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突破創(chuàng)業(yè)-新一代創(chuàng)業(yè)者取得成功的10個模塊 版權(quán)信息
- ISBN：9787508651095
- 條形碼：9787508651095 ; 978-7-5086-5109-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
突破創(chuàng)業(yè)-新一代創(chuàng)業(yè)者取得成功的10個模塊 本書特色
很多滿懷理想的人走上創(chuàng)業(yè)的道路時，會被外界的干擾影響而方寸大亂。 《突破創(chuàng)業(yè)：新一代創(chuàng)業(yè)者取得成功的10個模塊》中的“十個模塊”的指引是照亮前路的明燈。 如何構(gòu)想出優(yōu)化的商業(yè)模式，要在準備投入大量的時間和金錢進行嘗試前進行測試。 《突破創(chuàng)業(yè)：新一代創(chuàng)業(yè)者取得成功的10個模塊》中引用的案例包括沃爾瑪、谷歌、甲骨文等知名公司。講解如何填補客戶需求，為可持續(xù)性和營利做好準備，并建立可信度，從而使得創(chuàng)業(yè)激情得到*優(yōu)化的施展。 《突破創(chuàng)業(yè)：新一代創(chuàng)業(yè)者取得成功的10個模塊》提出了測試并建立新企業(yè)的*為高效的方式，這七步包括： 1 尋找消費者痛點 2 盈利模式 3 爭取可持續(xù)發(fā)展 4 建立信譽 5 聚集所需資源 6 有效地領(lǐng)導和管理 7 保持平衡，享受過程
突破創(chuàng)業(yè)-新一代創(chuàng)業(yè)者取得成功的10個模塊 內(nèi)容簡介
很多滿懷理想的人走上創(chuàng)業(yè)的道路時，會被外界的干擾影響而方寸大亂。本書中的指引是照亮前路的明燈。 如何構(gòu)想出優(yōu)化的商業(yè)模式，都要在準備投入大量的時間和金錢進行嘗試前進行測試。本書中引用的案例包括Zipcar, Parenting, Wal-Mart, Google等知名公司。講解如何填補客戶需求，為可持續(xù)性和盈利做好準備，并建立可信度，從而使得創(chuàng)業(yè)激情得到*優(yōu)化的施展。 《突破創(chuàng)業(yè)》提出了測試并建立新企業(yè)的*為高效的方式，這七步包括：1．尋找消費者痛點 2．盈利模式3．爭取可持續(xù)發(fā)展4．建立信譽5．聚集所需資源6．有效地領(lǐng)導和管理7．保持平衡，享受過程
突破創(chuàng)業(yè)-新一代創(chuàng)業(yè)者取得成功的10個模塊 目錄
模塊一
創(chuàng)業(yè)的動力
模塊二
創(chuàng)意產(chǎn)生和評估
模塊三
消費者痛點和價值定位
模塊四
用*低的成本獲得*多的信息
模塊五
相對優(yōu)勢、商業(yè)模式和執(zhí)行力
模塊六
建立信譽
模塊七
調(diào)集資源
模塊八
學會領(lǐng)導
模塊九
保持平衡的創(chuàng)業(yè)者
模塊十
學會期待并有所成就
結(jié)語
通往成功的路線圖
致謝
關(guān)于作者
展開全部
突破創(chuàng)業(yè)-新一代創(chuàng)業(yè)者取得成功的10個模塊 作者簡介
喬·伯格斯通（Jon Burgstone），任教于加州大學伯克利分校，教授創(chuàng)業(yè)學，他同時是伯克利創(chuàng)業(yè)和技術(shù)中心的創(chuàng)始教工主席。在任教之前，伯格斯通擔任供應商超市的CEO兼共同創(chuàng)始人，這家網(wǎng)絡技術(shù)公司刷新了公司價值創(chuàng)造的歷史，以最快速度突破了10億美元的價值，并在成立362天后以11億美元被收購。伯格斯通現(xiàn)居舊金山，擔任投資合伙公司Symbol Capital的常務董事，同時也擔任很多創(chuàng)業(yè)公司的顧問。 小比爾·墨菲(Murphy Jr.)，現(xiàn)居華盛頓，寫作主題主要圍繞創(chuàng)業(yè)和國家安全。他的作品有《聰明的企業(yè)家》(The Intelligent Entrepreneur)和《戰(zhàn)爭年代》（In a Time of War）。此前，他是《華爾街郵報》的伊拉克駐地記者，同時協(xié)助著名記者鮑勃·伍德沃德(Bob Woodward)完成了像《戰(zhàn)爭中的布什》（State of Denial）和《秘密的人》（The Secret Man）等書。墨菲是律師出身，曾在美國海軍服役，曾為美國司法部代理過民事稅收案件。
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