中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
中圖價(jià):¥18.6
加入購物車
成長(zhǎng)的彈跳力-中海油高速成長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 版權(quán)信息
- ISBN：9787509636909
- 條形碼：9787509636909 ; 978-7-5096-3690-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
成長(zhǎng)的彈跳力-中海油高速成長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 本書特色
中海油公司的成長(zhǎng)，在本書就像一部有血有肉、有情有義的人物志。劉斌、劉軍編寫的《成長(zhǎng)的彈跳力(中海油高速成長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力)》調(diào)研采訪了70多位干部職工。從組織的角度來看，企業(yè)是由人構(gòu)成的，人的言行以及互動(dòng)構(gòu)成了企業(yè)的言行。這些活生生的人物的言行，使人們看到了中海油公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀，也使人們看到了他們的快樂和苦惱。
成長(zhǎng)的彈跳力-中海油高速成長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《成長(zhǎng)的“彈跳力”：中海油高速成長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》至少有三個(gè)觀點(diǎn)是創(chuàng)新的。 （1）讓思考成為競(jìng)爭(zhēng)力。我們中國(guó)人比較強(qiáng)調(diào)行動(dòng)，更推崇“摸著石頭過河”的探索式行動(dòng)，但《成長(zhǎng)的“彈跳力”：中海油高速成長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》特別分析了中海油“讓思考成為競(jìng)爭(zhēng)力”的理念。正如原總經(jīng)理衛(wèi)留成所言：“縱觀中國(guó)海油的發(fā)展歷程，正是因?yàn)閾碛辛藢W(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣，才使公司驅(qū)動(dòng)了一次又一次體制與機(jī)制的變革，施展了一個(gè)又一個(gè)卓有成效的發(fā)展策略，使企業(yè)能夠既把握現(xiàn)在又著眼未來，既重視現(xiàn)象又關(guān)注本質(zhì)，這種習(xí)慣*終形成了企業(yè)與眾不同的氣質(zhì)與智慧。”這和中海油成立初期就有較高的國(guó)際化水平有關(guān)，也和它做海油的業(yè)務(wù)有關(guān)吧？摸著石頭過河可以，摸著石頭過海可不行！ （2）成長(zhǎng)四基因論。《成長(zhǎng)的“彈跳力”：中海油高速成長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》提出的活力基因、組織基因、領(lǐng)導(dǎo)基因和變革基因，作為企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的基本要素，拓展了不同的研究視角。 （3）企業(yè)進(jìn)化論。《成長(zhǎng)的“彈跳力”：中海油高速成長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力》提出“活著就是進(jìn)化”，提出學(xué)習(xí)、順應(yīng)和改變企業(yè)進(jìn)化曲線，是個(gè)有意思的提法。學(xué)習(xí)就是訪名門、學(xué)榜樣、對(duì)標(biāo)桿；順應(yīng)就是看趨勢(shì)、明格局、找規(guī)律；改變就是常反思、重優(yōu)化、微調(diào)整。
成長(zhǎng)的彈跳力-中海油高速成長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 目錄
引子*像外企的國(guó)企
**部分 “存續(xù)”業(yè)務(wù)的生死命題
“存續(xù)”就是歷史：中國(guó)企業(yè)發(fā)展“三段論”
中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)三大歷史難題
“存續(xù)”企業(yè)的四種結(jié)局
中海油的“存續(xù)”再生之道
**章 走出“死亡區(qū)”(1999—2000年
生存還是死亡？
第三條線
重組方案
協(xié)調(diào)發(fā)展觀
“被分離”的基地
死活題答案
“十六字”改革
磚頭和桃子
你是第幾把交椅？
結(jié)構(gòu)手術(shù)
第二章 國(guó)企創(chuàng)業(yè)“四論”(2000。2004年
一論：勇氣勝于黃金
從失業(yè)到實(shí)業(yè)
二論：否定自己擁抱客戶
只有挑貨的才是買貨的
努力遍地是黃金
否定從前的教書匠
三論：從芝麻抓起
勞保服買賣
“自立”號(hào)
鍋碗瓢盆也能出事業(yè)
四論：小能量也能啟動(dòng)大產(chǎn)業(yè)
“科技”秧苗
市場(chǎng)不相信裝可憐的人
運(yùn)輸公司的女領(lǐng)導(dǎo)
第三章 聚合“大企業(yè)”(2004—2005年
補(bǔ)齊*后一塊“短板”
掰碎了嚼透了
集團(tuán)軍和游擊隊(duì)
“靜悄悄”的變革
養(yǎng)和尚不養(yǎng)廟
出生于香山
“拆分”與“裝配”
大企業(yè)未必大機(jī)關(guān)
羊性和虎性
管理模式？
雷絹紅雨
第二部分 企業(yè)成長(zhǎng)的階梯
擺脫不了的“成長(zhǎng)曲線”
成長(zhǎng)的“瓶頸”和“天花板”
第四章 尋求成長(zhǎng)加速度(2005～2011年
小生意如何變成大產(chǎn)業(yè)？
邊開車邊修車
當(dāng)企業(yè)家不當(dāng)廠長(zhǎng)
悟道技術(shù)公司之路
技術(shù)公司的生命力在于市場(chǎng)需求／
管理就是要釋放“活性因子”
模式比技術(shù)更重要／
樹人未必用百年／
監(jiān)督的能量
業(yè)務(wù)是機(jī)制的孩子／
隔行未必如隔山／
吃方便面的清潔部隊(duì)
重新當(dāng)學(xué)生
摸索中尋求定位
創(chuàng)新要土洋結(jié)合
發(fā)現(xiàn)價(jià)值坐標(biāo)
管理就是不花錢或者少花錢把事兒辦成
吃螃蟹就要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
魄力、定力、毅力／
往高站一點(diǎn)就會(huì)看得遠(yuǎn)一點(diǎn)／
求進(jìn)、勇退、善轉(zhuǎn)
第五章 突破成長(zhǎng)“天花板”(2011年至今)／
復(fù)雜性難題
組織悖論
長(zhǎng)流程寬流程？
“七年之癢”／
內(nèi)創(chuàng)業(yè)
成長(zhǎng)第三級(jí)
從塑形到塑魂／
“棒棒軍”的未來／
再次聚合
讓管理回歸簡(jiǎn)單
棗核型管理
3s型總部
堅(jiān)持和改變
第三部分成長(zhǎng)“基因”組／
第六章 樸素的真理
活力基因：“甲方”和“乙方”
上廁所讓“甲方”先去
尊敬規(guī)則遵守規(guī)則
市場(chǎng)機(jī)制為何如此神奇？
組織基因：“授權(quán)”與“擔(dān)當(dāng)”
管不好就不如充分授權(quán)／
用引導(dǎo)代替命令／
突出產(chǎn)業(yè)機(jī)關(guān)就必須遠(yuǎn)離基層
有擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就不孤獨(dú)
領(lǐng)導(dǎo)基因：“海綿”體干部
好干部=靠得住+有本事
領(lǐng)導(dǎo)就是演好角色‘
海綿=吸水+變形
變革基因：“緩釋”和“速溶”
自省是一種習(xí)慣
讓改變成為日常工作。
先不評(píng)論迅速試驗(yàn)‘
改革中的帕累托*優(yōu)
平衡*美
失衡與失敗
平衡的頂層設(shè)計(jì)
第七章 文化永不上墻
22條軍規(guī)‘
別牛做牛
莫斯科不相信眼淚基地不相信口水20。
讓路與搭臺(tái)
“三做”和“三對(duì)”
做人對(duì)人
做事對(duì)事
做自己對(duì)自己
“星星”文化和“太陽”文化
守護(hù)<家園
低度和淺度
淡而持久源遠(yuǎn)流長(zhǎng)
第八章 企業(yè)“進(jìn)化論”
企業(yè)“進(jìn)化曲線”：學(xué)習(xí)、順應(yīng)、改變
學(xué)習(xí)是一種修煉
順應(yīng)是一種堅(jiān)持
改變是一種勇氣
活著就是演化
懂得思考的組織
思維的“彈跳力”
讓思考成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
第四部分 成長(zhǎng)的故事
把不可能變成可能
“298”事件
國(guó)際飛翔
機(jī)遇就在考驗(yàn)的身后
從40厘米開始
簡(jiǎn)單的工作變得不簡(jiǎn)單
這是一種力量叫榜樣的力量
落江井
信仰
懷揣夢(mèng)想前行
愛拼才會(huì)贏
兄弟連
戰(zhàn)略創(chuàng)意
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新
后記
展開全部
成長(zhǎng)的彈跳力-中海油高速成長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 作者簡(jiǎn)介
劉斌，任教于國(guó)際關(guān)系學(xué)院，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，管理學(xué)博士，兼任多家上市公司獨(dú)立董事，知本咨詢董事，中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)戰(zhàn)略專委會(huì)主任。從事經(jīng)濟(jì)與管理咨詢相關(guān)工作15年，專注于企業(yè)成長(zhǎng)領(lǐng)域研究和實(shí)踐，出版多部專著。 劉軍，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授，研究領(lǐng)域?yàn)榻M織行為與人力資源管理。在國(guó)內(nèi)外重要學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，是國(guó)內(nèi)近年來組織行為研究領(lǐng)域最活躍的青年研究學(xué)者之一.曾獲得“新世紀(jì)優(yōu)秀人才”（2009）以及“國(guó)家杰出青年”（2014）等稱號(hào)與獎(jiǎng)勵(lì)。
書友推薦
- >
月亮與六便士
- >
莉莉和章魚
- >
伯納黛特,你要去哪(2021新版)
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
名家?guī)阕x魯迅:故事新編
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
山海經(jīng)
- >
朝聞道
本類暢銷
