態 230
場景 230
任務范圍 231
步驟 232
階段5 收尾過程 238
任務5.1：規范化項目驗收 238
場景 238
任務范圍 238
步驟 239
任務5.2：移交可交付成果的所有權 240
場景 240
任務范圍 240
步驟 241
任務5.3：取得*終的法律上和行政上的收尾 243
場景 243
任務范圍 243
步驟 243
任務5.4：發布*終報告 246
場景 246
任務范圍 246
步驟 246
任務5.5：整理經驗教訓 250
場景 250
任務范圍 251
步驟 251
任務5.6：將項目文件歸檔 254
場景 254
任務范圍 254
步驟 255
任務5.7：衡量項目團隊績效 255
場景 255
任務范圍 256
步驟 256
附錄a 261
階段1 解決方案 261
親手實踐1.1：知識測試——公司策略 261
親手實踐1.2：知識測試——財務原則 261
親手實踐1.3：知識測試——npv 262
親手實踐1.4：知識測試——比較利益法——評分模型 263
親手實踐1.5：知識測試——商業論證 264
親手實踐1.6：知識測試——業務戰略目標和項目戰術目標 264
親手實踐1.7：知識測試——產品范圍說明書 265
親手實踐1.8：知識測試——需求 265
親手實踐1.9：知識測試——組織結構 266
親手實踐1.10：知識測試——項目范圍說明書 266
親手實踐1.11：知識測試——領導力分析 267
親手實踐1.12：知識測試——識別團隊成員 267
親手實踐1.13：知識測試——角色和責任 268
親手實踐1.14：知識測試——干系人分析 269
親手實踐1.15：知識測試——繪制干系人圖 270
親手實踐1.16：知識測試——項目組織結構 270
親手實踐1.17：知識測試——項目限制 271
親手實踐1.18：知識測試——實現方法 271
親手實踐1.19：知識測試——里程碑 272
親手實踐1.20：知識測試——估算預算 272
親手實踐1.21：知識測試——高層次項目風險 272
親手實踐1.22：知識測試——項目假設 272
親手實踐1.23：知識測試——項目制約及應對措施 273
親手實踐1.24：知識測試——匯總各項 273
親手實踐1.25：知識測試——**階段的專業責任 275
階段2 解決方案 275
親手實踐2.1：知識測試—可交付成果 275
親手實踐2.2：知識測試——產品驗收標準 275
親手實踐2.3：知識測試——編制工作清單 276
親手實踐2.4：知識測試——組織任務成邏輯分組 278
親手實踐2.5：知識測試——審閱和調整wbs 279
親手實踐2.6：測試：成本預算 281
親手實踐2.7：知識測驗——網絡圖邏輯 282
親手實踐2.8：知識測驗——網絡圖邏輯 283
親手實踐2.9：知識測試——pert 284
親手實踐2.10：知識測試——縮減項目持續時間 285
親手實踐2.11：知識測試—人員配備風險 286
親手實踐2.12：知識測試——溝通 287
親手實踐2.13：知識測試——合同類型 287
親手實踐2.14：知識測試——合同計算 288
親手實踐2.15：知識測試——質量規劃 289
親手實踐2.16：知識測試——識別和定性分析風險事件 289
親手實踐2.17：規劃階段的專業責任 290
階段3 解決方案 291
親手實踐3.1：知識測試——獲得資源 291
親手實踐3.2：知識測試——你的專長 291
親手實踐3.3：知識測試——pmis 292
親手實踐3.4知識測試——期望和承諾 292
親手實踐3.5：知識測試——傾聽習慣 293
親手實踐3.6：知識測試——質量保證 294
親手實踐3.7：知識測驗：預期價值和npv 294
親手實踐3.8：知識測試——獲得賣方 294
親手實踐3.9：知識測試——選擇供應商 295
親手實踐3.10：知識測試——授予合同 295
親手實踐3.11：知識測試——開發你的團隊 296
親手實踐3.12：知識測驗：管理項目團隊 297
親手實踐3.13：知識測試——激勵理論 297
親手實踐3.14：知識測試——權力類型 297
親手實踐3.15：知識測試——管理沖突 298
親手實踐3.16：知識測試——執行階段的專業責任 299
階段4 解決方案 299
親手實踐4.1：知識測試——范圍核實 299
親手實踐4.2 知識測試——控制項目范圍 300
親手實踐4.3：知識測試——控制項目進度 300
親手實踐4.4：知識測試——掙值 300
親手實踐4.5：知識測試——績效報告 301
親手實踐4.6：知識測試——整體變更控制 303
親手實踐4.7：知識測試——質量工具 303
親手實踐4.8：知識測試——解決問題和測量指標 304
親手實踐4.9：知識測試——管理風險 305
親手實踐4.10：知識測試——合同變更 306
親手實踐4.11：知識測試——合同的法律問題 306
親手實踐4.12：知識測試——與發起人和團隊溝通 307
親手實踐4.13：知識測試——監控階段的職業責任 307
階段5 解決方案 308
親手實踐5.1：知識測試——項目的正式驗收 308
親手實踐5.2：知識測試——轉移可交付成果的所有權 308
親手實踐5.3：知識測試——合同在法律和行政上的收尾 308
親手實踐5.4：知識測試——創建并記錄項目的*終報告 309
親手實踐5.5：知識測試——經驗教訓 309
親手實踐5.6：知識測試——績效評價 310
親手實踐5.7：知識測試——收尾階段的職業責任 310
項目成功因素 2
成功因素1 2
成功因素2 2
成功因素3 2
成功因素4 2
成功因素5 2
成功因素6 3
成功因素7 3
成功因素8 3
什么是pmp認證 3
本書適合你嗎 4
本書如何組織 4
項目管理任務 5
階段1：啟動過程 5
階段2：規劃過程 5
階段3：執行過程 5
階段4：監視和控制過程 5
階段5：收尾過程 6
如何聯系出版商 6
階段0 專業責任 7
如何影響項目管理人員 8
責任 8
責任價值觀的典范性行為準則 8
責任價值觀的強制性行為準則 9
尊重 10
尊重價值觀的典范性行為準則 10
尊重價值觀的強制性行為準則 10
公平 11
公平價值觀的典范性行為準則 11
公平價值觀的強制性行為準則 11
誠實 12
誠實價值觀的典范性行為準則 12
誠實價值觀的強制性行為準則 13
階段1 啟動過程 14
任務1.1：執行項目評估 14
場景 15
任務范圍 16
步驟 16
任務1.2：編制范圍說明書 33
場景 33
任務范圍 34
步驟 35
任務1.3：理解你的干系人 42
場景 42
任務范圍 43
步驟 44
任務1.4：識別項目限制，提出實現方法 57
場景 57
任務范圍 57
步驟 57
任務1.5：制定項目章程 59
場景 59
任務范圍 59
步驟 59
任務1.6：獲得項目章程批準 65
場景 65
任務范圍 65
步驟 65
階段2 規劃過程 68
任務2.1：確立項目可交付成果 69
場景 69
任務范圍 69
步驟 70
任務2.2：編制工作分解結構 72
場景 73
任務范圍 73
步驟 74
任務2.3：制定預算計劃 79
場景 79
任務范圍 79
步驟 79
任務2.4：制定項目進度計劃 82
場景 82
任務范圍 82
步驟 83
任務2.5：制定人力資源計劃 100
場景 100
任務范圍 100
步驟 101
任務2.6：制定溝通計劃 104
場景 104
任務范圍 104
步驟 105
任務2.7：制定采購計劃 111
場景 111
任務范圍 111
步驟 111
任務2.8：制定質量管理計劃 119
場景 119
任務范圍 119
步驟 119
任務2.9：制定變更管理計劃 122
場景 123
任務范圍 123
步驟 123
任務2.10：制定風險管理計劃 130
場景 131
任務范圍 131
步驟 131
任務2.11：記錄并展示項目管理主計劃 142
場景 143
任務范圍 143
步驟 143
任務2.12：進行開工會 146
場景 146
任務范圍 146
步驟 146
階段3 執行過程 151
任務3.1：獲取項目資源 151
場景 151
任務范圍 151
任務3.2：指導和管理項目執行 153
場景 153
任務范圍 154
步驟 154
任務3.3：實施質量計劃 165
場景 165
任務范圍 165
步驟 165
任務3.4：進行定量風險評估 167
任務范圍 168
步驟 168
任務3.5：引導采購—實施采購 172
場景 172
任務范圍 172
步驟 173
任務3.6：開發和管理項目團隊 180
場景 180
任務范圍 181
步驟 181
階段4 監控過程 193
任務4.1：測量項目績效 193
場景 193
任務范圍 194
步驟 194
任務4.2：執行批準的變更 204
場景 204
任務范圍 204
步驟 205
任務4.3：確保項目可交付成果符合質量標準 207
場景 207
任務范圍 207
步驟 207
任務4.4：管理風險事件 219
場景 219
任務范圍 220
步驟 221
任務4.5：管理采購 222
場景 222
任務范圍 222
步驟 222
任務4.6：在問題日志上評估糾正措施 228
場景 228
任務范圍 229
步驟 229
任務4.7：溝通項目狀態 230
場景 230
任務范圍 231
步驟 232
階段5 收尾過程 238
任務5.1：規范化項目驗收 238
場景 238
任務范圍 238
步驟 239
任務5.2：移交可交付成果的所有權 240
場景 240
任務范圍 240
步驟 241
任務5.3：取得*終的法律上和行政上的收尾 243
場景 243
任務范圍 243
步驟 243
任務5.4：發布*終報告 246
場景 246
任務范圍 246
步驟 246
任務5.5：整理經驗教訓 250
場景 250
任務范圍 251
步驟 251
任務5.6：將項目文件歸檔 254
場景 254
任務范圍 254
步驟 255
任務5.7：衡量項目團隊績效 255
場景 255
任務范圍 256
步驟 256
附錄a 261
階段1 解決方案 261
親手實踐1.1：知識測試——公司策略 261
親手實踐1.2：知識測試——財務原則 261
親手實踐1.3：知識測試——npv 262
親手實踐1.4：知識測試——比較利益法——評分模型 263
親手實踐1.5：知識測試——商業論證 264
親手實踐1.6：知識測試——業務戰略目標和項目戰術目標 264
親手實踐1.7：知識測試——產品范圍說明書 265
親手實踐1.8：知識測試——需求 265
親手實踐1.9：知識測試——組織結構 266
親手實踐1.10：知識測試——項目范圍說明書 266
親手實踐1.11：知識測試——領導力分析 267
親手實踐1.12：知識測試——識別團隊成員 267
親手實踐1.13：知識測試——角色和責任 268
親手實踐1.14：知識測試——干系人分析 269
親手實踐1.15：知識測試——繪制干系人圖 270
親手實踐1.16：知識測試——項目組織結構 270
親手實踐1.17：知識測試——項目限制 271
親手實踐1.18：知識測試——實現方法 271
親手實踐1.19：知識測試——里程碑 272
親手實踐1.20：知識測試——估算預算 272
親手實踐1.21：知識測試——高層次項目風險 272
親手實踐1.22：知識測試——項目假設 272
親手實踐1.23：知識測試——項目制約及應對措施 273
親手實踐1.24：知識測試——匯總各項 273
親手實踐1.25：知識測試——**階段的專業責任 275
階段2 解決方案 275
親手實踐2.1：知識測試—可交付成果 275
親手實踐2.2：知識測試——產品驗收標準 275
親手實踐2.3：知識測試——編制工作清單 276
親手實踐2.4：知識測試——組織任務成邏輯分組 278
親手實踐2.5：知識測試——審閱和調整wbs 279
親手實踐2.6：測試：成本預算 281
親手實踐2.7：知識測驗——網絡圖邏輯 282
親手實踐2.8：知識測驗——網絡圖邏輯 283
親手實踐2.9：知識測試——pert 284
親手實踐2.10：知識測試——縮減項目持續時間 285
親手實踐2.11：知識測試—人員配備風險 286
親手實踐2.12：知識測試——溝通 287
親手實踐2.13：知識測試——合同類型 287
親手實踐2.14：知識測試——合同計算 288
親手實踐2.15：知識測試——質量規劃 289
親手實踐2.16：知識測試——識別和定性分析風險事件 289
親手實踐2.17：規劃階段的專業責任 290
階段3 解決方案 291
親手實踐3.1：知識測試——獲得資源 291
親手實踐3.2：知識測試——你的專長 291
親手實踐3.3：知識測試——pmis 292
親手實踐3.4知識測試——期望和承諾 292
親手實踐3.5：知識測試——傾聽習慣 293
親手實踐3.6：知識測試——質量保證 294
親手實踐3.7：知識測驗：預期價值和npv 294
親手實踐3.8：知識測試——獲得賣方 294
親手實踐3.9：知識測試——選擇供應商 295
親手實踐3.10：知識測試——授予合同 295
親手實踐3.11：知識測試——開發你的團隊 296
親手實踐3.12：知識測驗：管理項目團隊 297
親手實踐3.13：知識測試——激勵理論 297
親手實踐3.14：知識測試——權力類型 297
親手實踐3.15：知識測試——管理沖突 298
親手實踐3.16：知識測試——執行階段的專業責任 299
階段4 解決方案 299
親手實踐4.1：知識測試——范圍核實 299
親手實踐4.2 知識測試——控制項目范圍 300
親手實踐4.3：知識測試——控制項目進度 300
親手實踐4.4：知識測試——掙值 300
親手實踐4.5：知識測試——績效報告 301
親手實踐4.6：知識測試——整體變更控制 303
親手實踐4.7：知識測試——質量工具 303
親手實踐4.8：知識測試——解決問題和測量指標 304
親手實踐4.9：知識測試——管理風險 305
親手實踐4.10：知識測試——合同變更 306
親手實踐4.11：知識測試——合同的法律問題 306
親手實踐4.12：知識測試——與發起人和團隊溝通 307
親手實踐4.13：知識測試——監控階段的職業責任 307
階段5 解決方案 308
親手實踐5.1：知識測試——項目的正式驗收 308
親手實踐5.2：知識測試——轉移可交付成果的所有權 308
親手實踐5.3：知識測試——合同在法律和行政上的收尾 308
親手實踐5.4：知識測試——創建并記錄項目的*終報告 309
親手實踐5.5：知識測試——經驗教訓 309
親手實踐5.6：知識測試——績效評價 310
親手實踐5.7：知識測試——收尾階段的職業責任 310
展開全部
從PMP到卓越項目經理-項目管理實戰技巧與案例解析-(第2版) 作者簡介
琳達·克雷茲·扎瓦爾（Linda Kretz Zaval） 20/20 Solutions 的所有人及管理者，國際上廣受歡迎的演說家和顧問，是PMI的活躍會員。
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