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沃爾得之鷹 版權(quán)信息
- ISBN：9787553503608
- 條形碼：9787553503608 ; 978-7-5535-0360-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
沃爾得之鷹 本書特色
《沃爾得之鷹》作者胡洪軍將作品置于歷史大背景下，反映英語培訓(xùn)行業(yè)以新世紀(jì)以來的快速發(fā)展。沃爾得的發(fā)展具有代表性，也體現(xiàn)了行業(yè)價(jià)值和發(fā)展方向。采取情理交融，將事件情節(jié)與具體的人物故事結(jié)合，讓作品可信、可讀、生動(dòng)。理性與感性結(jié)合，以理性展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，以感性賦予作品以內(nèi)涵和力量。每一篇章都以重要事件、榮譽(yù)、現(xiàn)象或者相關(guān)觀點(diǎn)引入，以引人入勝。
沃爾得之鷹 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書定位于沃爾得的成長(zhǎng)史，也是一個(gè)行業(yè)的發(fā)展樣本，讓讀者通過本作品全面認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)英語的價(jià)值，要怎么學(xué)習(xí)英語，更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到英語培訓(xùn)行業(yè)的價(jià)值。讓讀者產(chǎn)生"要么學(xué)英語，要么投身英語教育"的理念。在內(nèi)容上，作品側(cè)重于展現(xiàn)沃爾得團(tuán)隊(duì)特色，企業(yè)價(jià)值，而對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的特色，則不做重點(diǎn)渲染。作者將作品置于歷史大背景下，反映英語培訓(xùn)行業(yè)以新世紀(jì)以來的快速發(fā)展。沃爾得的發(fā)展具有代表性，也體現(xiàn)了行業(yè)價(jià)值和發(fā)展方向。采取情理交融，將事件情節(jié)與具體的人物故事結(jié)合，讓作品可信、可讀、生動(dòng)。理性與感性結(jié)合，以理性展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，以感性賦予作品以內(nèi)涵和力量。每一篇章都以重要事件、榮譽(yù)、現(xiàn)象或者相關(guān)觀點(diǎn)引入，以引人入勝。
沃爾得之鷹 目錄
推薦語／吳曉波序一 從企業(yè)家到教育家／鄭永剛序二 全民學(xué)習(xí)時(shí)代呼喚社會(huì)辦學(xué)／王玲引子鷹，每天飛向新高度**章 闖市場(chǎng)序曲遺傳母親的基因藝多不傷身想不想在寧波干出一番事業(yè)燙手的山芋艱辛取經(jīng)修正果開創(chuàng)事業(yè)新空間決定退出房地產(chǎn)市場(chǎng)第二章 高飛翔踏人教育培訓(xùn)行業(yè)與美國(guó)教育機(jī)構(gòu)合作不像老板像星探到青島看嶗山道士首家高端少兒英語培訓(xùn)學(xué)校誕生管理總部人駐上海沃爾得多元學(xué)習(xí)法來自奧帆委的邀請(qǐng)積累公益培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)廣州“黃埔軍校”把臺(tái)州中心辦成“股份制”成為奧帆委合作伙伴托業(yè)考試金牌合作機(jī)構(gòu)與湖南衛(wèi)視合作強(qiáng)檔欄目與上海世博局談判首屆員工大會(huì)
第三章 苦磐涅科威特公司來中國(guó)考察拒絕你加盟的理由抗震救災(zāi)是一種責(zé)任與Altamiya公司簽約妥協(xié)留下隱患傷筋動(dòng)骨的“校長(zhǎng)危機(jī)”鷹的重生搬回公寓高息借錢發(fā)工資全力自救選擇沃爾得的理由把問題歸咎于合資不公正籌劃經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃低價(jià)轉(zhuǎn)讓直營(yíng)學(xué)校接受投資也有風(fēng)險(xiǎn)敬業(yè)的教學(xué)經(jīng)理沃爾得更能給人信心
第四章 鷹重生請(qǐng)求記者不要宣傳如何評(píng)價(jià)核心團(tuán)隊(duì)布局西南區(qū)域無與倫比的美國(guó)HOBY之行從九萬到百萬的跨越“微服私訪”與加盟商結(jié)成命運(yùn)共同體勝訴也讓人憋屈沒有做不好業(yè)績(jī)的學(xué)校英語培訓(xùn)，只與*好的沃爾得有關(guān)以人為本，細(xì)節(jié)管理百萬大單創(chuàng)下新紀(jì)錄喬遷光啟城服務(wù)是贏利的保證細(xì)節(jié)維護(hù)品牌
第五章 舞長(zhǎng)空信賴也是利潤(rùn)的來源幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)成功夢(mèng)想做拉索的纖夫融化“小冰山”持續(xù)做正確的事我是沃爾得的外教鷹的搖籃成就他人，成就自己與雷勵(lì)合作做公益下一個(gè)十年布局后記附錄一 中國(guó)迎來高端個(gè)性化定制英語培訓(xùn)時(shí)代附錄二 沃爾得榮譽(yù)
展開全部
沃爾得之鷹 作者簡(jiǎn)介
胡洪軍，曾在大型國(guó)企和民企從事過財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理和綜合管理等工作，歷經(jīng)十五年職場(chǎng)經(jīng)理人生涯。2002年創(chuàng)辦自己的房地產(chǎn)銷售代理公司，2004年創(chuàng)辦第一家高端英語培訓(xùn)學(xué)校，2005年在上海設(shè)立沃爾得教育管理總部。十年來，沃爾得教育集團(tuán)在全國(guó)已有50多家分中心。
商品評(píng)論(1條)
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