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管理學(xué):原理、技能及應(yīng)用 版權(quán)信息
- ISBN：9787564220716
- 條形碼：9787564220716 ; 978-7-5642-2071-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學(xué):原理、技能及應(yīng)用 本書特色
《應(yīng)用型本科院校"十二五"規(guī)劃教材·管理學(xué):原理、技能及應(yīng)用》突出應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)，站在管理者的角度講管理，而不是站在管理學(xué)研究的角度講管理。多層次、多樣化地將理論學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合，適應(yīng)學(xué)生學(xué)情，反映管理實(shí)踐的發(fā)展要求。
管理學(xué):原理、技能及應(yīng)用 內(nèi)容簡介
本書分為管理導(dǎo)論、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、管理熱點(diǎn)等六篇。主要內(nèi)容包括: 管理與管理學(xué) ; 管理思想與管理理論 ; 不同類別組織的管理活動 ; 管理環(huán)境分析 ; 決策 ; 計劃 ; 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計等。
管理學(xué):原理、技能及應(yīng)用 目錄
前言
**篇 管理導(dǎo)論
**章 管理與管理學(xué)
**節(jié) 管理活動
第二節(jié) 管理主體與管理客體
第三節(jié) 管理基本原理與基本方法
第四節(jié) 管理學(xué)及其研究對象、研究方法
第二章 管理思想與管理理論
**節(jié) 中外早期管理思想
第二節(jié) 管理理論的演變
第三節(jié) 管理理論的新領(lǐng)域
第三章 不同類別組織的管理活動
**節(jié) 工商企業(yè)組織的管理活動
第二節(jié) 政府組織的管理活動
第三節(jié) 非營利組織的管理活動
第二篇 計 劃
第四章 管理環(huán)境分析
**節(jié) 外部環(huán)境要素
第二節(jié) 內(nèi)部環(huán)境要素
第三節(jié) 環(huán)境分析的主要工具
第四節(jié) 環(huán)境評價
第五章 決策
**節(jié) 決策理論
第二節(jié) 決策過程
第三節(jié) 決策類別
第四節(jié) 決策技術(shù)
第六章 計劃
**節(jié) 計劃的概念
第二節(jié) 計劃的分類
第三節(jié) 常見的計劃方法
第四節(jié) 目標(biāo)和目標(biāo)管理
第三篇 組 織
第七章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
**節(jié) 組織理論中的基本問題
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的基本類型
第四節(jié) 組織的運(yùn)作機(jī)制
第八章 人力資源管理
**節(jié) 人力資源計劃
第二節(jié) 員工的招聘與解聘
第三節(jié) 員工培訓(xùn)
第四節(jié) 績效評估
第五節(jié) 職業(yè)生涯管理
第九章 組織文化
**節(jié) 組織文化概述
第二節(jié) 管理道德
第三節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任
第十章 組織變革
**節(jié) 組織變革概述
第二節(jié) 管理組織變革
第四篇 領(lǐng) 導(dǎo)
第十一章 領(lǐng)導(dǎo)
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第十二章 激勵
**節(jié) 激勵的基本原理
第二節(jié) 激勵的內(nèi)容理論
第三節(jié) 激勵的過程理論
第四節(jié) 激勵的一般形式和實(shí)務(wù)
第十三章 管理溝通
**節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 有效溝通
第三節(jié) 沖突管理
第五篇 控 制
第十四章 控制工作基礎(chǔ)
**節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制工作過程
第三節(jié) 構(gòu)建有效的控制系統(tǒng)
第十五章 企業(yè)控制實(shí)務(wù)
**節(jié) 戰(zhàn)略控制
第二節(jié) 預(yù)算控制
第三節(jié) 運(yùn)營控制
第四節(jié) 績效管理
第六篇 管理熱點(diǎn)
第十六章 管理創(chuàng)新
**節(jié) 管理創(chuàng)新概述
第二節(jié) 管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容
第三節(jié) 管理創(chuàng)新的策略
第十七章 管理的國際化
**節(jié) 組織管理的國際化
第二節(jié) 國際化對管理的新要求
第十八章 創(chuàng)業(yè)與企業(yè)家精神
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)概述
第二節(jié) 企業(yè)家精神
參考文獻(xiàn)
**篇 管理導(dǎo)論
**章 管理與管理學(xué)
**節(jié) 管理活動
第二節(jié) 管理主體與管理客體
第三節(jié) 管理基本原理與基本方法
第四節(jié) 管理學(xué)及其研究對象、研究方法
第二章 管理思想與管理理論
**節(jié) 中外早期管理思想
第二節(jié) 管理理論的演變
第三節(jié) 管理理論的新領(lǐng)域
第三章 不同類別組織的管理活動
**節(jié) 工商企業(yè)組織的管理活動
第二節(jié) 政府組織的管理活動
第三節(jié) 非營利組織的管理活動
第二篇 計 劃
第四章 管理環(huán)境分析
**節(jié) 外部環(huán)境要素
第二節(jié) 內(nèi)部環(huán)境要素
第三節(jié) 環(huán)境分析的主要工具
第四節(jié) 環(huán)境評價
第五章 決策
**節(jié) 決策理論
第二節(jié) 決策過程
第三節(jié) 決策類別
第四節(jié) 決策技術(shù)
第六章 計劃
**節(jié) 計劃的概念
第二節(jié) 計劃的分類
第三節(jié) 常見的計劃方法
第四節(jié) 目標(biāo)和目標(biāo)管理
第三篇 組 織
第七章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
**節(jié) 組織理論中的基本問題
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的基本類型
第四節(jié) 組織的運(yùn)作機(jī)制
第八章 人力資源管理
**節(jié) 人力資源計劃
第二節(jié) 員工的招聘與解聘
第三節(jié) 員工培訓(xùn)
第四節(jié) 績效評估
第五節(jié) 職業(yè)生涯管理
第九章 組織文化
**節(jié) 組織文化概述
第二節(jié) 管理道德
第三節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任
第十章 組織變革
**節(jié) 組織變革概述
第二節(jié) 管理組織變革
第四篇 領(lǐng) 導(dǎo)
第十一章 領(lǐng)導(dǎo)
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第十二章 激勵
**節(jié) 激勵的基本原理
第二節(jié) 激勵的內(nèi)容理論
第三節(jié) 激勵的過程理論
第四節(jié) 激勵的一般形式和實(shí)務(wù)
第十三章 管理溝通
**節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 有效溝通
第三節(jié) 沖突管理
第五篇 控 制
第十四章 控制工作基礎(chǔ)
**節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制工作過程
第三節(jié) 構(gòu)建有效的控制系統(tǒng)
第十五章 企業(yè)控制實(shí)務(wù)
**節(jié) 戰(zhàn)略控制
第二節(jié) 預(yù)算控制
第三節(jié) 運(yùn)營控制
第四節(jié) 績效管理
第六篇 管理熱點(diǎn)
第十六章 管理創(chuàng)新
**節(jié) 管理創(chuàng)新概述
第二節(jié) 管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容
第三節(jié) 管理創(chuàng)新的策略
第十七章 管理的國際化
**節(jié) 組織管理的國際化
第二節(jié) 國際化對管理的新要求
第十八章 創(chuàng)業(yè)與企業(yè)家精神
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)概述
第二節(jié) 企業(yè)家精神
參考文獻(xiàn)
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