轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中后發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力的追趕路徑和機(jī)理:所有權(quán)視角 版權(quán)信息
- ISBN:9787030440457
- 條形碼:9787030440457 ; 978-7-03-044045-7
- 裝幀:一般膠版紙
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轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中后發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力的追趕路徑和機(jī)理:所有權(quán)視角 本書特色
本書包含四個(gè)研究。首先,采用比較案例研究方法,本文以中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的國(guó)有企業(yè)上汽集團(tuán)和民營(yíng)企業(yè)吉利集團(tuán)為例,總結(jié)出二者作為后發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力追趕的路徑差異及政策權(quán)變因素。其次,為了進(jìn)一步精煉和細(xì)化比較研究結(jié)果,本文進(jìn)一步構(gòu)建數(shù)學(xué)模型,采用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法對(duì)該模型進(jìn)行仿真,并在多種條件下進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)。再次,為了驗(yàn)證比較案例研究的概化性,本文采用大樣本統(tǒng)計(jì)研究方法,通過2008-2009年中國(guó)上市公司367個(gè)觀察數(shù)據(jù)點(diǎn),檢驗(yàn)了國(guó)有股權(quán)影響后發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力追趕的機(jī)制和制度轉(zhuǎn)型程度的調(diào)節(jié)效應(yīng)。*后,為了更加細(xì)致地"深描"后發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力追趕過程,本書采用單案例研究方法,以吉利集團(tuán)為例,描述了民營(yíng)后發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力追趕和制度環(huán)境的共演過程。
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《轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中后發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力的追趕路徑和機(jī)理:所有權(quán)視角》適合戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理、國(guó)際管理、產(chǎn)業(yè)政策、科技政策領(lǐng)域的研究人員和相關(guān)專業(yè)的研究生閱讀參考。
轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中后發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力的追趕路徑和機(jī)理:所有權(quán)視角 目錄
1.1 研究背景
1.2 研究問題
1.3 研究設(shè)計(jì)
1.4 章節(jié)安排
2 文獻(xiàn)綜述
2.1 相關(guān)理論文獻(xiàn)綜述
2.2 相關(guān)議題文獻(xiàn)綜述
2.3 相關(guān)方法文獻(xiàn)綜述
3 比較案例研究:國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力追趕的比較
3.1 引言
3.2 理論背景
3.3 研究方法
3.4 結(jié)果
3.5 結(jié)論和討論
4 仿真研究:國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力追趕的動(dòng)力學(xué)
4.1 引言
4.2 理論背景
4.3 研究方法
4.4 模型結(jié)構(gòu)
4.5 仿真分析
4.6 結(jié)論和討論
5 大樣本統(tǒng)計(jì)研究:國(guó)有股權(quán)對(duì)創(chuàng)新能力追趕的影響
5.1 引言
5.2 理論背景和假設(shè)發(fā)展
5.3 研究方法
5.4 結(jié)果
5.5 討論和結(jié)論
6 單案例研究:民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力追趕和制度環(huán)境的共演
6.1 引言
6.2 理論背景
6.3 研究方法
6.4 主要發(fā)現(xiàn)
6.5 討論和結(jié)論
7 結(jié)論和展望
7.1 結(jié)論
7.2 理論貢獻(xiàn)
7.3 管理意義
7.4 政策意義
7.5 研究局限和未來研究方向
參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2
附錄3
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【精裝繪本】畫給孩子的中國(guó)神話
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李白與唐代文化
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